Instruktaż 5S
Konsultacje
Cele:
- Wsparcie w realizacji zadania wdrożeniowego na wskazanych obszarach
- Wspólne rozwiązywanie aktualnych problemów wdrożeniowych.
- Zapoznanie i nadzór nad zadaniami wdrożeniowymi uczestników, ewentualne korekty.
- Pomoc w przygotowaniu się do Egzaminu.
- Zaliczenie kolejnego etapu realizacji zadania wdrożeniowego.
- Wsparcie merytoryczne w codziennych działaniach 5S
- Wsparcie przy szkoleniach załogi.
Program:
- Omówienie postępów w realizacji zadań wdrożeniowych na obszarach
- Wsparcie w realizacji działań 5S na obszarach
- Wizyty na obszarach pilotowych, audyt wdrożonych rozwiązań.
Narzędzia:
- 5S
- Tablica Daily Action Plan
- Standaryzacja
- Wizualizacja
- Kamishibai
- Audyt 5S
Efekty:
- Podsumowane etapy Instruktażu i statusu zadań wdrożeniowych.
- Sprawdzone wypracowane standardy.
- Aktualny plan działań.
Organizacja:
- Indywidualnie po ok. 0,5h / osobę, 2 spotkania w ramach Instruktażu
W przypadku dodatkowych pytań, prosimy o kontakt:
e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do kontaktu.