Total Productive Maintenance (TPM)
Kompleksowe zarządzanie Parkiem Maszynowym
Cele:
- Uświadomienie ról i zadań w przedsiębiorstwie w kontekście utrzymania ciągłości pracy orz doskonalenia procesów
- Nabycie umiejętności definiowania strat w procesach
- Nabycie umiejętności obliczania efektywności maszyn i procesu - wskaźnik OEE
- Nabycie umiejętności strukturalnego doskonalenia procesu oraz analizy problemów (awarii, strat, wypadków,
przestojów, itp.)
Program:
- TPM - cele, założenia, korzyści
- Role działów w kontekście działań doskonalących organizację
- Fundamenty TPM: Filozofia zmian, 5S, Standaryzacja, Kaizen
- Klasyfikacja strat - 16 strat w TPM
- Obliczanie OEE - wskaźnika efektywności maszyn i procesu
- Autonomous Maintenance - 7 etapów wdrożenia Autonomicznego Utrzymania Ruchu
- Strukturalne rozwiązywanie problemów - Kobetsu Kaizen
- Wdrażanie TPM w firmie
Narzędzia:
- 16 strat wg TPM
- 5S
- Standaryzacja
- Wskaźnik OEE
- 7 Etapów wdrożenia Autonomicznego Utrzymania Ruchu
- Kobetsu Kaizen
Efekty:
- Umiejętność wykorzystywania metodologii wykrywania i eliminacji problemów związanych ze stratami wydajności parku maszynowego
- Umiejętność pomiaru efektywności maszyn za pomocą wskaźnika OEE
- Umiejętność tworzenia standardów i ich wizualizacja
- Umiejętność planowania działań doskonalących procesy na bazie danych, liczb i faktów
Organizacja:
- Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
- Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
- Grupa do 16 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
- W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuro@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do udziału.