Budowanie zaangażowania do działań
Rola i zadania przełożonego w budowaniu motywacji pracowników
Cele:
- Zrozumienie roli managera w motywowaniu pracowników
- Trening stosowania narzędzi, które pozwalają zrozumieć indywidualne czynniki motywacyjne pracowników i dobierać skuteczne sposoby zwiększania zaangażowania pracowników
Program:
- Czym jest motywacja? Wpływ motywacji na efektywność pracy
- Praktyka i teoria motywacji. Jak wykorzystać w praktyce teorię Maslowa, Herzberga, Mc Gregora?
- Czy pieniądze motywują nas tak silnie jak o tym myślimy?
- Jakie czynniki motywują ludzi do pracy? Czynniki pozafinansowe motywacji
- Jaką rolę w motywowaniu pełni docenienie i jak okazać szczere uznanie, a tym samym sprawić by ludzie w Twoim zespole czuli się ważni i potrzebni
- Siła motywacji wewnętrznej. Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna, która skuteczniejsza i jak nimi zarządzać
- Jak rozpoznać, co motywuje naszych podwładnych? Rozmowa z pracownikiem o zaangażowaniu
- Motywowanie poprzez adekwatny do dojrzałości pracownika styl kierowania
- Etapy rozwoju pracownika - potrzeby i możliwości
- Zwiększanie samodzielności i odpowiedzialności pracowników
- Elastyczność managerska, czyli dopasowanie stylu kierowania do rozwoju pracownika
- Diagnoza własnego stylu kierowania i dojrzałości zespołu
- Trening diagnozy etapu rozwoju pracownika i doboru adekwatnego stylu kierowania
- Rola przełożonego w budowaniu motywacji pracowników
Narzędzia:
- Czynniki motywujące i demotywujące pracowników
- Rozmowa o zaangażowaniu
- Etapy rozwoju pracownika
- Style kierowania
Efekty:
- Świadomi managerowie jaka jest ich rola jako lidera/ managera w organizacji
- Przećwiczone narzędzia, wpływające na zrozumienie indywidualnych czynników motywujących pracowników
- Umiejętność poprowadzenia rozmowy o zaangażowaniu
- Znajomość stylów kierowania i umiejętność doboru właściwego stylu do poziomu rozwoju pracownika
Grupa docelowa:
- Kadra zarządzająca
- Kierownicy
- Mistrzowie
- Brygadziści
- Team liderzy
Organizacja:
- Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
- Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
- Grupa do 16 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
- W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do udziału.