Mapowanie procesów
Procesowość, mapowanie i optymalizacja procesów
Cele:
- Zrozumienie idei Mapowania Procesów
- Zapoznanie uczestników z metodami mapowania
- Przećwiczenie tworzenia map procesów (stan obecny i docelowy)
- Nabycie umiejętności dostrzegania wąskich gardeł w procesach
Program:
- Powitanie, zasady współpracy, przypomnienie materiału z poprzednich warsztatów, Quiz, test wiedzy
- Wprowadzenie do metody mapowania procesów
- Wprowadzenie do SIPOC, mapowanie procesów a SIPOC, SIPOC - krok po kroku, identyfikacja marnotrawstw
- Mapowanie Flow Chart - definicja i wersja SWIM LINE, tworzenia mapy stanu przyszłego bazując na narzędziach Lean poznanych na wcześniejszych warsztatach
- Mapowanie metodami Makigami, VSM - zrozumienie celu i idei mapowania, opis narzędzi
- BPMN 2 - wprowadzenie i korzyści
- Test wiedzy. Podsumowanie warsztatów
- Zakończenie
Narzędzia:
- Mapowanie procesów: - SIPOC, Flowchart, Makigami, VSM
- Diagram Spaghetti
- Analiza Migawkowa
- Tact, Cycle Time, Lead Time
- Yamazumi
- 5S
- Standaryzacja
Efekty:
- Przygotowanie mapy stanu obecnego i docelowego na bazie propozycji z organizacji
- Stworzenie listy marnotrawstw
- Rozumienie różnic w metodach mapowania procesów
- Umiejętność mapowania wybraną metodą (SIPOC, Makigami)
- Praca na Planie Poprawy Obszaru (Daily Action Plan)
Organizacja:
- 2 dniowe warsztaty na terenie firmy Klienta
- Warsztaty realizowane w języku polskim lub angielskim
- Grupa do 12 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do Akademii
- W przypadku dodatkowych pytań, prosimy o kontakt:
e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do kontaktu.