Budowanie zaangażowania do działań
Rola i zadania przełożonego w budowaniu motywacji pracowników
- Czynniki motywujące i demotywujące
- Rozmowa o zaangażowaniu
- Etapy rozwoju pracownika
- Style kierowania
Stawianie i egzekwowanie zadań
Budowanie relacji przełożony - podwładny
- Stawianie zadań pracownikom
- Pochwała i zwracanie uwagi pracownikom
- Rozmowa korygująca i ostrzegawcza
- Przekazanie trudnych decyzji
Sztuka delegowania
Planowanie i przygotowanie pracownika do przejęcia zadania
- Etapy delegowania
- Plan delegowania
- Przygotowanie do przejęcia zadania
- Rozmowa delegująca
Skuteczny Manager (supervisor)
Budowanie zaufania i autorytetu szefa w oparciu o wartości i cele
- 4 funkcje zarządzania
- Cykl Deminga
- Rozmowa planistyczna
- Rozmowa monitorująca realizację celów
Zarządzanie zmianą
Wzmocnienie osobistej siły liderskiej do przeprowadzania osób i zespołu przez zmianę
- Fazy zmiany
- Kluczowe czynniki sukcesu i niepowodzenia wprowadzania zmiany
- Kanwa zmiany i plan komunikacji zmiany
- Zasady konstruktywnej rozmowy o obiekcjach
Dojrzała komunikacja
Zwiększenie efektywności w komunikacji
- Model i narzędzia dojrzałej komunikacji
- Dialog i dyskusja
- Rozmowa nastawiona na współpracę
- Komunikacja z osobami o różnych typach osobowości
Toyota KATA
Przywództwo i coaching w kulturze Lean
- Przywództwo w Kulturze Lean
- Skuteczne narzędzie uczenia nawyków
- 4 kroki Toyota doskonalenia
- 5 pytań Toyota coachingu
Współpraca w zespole
Doskonalenie umiejętności osiągania synergii w zespole
- Charakterystyka efektywnego zespołu
- Model pięciu dysfunkcji pracy zespołowej
- Etapy rozwoju zespołu
- Role grupowe - siła różnorodności
Zarządzanie projektami w kulturze Lean
Prowadzenie efektywnych projektów Lean
- Etapy zarządzania projektami Lean
- Umowa zespołowa i umowa z górą
- Harmonogramowanie projektu
- Strategia komunikacji i rejestr ryzyka
Prowadzenie trudnych rozmów
Radzenie sobie z obiekcjami pracowników
- Odpowiedzi na obiekcje i rozmowa ostrzegawcza
- Rozmowa w celu przekazania trudnej decyzji
- Komunikat Ja i Technika 4 kroków
- Asertywna odmowa
Oswoić stres
Zarządzanie własną energią
- Zarządzanie własną energią
- Praca z emocjami
- Dbanie o energię fizyczną
- Osiąganie asertywności
Certyfikowane szkolenia menedżerskie to program kompleksowych szkoleń, które dostarczają narzędzi i wiedzy niezbędnej do skutecznego zarządzania zespołami oraz projektami. Dzięki formalnemu potwierdzeniu umiejętności w postaci uzyskanego certyfikatu, uczestnicy zyskują realną przewagę na rynku pracy i mogą efektywniej kierować swoimi zespołami. Certyfikaty te uznawane są na rynku pracy, co zwiększa wartość zawodową uczestników.
Szkolenia dla kadry kierowniczej – podnoszenie kompetencji
Szkolenia dla menedżerów obejmują szeroki zakres tematów, takich jak;
- budowanie zaangażowania,
- delegowanie zadań,
- zarządzanie zmianą,
- rozwój umiejętności liderskich.
Programy te są zaprojektowane tak, aby menedżerowie mogli natychmiast zastosować zdobytą wiedzę w praktyce, co przekłada się na lepsze wyniki firmy.
Z kolei szkolenia dla kadry kierowniczej koncentrują się na rozwijaniu kluczowych kompetencji, takich jak;
- komunikacja,
- przywództwo,
- zarządzanie projektami,
- umiejętność motywowania pracowników.
Te umiejętności są niezbędne do skutecznego zarządzania zespołami i osiągania wyznaczonych celów.
Szkolenia managerskie – praktyczne umiejętności zarządzania i doskonalenie liderów
Niezwykle popularne szkolenia managerskie dedykowane są liderom, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność w zarządzaniu zespołami. Program obejmuje ćwiczenia praktyczne, studia przypadków i symulacje, które pomagają uczestnikom lepiej zapoznać się , opanować a następnie stosować teorie zarządzania w codziennych sytuacjach biznesowych.
Oferowane przez nas szkolenia managerskie to idealne rozwiązanie dla firm, które chcą rozwijać umiejętności swoich liderów. Programy te pomagają menedżerom lepiej rozumieć potrzeby swoich pracowników, skuteczniej delegować zadania i zarządzać zmianami w organizacji. Dzięki temu firmy mogą osiągać lepsze wyniki i budować silniejsze zespoły.
Szkolenia kierownicze – inwestycja w przyszłość
Szkolenia kierownicze to ważny element strategii rozwoju każdej organizacji. Inwestowanie w rozwój kadry kierowniczej przynosi wymierne korzyści w postaci zwiększonej efektywności, lepszej komunikacji i większego zaangażowania pracowników. Dzięki szkoleniom kierowniczym liderzy mogą lepiej zarządzać swoimi zespołami i osiągać wyznaczone cele.
Inwestowanie w certyfikowane szkolenia menedżerskie oraz szkolenia kierownicze to krok w stronę budowania silnych, kompetentnych i zaangażowanych zespołów. Programy te dostarczają liderom niezbędnej wiedzy oraz narzędzi do skutecznego zarządzania, co w efekcie przekłada się na lepsze wyniki firmy i satysfakcję pracowników.
Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą i wyboru odpowiedniego dla siebie szkolenia.
Czekamy na Ciebie, aby razem wdrożyć Lean w Twojej firmie!