Akademia TPM
Total Productive Maitenance - Szkolenie
Cele:
- Uświadomienie ról i zadań w przedsiębiorstwie w kontekście utrzymania ciągłości pracy oraz doskonalenia procesów
- Nabycie umiejętności definiowania strat w procesach
- Nabycie umiejętności obliczania efektywności maszyn i procesu - wskaźnik OEE
- Nabycie umiejętności strukturalnego doskonalenia procesu oraz analizy problemów (awarii, strat, wypadków, przestojów, itp.)
- Zapoznanie z metodologią zarządzania przedsiębiorstwem zgodnie z TPM
- Zapoznanie z filarami TPM
Program:
- TPM - cele, założenia, korzyści
- Role działów w kontekście działań doskonalących organizację
- Fundamenty TPM: Filozofia zmian, 5S, Standaryzacja, Kaizen
- Klasyfikacja strat - 16 strat w TPM
- Obliczanie OEE - wskaźnika efektywności maszyn i procesu
- Autonomous Maintenance - 7 etapów wdrożenia Autonomicznego Utrzymania Ruchu
- Strukturalne rozwiązywanie problemów - Kobetsu Kaizen
- Wdrażanie TPM w firmie
Narzędzia:
- TPM
- AM
- OEE
- Straty w kontekście TPM
Efekty:
- Umiejętność wykorzystywania metodologii wykrywania i eliminacji problemów związanych ze stratami wydajności parku maszynowego
- Umiejętność pomiaru efektywności maszyn za pomocą wskaźnika OEE
- Umiejętność tworzenia standardów i ich wizualizacja
- Umiejętność planowania działań doskonalących procesy na bazie danych, liczb i faktów
- Znajomość metodologii TPM
Organizacja:
- 2 dniowe warsztaty na terenie firmy klienta
- Warsztaty realizowane w języku polskim lub angielskim
- Grupa do 12 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do Akademii
W przypadku dodatkowych pytań, prosimy o kontakt:
e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do kontaktu.