facebook instagram linkedin

Instruktaż 5S

System 5S to jeden z kluczowych elementów zarządzania, który odgrywa fundamentalną rolę w organizacji miejsca pracy. Pochodzący z Japonii, 5S jest nie tylko metodą, ale również filozofią, która ma na celu stworzenie przestrzeni sprzyjającej efektywności, komfortowi oraz bezpieczeństwu pracowników. Jądrem tej metody jest pięć zasad, które obejmują selekcję/segregację, systematykę, sprzątanie, standaryzację oraz samodyscyplinę.

W następnych częściach instruktażu przedstawimy szczegółowe wytyczne dotyczące każdego kroku wdrażania 5S na obszarze pilotażowym, tak, aby pokazać, nauczyć, wypracować efekty, docenić ludzi i Certyfikować ich na Praktyka 5S

Zachęcamy do aktywnego uczestnictwa w tym programie, który ma na celu nie tylko poprawę efektywności pracy, ale również stworzenie przyjaznego i bezpiecznego środowiska dla wszystkich pracowników.

Poznaj metodologię, wypracuj rozwiązania i oszczędności oraz uzyskaj certyfikat Praktyk 5S.

Poznaj naszą ofertę Dowiedz się więcej

Instruktaż 5S
Fundamenty Lean Management - Szkolenie
Wprowadzenie do 5S
  • 7 rodzajów marnotrawstwa
  • System 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
Akcja 5S - Warsztaty
Organizacja miejsca pracy na wybranych obszarach pilotażowych
  • 7 rodzajów marnotrawstwa
  • Akcja 3S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Plan Poprawy Obszaru / Daily Action Plan
Audyt 5S i Kamishibai - Warsztaty
Utrzymanie 5S w organizacji
  • One Point Lesson
  • Plan Poprawy Obszaru /Daily Action Plan (tablica i tabela elektroniczna)
  • Tablica Kamishibai
Instruktaż 5S - Konsultacje
Wsparcie we wdrożeniu 5S
  • Realizacja działań związanych z 5S
  • Standaryzacja i wizualizacja
  • Weryfikacja statusu wdrożenia za pomocą audytów 5S i audytów Kamishibai
  • Wdrożenie planu działań
Instruktaż 5S - Certyfikacja
Sprawdzenie wiedzy, umiejętności i wdrożenia działań 5S na obszarach pilotażowych
  • Przygotowanie raportów A3 z efektami z projektów 
  • Zaprezentowanie i omówienie projektów 
  • Sprawdzenie wiedzy i umiejętności
  • Świętowanie sukcesów
  • Uroczysta Gala Certyfikacyjna
Instruktaż 5S
Cele ogólne Instruktażu 5S:
  • Wypracowanie właścicielskiego podejścia uczestników do swoich obszarów. 
  • Wypracowanie sposobu działań zgodnie z 5S na obszarach pilotażowych. 
  • Przygotowanie uczestników Instruktażu do prowadzenia działań 5S na innych obszarach. 
  • Wypracowanie właściwych wzorów, formatek, wizualizacji i innych elementów systemowych, wspierających wdrożenie 5S na obszarach. 
  • Zwiększenie świadomości korzyści z działań 5S w organizacji. 
  • Przygotowanie uczestników do utrzymania działań 5S  w organizacji.
  • Certyfikacja uczestników Instruktażu na Praktyka 5S (5S Practitioner)
Struktura Instruktażu 5S:
  • Szkolenie „Fundamenty Lean Management” - Wprowadzenie do 5S -1 dzień  
  • Warsztaty „Akcja 5S” – Organizacja miejsca pracy na wybranych obszarach pilotażowych - 2 dni
  • Warsztaty „Audyt 5S i Kamishibai” - Utrzymanie 5S w organizacji - 2 dni
  • Konsultacje 5S – wsparcie w realizacji działań - 1 dzień
  • Certyfikacja „na Praktyka 5S”- Sprawdzenie wiedzy, umiejętności i wdrożenia działań 5S na obszarach pilotażowych - 1 dzień.
  • Gala Certyfikacyjna “Praktyk 5S” *

    *7 dni Instruktażu 5S dotyczy grupy do 12 osób
Wybrane efekty Instruktażu 5S.
  • Przygotowanie uczestników do wprowadzania 5S na obszarach.
  • Wprowadzenie 5S na obszarach pilotażowych jako przykład do naśladowania.
  • Wprowadzenie Planu Poprawy Obszaru dla obszarów pilotażowych i kolejnych jako plan działań.
  • Wypracowanie dokumentacji dla wdrożenia i utrzymania 5S w tym wzory, formatki, tablice i inna potrzebna wizualizacja.
  • Wypracowanie postawy Praktyka 5S wśród uczestników.
  • Większa produktywność.
  • Poprawa organizacji miejsca pracy.
  • Poprawa bezpieczeństwa.
  • Zadowolenie uczestników z realizacji zadań wdrożeniowych i uzyskania certyfikatu Praktyka 5S.
Ćwiczone narzędzia podczas Instruktażu 5S:
  • 7 rodzajów marnotrawstwa
  • System 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Daily Action Plan
  • Kamishibai 
  • Audyt 5S
  • Inne uzgodnione z Klientem
Grupa docelowa Instruktażu 5S:
  • Team Leaderzy
  • Liderzy zespołów
  • Mistrzowie
  • Brygadziści
  • Kierownicy działów
  • Specjaliści
  • Inżynierowie jakości i procesu
×

Niezbędne pliki cookies

Te pliki cookie są niezbędne do działania strony i nie można ich wyłączyć. Służą na przykład do utrzymania zawartości koszyka użytkownika. Możesz ustawić przeglądarkę tak, aby blokowała te pliki cookie, ale wtedy strona nie będzie działała poprawnie.

Zawsze aktywne

Analityczne pliki cookie

Te pliki cookie pozwalają liczyć wizyty i źródła ruchu. Dzięki tym plikom wiadomo, które strony są bardziej popularne i w jaki sposób poruszają się odwiedzający stronę. Wszystkie informacje gromadzone przez te pliki cookie są anonimowe.