facebook instagram linkedin

Budowanie zaangażowania do działań

Rola i zadania przełożonego w budowaniu motywacji pracowników

  • Czynniki motywujące i demotywujące
  • Rozmowa o zaangażowaniu
  • Etapy rozwoju pracownika
  • Style kierowania

Czas trwania: 2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce: W firmie

Budowanie zaangażowania do działań

Budowanie zaangażowania do działań

Rola i zadania przełożonego w budowaniu motywacji pracowników

Cele:

  • Zrozumienie roli managera w motywowaniu pracowników
  • Trening stosowania narzędzi, które pozwalają zrozumieć indywidualne czynniki motywacyjne pracowników i dobierać skuteczne sposoby zwiększania zaangażowania pracowników

Program:

  • Czym jest motywacja? Wpływ motywacji na efektywność pracy
  • Praktyka i teoria motywacji. Jak wykorzystać w praktyce teorię Maslowa, Herzberga, Mc Gregora?
    • Czy pieniądze motywują nas tak silnie jak o tym myślimy?
    • Jakie czynniki motywują ludzi do pracy? Czynniki pozafinansowe motywacji
    • Jaką rolę w motywowaniu pełni docenienie i jak okazać szczere uznanie, a tym samym sprawić by ludzie w Twoim zespole czuli się ważni i potrzebni
  • Siła motywacji wewnętrznej. Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna, która skuteczniejsza i jak nimi zarządzać
  • Jak rozpoznać, co motywuje naszych podwładnych? Rozmowa z pracownikiem o zaangażowaniu
  • Motywowanie poprzez adekwatny do dojrzałości pracownika styl kierowania
    • Etapy rozwoju pracownika - potrzeby i możliwości
    • Zwiększanie samodzielności i odpowiedzialności pracowników
    • Elastyczność managerska, czyli dopasowanie stylu kierowania do rozwoju pracownika
    • Diagnoza własnego stylu kierowania i dojrzałości zespołu
    • Trening diagnozy etapu rozwoju pracownika i doboru adekwatnego stylu kierowania
  • Rola przełożonego w budowaniu motywacji pracowników

Narzędzia:

  • Czynniki motywujące i demotywujące pracowników
  • Rozmowa o zaangażowaniu
  • Etapy rozwoju pracownika
  • Style kierowania

Efekty:

  • Świadomi managerowie jaka jest ich rola jako lidera/ managera w organizacji
  • Przećwiczone narzędzia, wpływające na zrozumienie indywidualnych czynników motywujących pracowników
  • Umiejętność poprowadzenia rozmowy o zaangażowaniu
  • Znajomość stylów kierowania i umiejętność doboru właściwego stylu do poziomu rozwoju pracownika

Grupa docelowa:

  • Kadra zarządzająca
  • Kierownicy
  • Mistrzowie
  • Brygadziści
  • Team liderzy

Organizacja:

  • Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
  • Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
  • Grupa do 16 osób
  • Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
  • W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:

    e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
    tel. 531 606 222
    tel. 512 212 389

Zapraszamy do udziału.

×

Niezbędne pliki cookies

Te pliki cookie są niezbędne do działania strony i nie można ich wyłączyć. Służą na przykład do utrzymania zawartości koszyka użytkownika. Możesz ustawić przeglądarkę tak, aby blokowała te pliki cookie, ale wtedy strona nie będzie działała poprawnie.

Zawsze aktywne

Analityczne pliki cookie

Te pliki cookie pozwalają liczyć wizyty i źródła ruchu. Dzięki tym plikom wiadomo, które strony są bardziej popularne i w jaki sposób poruszają się odwiedzający stronę. Wszystkie informacje gromadzone przez te pliki cookie są anonimowe.