facebook instagram linkedin

Budowanie zaangażowania do działań Lean

Skuteczne Motywowanie i Wspieranie Zmiany w Zespole

  • Postawa lidera na motywację pracowników
  • Narzędzia pozwalające zrozumieć indywidualne czynniki motywacyjne pracowników
  • Metody angażowania pracowników w proces zmiany
  • Zarządzanie sobą i innymi w procesie zmiany w organizacji

Czas trwania: 2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce: W firmie / wyjścia na Gemba

Budowanie zaangażowania do działań Lean

Budowanie zaangażowania do działań Lean

 

Cele:

  • Uświadomienie wpływu postawy lidera na motywację  i zaangażowanie pracowników
  • Trening stosowania narzędzi, które pozwalają zrozumieć indywidualne czynniki motywacyjne pracowników   i dobierać skuteczne sposoby zwiększania zaangażowania pracowników
  • Praktykowanie metod angażowania pracowników w proces zmiany i budowania konstruktywnych postaw wobec zmiany.
  • Dostarczenie wiedzy o tym, jak ludzie reagują na zmiany  i jakie są możliwości zarządzania sobą i innymi  w procesie zmiany w organizacji

Program:

  • Budowanie zaangażowania
    • Rola przełożonego w budowaniu zaangażowania do działań Lean
    • Co motywuje ludzi? Praktyka i teoria motywacji
    • Lean jako sposób na motywacji pracowników.
  • Motywowanie ludzi do ciągłych zmiany
  • Fazy zmiany wg. V. Satir
    • Jak przebiega proces od inicjacji zmiany do utrwalenia nowego status quo
    • Jakie są naturalne reakcje ludzi na poszczególnych etapach procesu zmian
    • Jakie działania powinien podejmować lider na poszczególnych etapach
  • Budowanie postawy lidera wobec zmiany, tego co nowe i być może trudne 
    • Psychologia oporu przed zmianą
    • Jak budować i utrzymywać własną motywację do zmiany, aby modelować i dawać dobry osobisty przykład przekonania i zaangażowania w zmianę (pozycje życiowe, Wewnętrzny Krytyk, RZT)
  • Odczytywanie postaw wobec zmiany
  • Jak przekładać język frustracji na język potrzeb pracowników
  • Empatia poznawcza w radzeniu sobie z oporem, frustracją i zniechęceniem

Narzędzia:

  • Radzenie sobie z obiekcjami
  • Postępowanie lidera w poszczególnych fazach zmiany
  • Model ABC emocji

Efekty:

  • Wzmocnienie osobistej siły liderskiej do przeprowadzania osób i zespołu przez zmianę
  • Menedżerowie świadomie dobierają działania motywacyjne do potrzeb pracowników dzięki czemu wzrasta motywacja pracowników

Organizacja:

  • 2 dniowe szkolenie na terenie firmy Klienta
  • Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
  • Grupa do 12 osób
  • Możliwość uzyskania dofinansowania do Akademii

W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:

e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757

Zapraszamy do udziału.