facebook instagram linkedin

Skuteczny manager (supervisor)

Budowanie zaufania i autorytetu szefa w oparciu o wartości i cele

  • 4 funkcje zarządzania
  • Cykl Deminga
  • Rozmowa planistyczna
  • Rozmowa monitorująca realizację celów

Czas trwania: 2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce: W firmie

Skuteczny manager (supervisor)

Skuteczny Manager (supervisor)

Budowanie zaufania i autorytetu szefa w oparciu o wartości i cele

Cele:

  • Lepsze zrozumienie roli i zadań managerskich
  • Poznanie 4 funkcji zarządzania
  • Uświadomienie sobie jakie cechy, zachowania, przekonania, umiejętności są konieczne aby osiągać wyznaczone cele
  • Poznanie sposobów budowania zaufania i autorytetu w zespole w oparciu o wartości Firmy

Program:

  • Czym jest zarządzanie? Definicja zarządzania
  • Różnice między zarządzaniem a przywództwem
    • Lider skuteczny, lider nieskuteczny. Cechy i kompetencje skutecznego Lidera
  • Budowanie zaufania i autorytetu szefa w oparciu o wartości
    • Expose szefa
  • 4 funkcje zarządzania: planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola
    • Rola rutyn managerskich
  • Zarządzanie przez cele w oparciu o cykl Deminga - jako najskuteczniejszą metodą osiągania wyznaczonych celów
  • Definiowanie motywujących celów
    • Metody ustalania celów od dołu i od góry
    • Definiowanie celów SMART: wynikowych i aktywnościowych
  • Planowanie realizacji celów
    • Plan realizacji celu
    • Prowadzenie motywujących rozmów planistycznych z zespołem i pracownikami
  • Rola samokontroli
    • Arkusz samokontroli realizacji celów
  • Monitorowanie i kontrolowanie realizacji celów
    • Wskaźniki realizacji celów i system raportowania
    • Definiowanie przyczyn odchyleń od celów i wdrażanie działań zaradczych
    • Prowadzenie rozmów weryfikujących realizację celów zespołowych i indywidualnych
  • Laboratorium umiejętności. Trening prowadzenia rozmów dot. celów

Narzędzia:

  • 4 funkcje zarządzania
  • Cykl Deminga
  • Standard rozmowy planistycznej
  • Standard rozmowy monitorującej realizację celów

Efekty:

  • Świadomość roli i zadań managerskich i 4 funkcji zarządzania
  • Uzyskanie większej efektywności poprzez uświadomienie jakie cechy, zachowania, przekonania, umiejętności są konieczne aby osiągać wyznaczone cele
  • Przećwiczone narzędzia monitorowania i kontroli realizacji celów

Grupa docelowa:

  • Kadra zarządzająca
  • Kierownicy
  • Mistrzowie
  • Brygadziści
  • Team leaderzy

Organizacja:

  • Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
  • Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
  • Grupa do 16 osób
  • Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
  • W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:

    e-mail: biuro@lmcg.com.pl
    tel. +48 780 549 757

Zapraszamy do udziału.