Fundamenty Lean Management
Czyli jak budować właściwe standardy i eliminować marnotrawstwo w procesach
Cele:
- Zrozumienie idei Lean Management i eliminacji marnotrawstwa.
- Przećwiczenie poszukiwania marnotrawstw w procesach.
- Przećwiczenie budowania właściwych standardów i tworzenie wizualizacji.
- Zapoznanie się z narzędziami organizacji miejsca pracy - 5S.
- Wprowadzenie tablic DAP - czyli sposób na eliminację strat i marntorstwa.
- Nauczenie się prowadzenia audytów na przykładzie Audytu Kamishibai
Program:
- Wprowadzenie do Lean Management.
- Omówienie 7 rodzajów marnotrawstwa wraz z przykładami.
- 5S wraz z korzyściami z zastosowania.
- Standaryzacja. Przykłady standardów.
- Daily Action Plan. Jak eliminować straty.
- Wizualizacja. Przykłady.
- Efektywne prowadzenie audytów 5S na przykładzie audytu Kamishibai.
- Korzyści i warunki sukcesu we wdrażaniu Kultury Lean.
- Błędy i pułapki. Na co uważać we wdrażaniu Kultury Lean.
Narzędzia:
- 7 rodzajów marnotrawstwa.
- System 5S.
- Standaryzacja.
- Wizualizacja.
- DAP - Daily Action Plan
- Audyt Kamishibai
Efekty:
- Znajomość typów marnotrawstwa.
- Umiejętność rozpoznawania marnotrawstwa w praktyce.
- Umiejętność działań w zakresie 5S.
- Umiejętność opracowania wizualnych standardów.
- Umiejętność prowadzenia efektywnych audytów Kamishibai
Grupa docelowa:
- Przedsiębiorcy, właściciele firm
- Dyrektorzy firm
- Kierownicy procesów
- Brygadziści
- Team Leaderzy
- Specjaliści ds. lean/kaizen
Organizacja:
- 2 dniowe warsztaty na terenie firmy Klienta
- Warsztaty realizowane w języku polskim lub angielskim
- Grupa do 12 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do Akademii
- W przypadku dodatkowych pytań, prosimy o kontakt:
e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do kontaktu.