facebook instagram linkedin

Budowanie zaangażowania do działań Lean

Skuteczne Motywowanie i Wspieranie Zmiany w Zespole

  • Postawa lidera na motywację pracowników
  • Narzędzia pozwalające zrozumieć indywidualne czynniki motywacyjne pracowników
  • Metody angażowania pracowników w proces zmiany
  • Zarządzanie sobą i innymi w procesie zmiany w organizacji

Czas trwania: 2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce: W firmie / wyjścia na Gemba

Budowanie zaangażowania do działań Lean

Budowanie zaangażowania do działań Lean

 

Cele:

  • Uświadomienie wpływu postawy lidera na motywację  i zaangażowanie pracowników
  • Trening stosowania narzędzi, które pozwalają zrozumieć indywidualne czynniki motywacyjne pracowników   i dobierać skuteczne sposoby zwiększania zaangażowania pracowników
  • Praktykowanie metod angażowania pracowników w proces zmiany i budowania konstruktywnych postaw wobec zmiany.
  • Dostarczenie wiedzy o tym, jak ludzie reagują na zmiany  i jakie są możliwości zarządzania sobą i innymi  w procesie zmiany w organizacji

Program:

  • Budowanie zaangażowania
    • Rola przełożonego w budowaniu zaangażowania do działań Lean
    • Co motywuje ludzi? Praktyka i teoria motywacji
    • Lean jako sposób na motywacji pracowników.
  • Motywowanie ludzi do ciągłych zmiany
  • Fazy zmiany wg. V. Satir
    • Jak przebiega proces od inicjacji zmiany do utrwalenia nowego status quo
    • Jakie są naturalne reakcje ludzi na poszczególnych etapach procesu zmian
    • Jakie działania powinien podejmować lider na poszczególnych etapach
  • Budowanie postawy lidera wobec zmiany, tego co nowe i być może trudne 
    • Psychologia oporu przed zmianą
    • Jak budować i utrzymywać własną motywację do zmiany, aby modelować i dawać dobry osobisty przykład przekonania i zaangażowania w zmianę (pozycje życiowe, Wewnętrzny Krytyk, RZT)
  • Odczytywanie postaw wobec zmiany
  • Jak przekładać język frustracji na język potrzeb pracowników
  • Empatia poznawcza w radzeniu sobie z oporem, frustracją i zniechęceniem

Narzędzia:

  • Radzenie sobie z obiekcjami
  • Postępowanie lidera w poszczególnych fazach zmiany
  • Model ABC emocji

Efekty:

  • Wzmocnienie osobistej siły liderskiej do przeprowadzania osób i zespołu przez zmianę
  • Menedżerowie świadomie dobierają działania motywacyjne do potrzeb pracowników dzięki czemu wzrasta motywacja pracowników

Organizacja:

  • 2 dniowe szkolenie na terenie firmy Klienta
  • Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
  • Grupa do 12 osób
  • Możliwość uzyskania dofinansowania do Akademii

W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:

e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757

Zapraszamy do udziału.

×

Niezbędne pliki cookies

Te pliki cookie są niezbędne do działania strony i nie można ich wyłączyć. Służą na przykład do utrzymania zawartości koszyka użytkownika. Możesz ustawić przeglądarkę tak, aby blokowała te pliki cookie, ale wtedy strona nie będzie działała poprawnie.

Zawsze aktywne

Analityczne pliki cookie

Te pliki cookie pozwalają liczyć wizyty i źródła ruchu. Dzięki tym plikom wiadomo, które strony są bardziej popularne i w jaki sposób poruszają się odwiedzający stronę. Wszystkie informacje gromadzone przez te pliki cookie są anonimowe.