Toyota KATA
Przywództwo i coaching w kulturze Lean
O szkoleniu:
Toyota KATA to szkolenie z budowania codziennych nawyków doskonalenia i coachingu problemów. Pomaga prowadzić zespół małymi krokami od celu do eksperymentu, zamiast czekać na duże projekty i gotowe rozwiązania. Warto wziąć udział, gdy firma chce rozwijać ludzi w samodzielnym rozwiązywaniu problemów.
Cele:
- Poznanie podstaw przywództwa Toyoty
- Poznanie założeń Toyota Kata
- Doskonalenie umiejętności rozwijania pracowników w oparciu o Toyota doskonalenie
- Trening stosowania 5 pytań Toyota coachingu
Program:
- Konkurencyjność Toyoty - Toyota Kata
- Przywództwo w kulturze Lean
- 4 kroki Kata doskonalenie
- Toyota coachingu - skuteczne narzędzie uczenia nawyków
- Kluczowe pytania Kata Coachingu
Narzędzia:
- 4 kroki Toyota doskonalenia
- 5 pytań Toyota coachingu
- PDCA
- SDCA
Efekty:
- Wypracowanie Postawy coachingowej wśród Liderów i Managerów
- Umiejętność rozwijania pracowników w oparciu o Toyota doskonalenie
- Umiejętność stosowania 5 pytań Toyota coachingu
Grupa docelowa:
- Kadra zarządzająca
- Kierownicy
- Mistrzowie
- Brygadziści
- Team liderzy
Kiedy warto:
- Cele poprawy są ambitne, ale zespół nie wie, jaki jest następny krok
- Usprawnienia są jednorazowymi akcjami, a nie codziennym sposobem pracy
- Managerowie podają rozwiązania zamiast uczyć ludzi samodzielnego myślenia
- Problemy są za duże i zespół nie potrafi ich podzielić na małe eksperymenty
- Spotkania o doskonaleniu kończą się listą pomysłów bez testów
- Pracownicy boją się próbować, bo każdy błąd jest traktowany jak porażka
- Brakuje rutyny krótkich rozmów o celu, przeszkodzie i następnym kroku
- Liderzy nie rozwijają następców w rozwiązywaniu problemów
- Postęp działań poprawiających jest nieregularny i zależy od nacisku managera
- Firma chce budować nawyk ciągłego doskonalenia, ale nie ma codziennego mechanizmu
Organizacja:
- Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
- Szkolenie realizowane w języku polskim
- Grupa do 16 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
- W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuro@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do udziału.