DMAIC

DMAIC

Zaawansowana metoda prowadzenia optymalizacji procesów oraz eliminacji problemów

O szkoleniu:

DMAIC to szkolenie z uporządkowanego prowadzenia projektów poprawy opartych na danych. Pomaga precyzyjnie zdefiniować problem, zmierzyć skalę zjawiska, znaleźć przyczyny, wdrożyć rozwiązania i utrzymać efekt. Warto wziąć udział, gdy firma ma złożony problem procesowy i potrzebuje metody przejścia od danych do trwałej poprawy.

Cele:

• Budowanie oraz doskonalenie kompetencji rozwiązywania problemów wg DMAIC
• Przeszkolenie w zakresie metod rozwiązywania problemów wg DMAIC
• Wyćwiczenie umiejętności poszukiwania przyczyn źródłowych, określania rozwiązań w sposób ustrukturyzowany i definiowania sposobu rozwiązania danego problemu

Program:

• Diagnozowanie oraz definiowanie problemów (5W2H, SMART)
• Efektywne zbieranie danych procesowych
• Tworzenie map procesów (SIPOC, VSM, itd.)
• Metody analizy danych procesowych (PARETO, korelacja, itp.)
• Definiowanie i planowanie działań doskonalących
• Efektywne zarządzanie zmianami - faza utrzymania wdrożenia

Narzędzia:

• 5W2H
• 5Why
• Diagram Ishikawy
• Mapowanie procesu
  • SIPOC
  • Swim Lane
  • VSM
• Ocena wyników procesu
  • Analiza Pareto
  • Histogram
  • Statystyczna kontrola procesu (SPC)
• Planowanie działań (PDCA)
• Ocena ryzyka

Efekty:

• Umiejętność rozwiązywania problemów w sposób ustrukturyzowany
• Umiejętność prowadzenia projektów doskonalących

Kiedy warto:

• Firma ma problem liczbowy, ale nie potrafi precyzyjnie określić jego skali
• Zespół poprawia proces na podstawie opinii zamiast danych
• Wdrożone rozwiązania nie dają oczekiwanej poprawy wyników
• Przyczyny problemu są złożone i obejmują kilka działów
• Mierniki procesu są niepełne albo liczone w różny sposób
• Projekty usprawniające nie mają jasno określonego zakresu
• Po wdrożeniu nie ma kontroli, czy wynik się utrzymuje
• Dane są dostępne, ale nikt nie umie ich przełożyć na decyzje
• Kierownictwo chce ograniczyć straty, ale nie wie, które czynniki mają największy wpływ
• Zespół potrzebuje uporządkowanej metody od definicji problemu po utrwalenie efektu

Grupa docelowa:

• Liderzy zespołów
• Mistrzowie, brygadziści
• Team Leaderzy zarządzający całymi zespołami
• Pełnomocnicy zintegrowanych systemów zarządzania jakością
• Dyrektorzy, kierownicy działów firm produkcyjnych i usługowych
• Dyrektorzy, kierownicy działów: optymalizacji procesów/lean/kaizen, jakości
• Specjaliści ds. lean, specjaliści ds. jakości
• Inżynierowie jakości i procesu
• Wszyscy zainteresowani doskonaleniem procesów

Organizacja:

• Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
• Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
• Grupa do 16 osób
• Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
• W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
  
  e-mail: biuro@lmcg.com.pl
  tel. +48 780 549 757

Zapraszamy do udziału.