Mapowanie procesów
Procesowość, mapowanie i optymalizacja procesów
Cele:
- Zrozumienie idei Mapowania Procesów
- Zapoznanie z metodami mapowania
- Przećwiczenie tworzenia map procesów (stan obecny i docelowy)
- Nabycie umiejętności dostrzegania wąskich gardeł w procesach
Program:
- Idea procesowości i mapowania
- Rodzaje Metod Mapowania
- Tworzenie map stanu obecnego
- Tworzenie map stanu docelowego
- Planowanie działań w celu przejścia ze stanu obecnego do docelowego
Narzędzia:
- Rodzaje marnotrawstwa i strat w procesie
- GEMBA WALK czyli przejścia po procesie
- Mapowanie procesów
- MAKIGAMI
- Sposoby rozwiązywania problemów i doskonalenia procesów PDCA
Efekty:
- Znajomość metod mapowania i zasad zastosowania (SIPOC i VSM, MAKIGAMI, BPMN)
- Umiejętność zastosowania odpowiedniej metody/narzędzia mapowania w zależności od celu mapowania
- Umiejętność tworzenia mapy stanu obecnego
- Umiejętność wychwytywania wąskich gardeł i marnotrawstw
- Umiejętność tworzenia mapy stanu docelowego
- Umiejętność tworzenia Action Plan
Grupa docelowa:
- Szefowie działów i managerowie
- Pracownicy - specjaliści różnych działów
- Managerowie i specjaliści Lean
- Pracownicy jakości i zarządzania procesami
Organizacja:
- Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
- Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
- Grupa do 16 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
- W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do udziału.