Lean Management Poznań

Szkolenia, warsztaty i wdrożenia dla firm 

Poznań to silny ośrodek produkcji, logistyki i nowoczesnych usług. W takich organizacjach Lean ma bardzo konkretne zadanie: uporządkować proces, ograniczyć straty i ułatwić ludziom codzienną pracę. 

W LMCG zaczynamy od sprawdzenia problemu i procesu na dopiero potem dobieramy rozwiązanie - 5S, TPM, SMED, Kanban, mapowanie procesów, Problem Solving, Daily Management, standaryzację pracy czy inne narzędzia. 

Sama znajomość Lean nie wystarcza. Ważny jest sposób wdrożenia. Dlatego szkolenia z Lean Management łączymy z ćwiczeniami, pracą na procesach Klienta, konsultacjami i projektami wdrożeniowymi. Chcemy, aby po szkoleniu została w organizacji wiedza i umiejętności oraz plan dalszych działań własnych, a nie tylko prezentacja i „rozgrzebane” obszary pilotażowe. Nasza misja to: „Rozwijając ludzi, doskonalimy procesy biznesowe” stąd tak atrakcyjne są dla nas Akademie, w których możemy realizować cele organizacji, rozwijać pracowników, managerów, budować kulturę Lean i osiągać mierzalne efekty wspierające rozwój organizacji. 

Najczęściej wspieramy firmy w obszarach: 

• szkolenia Lean Management 
• Lean Manufacturing i optymalizacja produkcji, 
• Lean Office i optymalizacja procesów administracyjnych, 
• Problem Solving i zarządzanie jakością, 
• TWI i standaryzacja wdrażania pracowników, 
• rozwój liderów i managerów, 
• akademie i programy certyfikowane 

Szkolenia Lean Management Poznań - online, stacjonarnie i hybrydowo 

Szkolenie Lean Poznań możemy zrealizować na miejscu w firmie, online albo w formule hybrydowej. Formę dobieramy do celu. Jeżeli trzeba zobaczyć proces, zrobić pomiary lub przejść Gemba Walk, zoptymalizować SMED, przygotować zespół - pracujemy stacjonarnie. Jeżeli celem jest analiza danych lub konsultacja projektu - dobrze działa online. Jeśli nie ma innej możliwości, prowadzimy również szkolenia on-line. 

Szkolenia online dzielimy także na krótsze moduły, np. 2-3 godziny. Dla managerów i specjalistów jest to często wygodniejsze niż całodniowe spotkanie przed ekranem. Pozwala też utrzymać ciągłość pracy zespołu. 

Najczęściej realizujemy: 

• Fundamenty Lean Management - z ćwiczeniami i analizą strat, 
• Problem Solving - A3, 8D, 5WHY, Ishikawa, DMAIC, 
• Mapowanie procesów i VSM, 
• TPM i autonomiczne utrzymanie ruchu, 
• Lean Office - procesy administracyjne i usługowe, 
• Daily Management, KPI i Visual Management, 
• Hoshin Kanri i kaskadowanie celów, 
• TWI - instruktaże stanowiskowe, 
• zarządzanie zmianą i rozwój liderów. 

Dobre szkolenie Lean powinno kończyć się zastosowaniem wiedzy. Dlatego przy dłuższych programach uczestnicy realizują własne zadania lub projekty, a trener wspiera ich w trakcie konsultacji. 

Lean Manufacturing Poznań 

W produkcji problemy są zwykle bardzo konkretne: awarie, długie przezbrojenia, brak standardu, nadprodukcja, problemy jakościowe, zbyt duże zapasy albo ciągłe gaszenie pożarów. Pojedyncze narzędzie nie rozwiąże wszystkiego. 

W projektach Lean Manufacturing Poznań patrzymy na cały proces. Sprawdzamy przepływ materiału i informacji, obciążenie stanowisk, standard pracy, sposób reagowania na odchylenia i rolę liderów. Dopiero na tej podstawie określamy plan działań. 

Wspieramy firmy między innymi w obszarach: 

• TPM i autonomicznego utrzymania ruchu, 
• SMED i skracania czasów przezbrojeń, 
• 5S i Visual Management, 
• standaryzacji pracy i TWI, 
• Kanban, supermarketów i sterowania przepływem, 
• VSM i mapowania strumienia wartości, 
• Shop Floor Management i KPI, 
• A3, 8D, DMAIC i zaawansowanego Problem Solving, 
• APQP, SPC i innych narzędzi jakości. 

Szkolenie Lean Manufacturing Poznań może być pierwszym krokiem. Jeżeli celem jest realna poprawa wyniku, zwykle potrzebny jest jeszcze warsztat na procesie, wdrożenie standardu i sprawdzenie efektu po kilku tygodniach. 

Lean Office Poznań - procesy usługowe, administracyjne i centra wsparcia 

Lean Office nie polega na przenoszeniu rozwiązań z hali do biura. Tu marnotrawstwo wygląda inaczej. To nadmiar maili i spotkań, szukanie dokumentów, wielokrotne przepisywanie danych, niejasne odpowiedzialności, oczekiwanie na decyzję albo pliki krążące między działami. 

W Poznaniu działa wiele firm usługowych, centrów BPO/SSC, zespołów IT i funkcji wspierających. W takich środowiskach dobrze sprawdzają się proste rozwiązania Lean: mapowanie procesu, standaryzacja, 5S w dokumentach i plikach, Daily Management, Visual Management oraz Problem Solving. 

W obszarze Lean Office Poznań pracujemy m.in. nad: 

• mapowaniem procesów administracyjnych i usługowych, 
• upraszczaniem obiegu informacji i dokumentów, 
• redukcją zbędnych akceptacji, przekazań i oczekiwania, 
• standaryzacją pracy zespołów, 
• KPI i systemem codziennego zarządzania, 
• 5S w plikach, folderach, dokumentach i przestrzeni biurowej, 
• współpracą między działami i rolami w procesie. 

Tu szczególnie dobrze działa Akademia Lean Adepta lub program Lean Process Management. Uczestnicy uczą się narzędzi na własnych procesach i równolegle prowadzą projekty optymalizacyjne. Organizacja zyskuje więc dwa razy: poprawione procesy i ludzi, którzy potrafią dalej je doskonalić. 

Lean w logistyce i magazynie - Poznań i Wielkopolska 

Logistyka i magazynowanie są jednym z ważnych obszarów gospodarczych Poznania. Tutaj Lean koncentruje się przede wszystkim na przepływie: materiału, informacji, zleceń i decyzji. 

Najczęstsze tematy to layout magazynu, trasy transportowe, czasy kompletacji, zapasy, FIFO, standard pracy, zarządzanie wizualne, Kanban, KAIZEN oraz współpraca magazynu z produkcją i sprzedażą. W takich projektach zaczynamy od danych i obserwacji procesu. Dopiero później projektujemy rozwiązanie. 

Szkolenia managerskie Poznań - liderzy, brygadziści i managerowie 

Lean nie utrzyma się bez dobrego zarządzania. Lider może znać 5S, A3 czy KPI, ale jeżeli nie potrafi delegować, egzekwować standardu i rozmawiać z zespołem, system szybko przestaje działać. 

Dlatego szkolenia managerskie łączymy z realnymi sytuacjami z pracy osób pracujących w poznańskich firmach. Pracujemy z brygadzistami, mistrzami, kierownikami, managerami operacyjnymi i osobami, które pierwszy raz obejmują zespół. 

Rozwijamy między innymi: 

• komunikację managerską, 
• delegowanie i egzekwowanie zadań, 
• prowadzenie trudnych rozmów, 
• zarządzanie zmianą, 
• budowanie odpowiedzialności, 
• pracę z KPI i odchyleniami, 
• rutyny managerskie i standard spotkań, 
• współpracę między działami.

Szkolenia managerskie w Poznaniu mogą być pojedynczym warsztatem albo częścią dłuższej Akademii. W większych programach warto pracować modułowo i pomiędzy spotkaniami wdrażać konkretne zachowania w zespole. 

Lean Poznań - dlaczego LMCG? 

Nasza siedziba znajduje się we Wrocławiu, ale pracujemy z firmami w całej Polsce. Poznań jest logistycznie blisko, dlatego bez problemu łączymy pracę stacjonarną u Klienta z warsztatami i konsultacjami online czy stacjonarnie. 

Najważniejszy jest efekt. Staramy się nie robić za organizację, tylko nauczyć ją samodzielnego działania. Dzięki temu wiedza zostaje w firmie, a kolejne problemy zespół potrafi rozwiązywać już sam. 

Doradztwo Lean Management Poznań - od diagnozy do wdrożenia 

Poza szkoleniami realizujemy doradztwo Lean Management i projekty wdrożeniowe. Każdy projekt zaczynamy od diagnozy. Nie zakładamy z góry, że potrzebne jest 5S, VSM czy TPM. Najpierw chcemy wiedzieć, gdzie organizacja rzeczywiście traci czas, pieniądze albo jakość. 

Doradztwo Lean Management Poznań może obejmować: 

• analizę i mapowanie procesów, 
• VSM i projektowanie przepływu TO-BE, 
• wdrażanie KPI, Daily Management i Visual Management, 
• standaryzację pracy i TWI, 
• TPM, SMED i optymalizację produkcji, 
• Lean Office i optymalizację procesów usługowych, 
• Problem Solving i zarządzanie jakością, 
• budowanie systemu sugestii i kultury Kaizen.

Optymalizacja procesów w Poznaniu nie powinna kończyć się na mapie lub liście rekomendacji. Wspólnie ustalamy działania, odpowiedzialności i sposób pomiaru efektu. Tam, gdzie ma to sens, wracamy do procesu i sprawdzamy, czy zmiana rzeczywiście działa. 
Dofinansowanie szkoleń Lean Management Poznań i Leadership Poznań 
 
Firmy z Poznania i Wielkopolski mogą w wybranych okresach korzystać z dofinansowania szkoleń i programów rozwojowych. Dotyczy to zarówno pojedynczych szkoleń Lean, jak i większych Akademii obejmujących Lean Management, kompetencje managerskie, Leadership, TWI, Problem Solving czy rozwój procesów. 
 
W LMCG pomagamy Klientom sprawdzić, czy planowany program może zostać objęty finansowaniem z KFS, BUR lub innych dostępnych środków krajowych i europejskich. Szczególnie przy dłuższych projektach warto sprawdzić tę możliwość jeszcze przed ostatecznym ustaleniem zakresu. 
 
Dofinansowanie nie powinno jednak decydować o programie szkolenia. Najpierw określamy potrzeby organizacji i efekty, które chcemy osiągnąć. Dopiero później sprawdzamy, czy dostępne instrumenty finansowe mogą wesprzeć realizację projektu. 

Skontaktuj się z LMCG 

Jeżeli szukasz praktycznego wsparcia Lean dla firmy z Poznania lub Wielkopolski, porozmawiajmy o procesie i problemie, który chcesz rozwiązać. Dobierzemy szkolenie, warsztat albo projekt wdrożeniowy do realnej sytuacji organizacji. Skontaktuj się z LMCG 
 
tel. +48 780 549 757 
e-mail: biuro@lmcg.com.pl