Skuteczny Manager (supervisor)
Budowanie zaufania i autorytetu szefa w oparciu o wartości i cele
Cele:
- Lepsze zrozumienie roli i zadań managerskich
- Poznanie 4 funkcji zarządzania
- Uświadomienie sobie jakie cechy, zachowania, przekonania, umiejętności są konieczne aby osiągać wyznaczone cele
- Poznanie sposobów budowania zaufania i autorytetu w zespole w oparciu o wartości Firmy
Program:
- Czym jest zarządzanie? Definicja zarządzania
- Różnice między zarządzaniem a przywództwem
- Lider skuteczny, lider nieskuteczny. Cechy i kompetencje skutecznego Lidera
- Budowanie zaufania i autorytetu szefa w oparciu o wartości
- Expose szefa
- 4 funkcje zarządzania: planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola
- Rola rutyn managerskich
- Zarządzanie przez cele w oparciu o cykl Deminga - jako najskuteczniejszą metodą osiągania wyznaczonych celów
- Definiowanie motywujących celów
- Metody ustalania celów od dołu i od góry
- Definiowanie celów SMART: wynikowych i aktywnościowych
- Planowanie realizacji celów
- Plan realizacji celu
- Prowadzenie motywujących rozmów planistycznych z zespołem i pracownikami
- Rola samokontroli
- Arkusz samokontroli realizacji celów
- Monitorowanie i kontrolowanie realizacji celów
- Wskaźniki realizacji celów i system raportowania
- Definiowanie przyczyn odchyleń od celów i wdrażanie działań zaradczych
- Prowadzenie rozmów weryfikujących realizację celów zespołowych i indywidualnych
- Laboratorium umiejętności. Trening prowadzenia rozmów dot. celów
Narzędzia:
- 4 funkcje zarządzania
- Cykl Deminga
- Standard rozmowy planistycznej
- Standard rozmowy monitorującej realizację celów
Efekty:
- Świadomość roli i zadań managerskich i 4 funkcji zarządzania
- Uzyskanie większej efektywności poprzez uświadomienie jakie cechy, zachowania, przekonania, umiejętności są konieczne aby osiągać wyznaczone cele
- Przećwiczone narzędzia monitorowania i kontroli realizacji celów
Grupa docelowa:
- Kadra zarządzająca
- Kierownicy
- Mistrzowie
- Brygadziści
- Team leaderzy
Organizacja:
- Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
- Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
- Grupa do 16 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
- W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do udziału.