facebook instagram linkedin
Wdrażamy narzędzia Lean Management

Implementujemy między innymi 5S, SMED, TPM, Kanban oraz Kaizen Event. Uczymy 5WHY, diagramu Ishikawy.

Wdrażamy narzędzia <strong><em>Lean Management</em></strong>
Uczymy TWI (Training Within Industry)

Prowadzimy instruktaże stanowiskowe, doskonalimy metody pracy i relacje pracownicze w sposób ustrukturyzowany wg klasycznej metody TWI, która przynosi świetne rezultaty przy wzmożonej rotacji pracowników.

Uczymy <strong><em>TWI (Training Within Industry)</em></strong>
Doskonalimy procesy usługowe

Mapujemy procesy usługowe, realizujemy standaryzację pracy w biurze i usługach. Pomagamy uzyskiwać efekty z Lean w dziale sprzedaży i w pracy handlowców. Dzięki współpracy z Lean Service Institute organizujemy wizyty w pokazowym biurze Lean (Office Safari) w Niemczech.

Doskonalimy <strong><em>procesy usługowe</em></strong>
Rozwijamy kompetencje

Prowadzimy Akademię Lean Leadera, Lean Koordynatora i Lean Managera. Budujemy świadomość konieczności eliminacji marnotrawstwa wśród pracowników.

<strong><em>Rozwijamy kompetencje</em></strong>
Wdrażamy narzędzia Zarządzania Jakością

W stadium wyboru dostawców i produkcji prototypowej stosujemy między innymi SQR oraz APQP. Wspieramy produkcję seryjną metodami, wśród których można wymienić TQM, SPC, czy MSA. Doskonalenie jakości i analizę problemów zapewniają metodyki takie jak 8D, A3, Poka Yoke, czy DOE.

Wdrażamy narzędzia <strong><em>Zarządzania Jakością</em></strong>
Konstruujemy efektywne procesy

Określamy optymalne przepływy. Wykorzystujemy między innymi mapowanie, VSM oraz DMAIC, balansowanie i standaryzację. Określamy właściwe wskaźniki procesu.

Konstruujemy <strong><em>efektywne procesy</em></strong>
Zaufali nam
Budujemy strategie zarządzania w kulturze Lean Odchudzamy organizacje poprzez właściwe ustalenie celów, wskaźników i standardów menadżerskich, implementację efektywnego Systemu Sugestii oraz nadzór nad rentownością, dzięki wdrożeniu kontrolingu. więcej Budujemy strategie zarządzania w kulturze Lean Konstruujemy efektywne procesy Określamy optymalne przepływy. Wykorzystujemy między innymi mapowanie, VSM oraz DMAIC, balansowanie i standaryzację. Określamy właściwe wskaźniki procesu. więcej Konstruujemy efektywne procesy Rozwijamy kompetencje Prowadzimy Akademię Lean Leadera, Lean Koordynatora i Lean Managera. Budujemy świadomość konieczności eliminacji marnotrawstwa wśród pracowników. więcej Rozwijamy kompetencje Uczymy TWI (Training Within Industry) Prowadzimy instruktaże stanowiskowe, doskonalimy metody pracy i relacje pracownicze w sposób ustrukturyzowany wg klasycznej metody TWI, która przynosi świetne rezultaty przy wzmożonej rotacji pracowników. więcej Uczymy TWI (Training Within Industry) Wdrażamy narzędzia Lean Management Implementujemy między innymi 5S, SMED, TPM, Kanban oraz Kaizen Event. Uczymy 5WHY, diagramu Ishikawy, PSS oraz A3 i innych. więcej Wdrażamy narzędzia Lean Management Doskonalimy procesy usługowe poprzez narzędzia Lean Service Wraz z możliwością wizyty w pokazowym biurze Lean (Office Live). Mapujemy procesy usługowe, realizujemy standaryzację pracy w biurze i usługach. Pomagamy uzyskiwać efekty z Lean w dziale sprzedaży i w pracy handlowców. więcej Doskonalimy procesy usługowe poprzez narzędzia Lean Service Wprowadzamy narzędzia zarządzania jakością We wszystkich etapach produkcji. Od wyboru dostawców (SQR) oraz produkcji prototypowej (APQP), po produkcję seryjną przy zastosowaniu TQM, SPC, czy MSA. Doskonalenie jakości i analizę problemów zapewniają metodyki takie jak 8D, A3, Poka Yoke, czy DOE. więcej Wprowadzamy narzędzia zarządzania jakością

Aktualności

Webinar Wybrane Narzędzia Lean
Webinar Wybrane Narzędzia Lean
Dodano: 27 lutego 2024
Konsumencki Laur Zaufania 2024
Konsumencki Laur Zaufania 2024
Dodano: 21 lutego 2024
Dyplom Orły Kształcenia 2023
Dyplom Orły Kształcenia 2023
Dodano: 19 lutego 2024
Certyfikat Firma Godna Zaufania 2024
Certyfikat Firma Godna Zaufania 2024
Dodano: 15 lutego 2024
Leancyklopedia
Leancyklopedia
Dodano: 08 lutego 2024
Artykuł: Analiza wartości (VA/NVA)
Artykuł: Analiza wartości (VA/NVA)
Dodano: 30 stycznia 2024
Akademia Lean Leader
Akademia Lean Leader
Dodano: 23 października 2023
Certyfikat Diament Biznesu 2023
Certyfikat Diament Biznesu 2023
Dodano: 20 września 2023
Dyplom Orły Kształcenia 2022
Dyplom Orły Kształcenia 2022
Dodano: 20 września 2023
Przejdź do archiwum
Więcej aktualności

Nadchodzące szkolenia

Kalendarz szkoleń otwartych z zakresu Lean Management

Zapraszamy do skorzystania z oferty aktualnie organizowanych przez nas szkoleń otwartych.

Oferta szkoleń otwartych skierowana jest do firm z różnych branż, zarówno dla firm produkcyjnych jak i usługowych.

Hoshin Kanri - Budowanie strategii organizacji i kaskadowanie celów - 2 dni Online
2024-03-07
1600 zł + VAT
Zapisz się
Fundamenty Lean Management - 2 dni stacjonarnie - Wrocław
2024-03-21
1900 zł + VAT
Zapisz się
Problem Solving - 2 dni Online
2024-05-16
1600 zł + VAT
Zapisz się
×

Niezbędne pliki cookies

Te pliki cookie są niezbędne do działania strony i nie można ich wyłączyć. Służą na przykład do utrzymania zawartości koszyka użytkownika. Możesz ustawić przeglądarkę tak, aby blokowała te pliki cookie, ale wtedy strona nie będzie działała poprawnie.

Zawsze aktywne

Analityczne pliki cookie

Te pliki cookie pozwalają liczyć wizyty i źródła ruchu. Dzięki tym plikom wiadomo, które strony są bardziej popularne i w jaki sposób poruszają się odwiedzający stronę. Wszystkie informacje gromadzone przez te pliki cookie są anonimowe.