Fundamenty Lean Management
Czyli jak budować właściwe standardy i eliminować marnotrawstwo w procesach
Cele:
- Zbudowanie świadomości potrzeby eliminacji marnotrawstwa w organizacji w szczególności ze swojego obszaru
- Zrozumienie istoty marnotrawstwa i jego wpływu na efektywność procesów biznesowych
- Zapoznanie z narzędziami organizacji miejsca pracy - 5S, Muda, Mura, Muri
- Przygotowanie do wdrożenia 5S w swoim obszarze
- Przećwiczenie standaryzacji i wizualizacji jako podstawowych narzędzi wspierających eliminację marnotrawstwa w organizacji
Program:
- Zasady współpracy, wprowadzenie, oczekiwania, wprowadzenie do Lean Management, Kaizen, wartość dodana
- 7 rodzajów marnotrawstwa w procesach - wprowadzenie i ćwiczenia w diagnozowaniu rodzajów strat na podanych przykładach z różnych organizacji
- Identyfikacja marnotrawstwa w Państwa organizacji, diagnoza strat i przyporządkowanie do odpowiednich kategorii na podstawie Muda Walk
- Liczby, dane, fakty - omówienie wyników obserwacji poczynionych podczas Gemba Walk, straty/potencjalne korzyści z eliminacji marnotrawstwa - ćwiczenia w wyliczaniu strat, plan eliminacji marnotrawstwa
- Wprowadzenie do 5S jako metody organizacji miejsca pracy i eliminacji marnotrawstwa, I runda symulacji „Kawiarenka”
- Wprowadzenie udoskonaleń, II runda symulacji „Kawiarenka”, standaryzacja w miejscu pracy, przykłady standardów
- Standaryzacja i wizualizacja - ćwiczenia w opracowaniu wizualnych standardów na podstawie standardów potrzebnych do symulacji „Kawiarenka”, przykładowe standardy
- Runda III symulacji „Kawiarenka”, jak realizować ciągłe doskonalenie czyli 5-te S? 5S, jak je wprowadzać?
- Utrzymanie 5S, wprowadzenie do audytów
- Podsumowanie i zakończenie warsztatów
Narzędzia:
- 7 rodzajów marnotrawstwa
- System 5S
- Standaryzacja
- Wizualizacja
- Audyt 5S
Efekty:
- Zbudowana listy marnotrawstw na obszarach uczestników3
- Stworzone przykładowe standardy dla wybranych czynności
- Stworzony Plan Poprawy Obszaru (Daily Action Plan)
Grupa docelowa:
- Liderzy zespołów
- Mistrzowie, brygadziści
- Team Leaderzy zarządzający całymi zespołami
- Pełnomocnicy zintegrowanych systemów zarządzania jakością
- Dyrektorzy, kierownicy działów firm produkcyjnych i usługowych
- Dyrektorzy, kierownicy działów: optymalizacji procesów/lean/kaizen, jakości
- Specjaliści ds. lean, specjaliści ds. jakości
- Inżynierowie jakości i procesu
- Właściciele firm
- Wszyscy zainteresowani fundamentami Lean Management
Organizacja:
- 2 dniowe warsztaty na terenie firmy Klienta
- Warsztaty realizowane w języku polskim lub angielskim
- Grupa do 12 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do Akademii
W przypadku dodatkowych pytań, prosimy o kontakt:
e-mail: biuro@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do udziału.