Lean Office Benchmark Tour
Termin najbliższego szkolenia
Nowy termin wkrótce
Cena (PLN)
550,00 netto / osobę
Cele:
- Optymalizacja procesów
- Poprawa jakości procesów
- Minimalizacja kosztów
- Zyskanie przewagi konkurencyjnej
Program:
- Dlaczego Lean Office?
- Najczęstszy potencjał poprawy
- Kluczowe czynniki pomyślnego wdrożenia Lean Office
- Prosta technika identyfikacji oraz minimalizowania marnotrawstw i strat czasowych
- Przykłady sukcesów na poziomie miejsca pracy, zespołu i procesu
- Wskazówki dotyczące własnej implementacji
Narzędzia:
- 5S w biurze
- Mapowanie procesów
- Visual management
- Digitalizacja miejsca pracy
- Standaryzacja procesu pracy
- Office Floor Management
- Gemba Walk
Efekty:
- Umiejętność identyfikacji marnotrawstw w biurze
- Umiejętność usprawniania procesów biurowych
- Umiejętność doskonalenia miejsca pracy, zespołu oraz procesu
- Wiedza na temat wdrożenia Lean w biurze
Grupa docelowa:
- Przedsiębiorcy, właściciele firm
- Dyrektorzy firm
- Kierownicy procesów administracyjnych, IT, HR, logistyki, jakości, marketingu, sprzedaży i usług
- Specjaliści procesów administracyjnych, IT, HR, logistyki, jakości, marketingu, sprzedaży i usług
- Specjaliści ds. lean/kaizen
- Wszyscy, którzy chcą poprawy procesów w biurach
Organizacja:
- Zapraszamy do udziału w 1 dniowym szkoleniu on-line
- Szkolenie realizowane w języku angielskim za pomocą aplikacji MS Teams
- Jeśli chciałbyś zrealizować powyższe szkolenie u siebie w firmie lub jeśli chcesz zapisać więcej niż 4 osoby, prosimy o kontakt. Z przyjemnością przygotujemy dla Państwa skrojoną na miarę ofertę
- W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do udziału.
Sebastian Reimer Prowadzący
Założyciel i właściciel Lean Service Institute. Lean Performance Office jest jednym z jego ulubionych działań. Doradztwo dla klientów, seminaria i warsztaty na temat administracji odchudzonej, doskonalenia procesów, zwiększania efektywności w zakresie komunikacji emailowej, instrumentów do organizowania pracy absorbują go na co dzień. Proces ciągłego doskonalenia w kontekście zarządzania usługami jest jednym z jego nadrzędnych zadań.
20 lat doświadczenia w dziedzinie KAIZEN w biurze i Lean Management z wspierającymi narzędziami elektronicznymi, identyfikuje go jako eksperta w swojej dziedzinie. Od 12 lat stale poszerzał swoją wiedzę pracując dla Kaizen Institute. Sebastian Reimer jest pełen przekonania w tych zadaniach, bo tutaj może łączyć swój zawód i pasję do pracy z ludźmi. Tylko ci, którzy korzystają z metod zalecanych dla klientów, również dla siebie, nadal mogą z miłością dbać o innych. Jego hobby to gra na gitarze, które jest entuzjastycznie pielęgnowana przez dziesięciolecia, pomaga mu utrzymać odpowiedni balans między pracą a życiem prywatnym.
