Fundamenty Lean Management - Szkolenie
Wprowadzenie do 5S
- 7 rodzajów marnotrawstwa
- System 5S
- Standaryzacja
- Wizualizacja
Akcja 5S - Warsztaty
Organizacja miejsca pracy na wybranych obszarach pilotażowych
- 7 rodzajów marnotrawstwa
- Akcja 3S
- Standaryzacja
- Wizualizacja
- Plan Poprawy Obszaru / Daily Action Plan
Audyt 5S i Kamishibai - Warsztaty
Utrzymanie 5S w organizacji
- One Point Lesson
- Plan Poprawy Obszaru /Daily Action Plan (tablica i tabela elektroniczna)
- Tablica Kamishibai
Instruktaż 5S - Konsultacje
Wsparcie we wdrożeniu 5S
- Realizacja działań związanych z 5S
- Standaryzacja i wizualizacja
- Weryfikacja statusu wdrożenia za pomocą audytów 5S i audytów Kamishibai
- Wdrożenie planu działań
Instruktaż 5S - Certyfikacja
Sprawdzenie wiedzy, umiejętności i wdrożenia działań 5S na obszarach pilotażowych
- Przygotowanie raportów A3 z efektami z projektów
- Zaprezentowanie i omówienie projektów
- Sprawdzenie wiedzy i umiejętności
- Świętowanie sukcesów
- Uroczysta Gala Certyfikacyjna
Cele ogólne Instruktażu 5S:
- Wypracowanie właścicielskiego podejścia uczestników do swoich obszarów.
- Wypracowanie sposobu działań zgodnie z 5S na obszarach pilotażowych.
- Przygotowanie uczestników Instruktażu do prowadzenia działań 5S na innych obszarach.
- Wypracowanie właściwych wzorów, formatek, wizualizacji i innych elementów systemowych, wspierających wdrożenie 5S na obszarach.
- Zwiększenie świadomości korzyści z działań 5S w organizacji.
- Przygotowanie uczestników do utrzymania działań 5S w organizacji.
- Certyfikacja uczestników Instruktażu na Praktyka 5S (5S Practitioner)
Struktura Instruktażu 5S:
- Szkolenie „Fundamenty Lean Management” - Wprowadzenie do 5S -1 dzień
- Warsztaty „Akcja 5S” – Organizacja miejsca pracy na wybranych obszarach pilotażowych - 2 dni
- Warsztaty „Audyt 5S i Kamishibai” - Utrzymanie 5S w organizacji - 2 dni
- Konsultacje 5S – wsparcie w realizacji działań - 1 dzień
- Certyfikacja „na Praktyka 5S”- Sprawdzenie wiedzy, umiejętności i wdrożenia działań 5S na obszarach pilotażowych - 1 dzień.
- Gala Certyfikacyjna “Praktyk 5S” *
*7 dni Instruktażu 5S dotyczy grupy do 12 osób
Wybrane efekty Instruktażu 5S.
- Przygotowanie uczestników do wprowadzania 5S na obszarach.
- Wprowadzenie 5S na obszarach pilotażowych jako przykład do naśladowania.
- Wprowadzenie Planu Poprawy Obszaru dla obszarów pilotażowych i kolejnych jako plan działań.
- Wypracowanie dokumentacji dla wdrożenia i utrzymania 5S w tym wzory, formatki, tablice i inna potrzebna wizualizacja.
- Wypracowanie postawy Praktyka 5S wśród uczestników.
- Większa produktywność.
- Poprawa organizacji miejsca pracy.
- Poprawa bezpieczeństwa.
- Zadowolenie uczestników z realizacji zadań wdrożeniowych i uzyskania certyfikatu Praktyka 5S.
Ćwiczone narzędzia podczas Instruktażu 5S:
- 7 rodzajów marnotrawstwa
- System 5S
- Standaryzacja
- Wizualizacja
- Daily Action Plan
- Kamishibai
- Audyt 5S
- Inne uzgodnione z Klientem
Grupa docelowa Instruktażu 5S:
- Team Leaderzy
- Liderzy zespołów
- Mistrzowie
- Brygadziści
- Kierownicy działów
- Specjaliści
- Inżynierowie jakości i procesu