facebook instagram linkedin

Instruktaż 5S

System 5S to jeden z kluczowych elementów zarządzania, który odgrywa fundamentalną rolę w organizacji miejsca pracy. Pochodzący z Japonii, 5S jest nie tylko metodą, ale również filozofią, która ma na celu stworzenie przestrzeni sprzyjającej efektywności, komfortowi oraz bezpieczeństwu pracowników. Jądrem tej metody jest pięć zasad, które obejmują selekcję/segregację, systematykę, sprzątanie, standaryzację oraz samodyscyplinę.

W następnych częściach instruktażu przedstawimy szczegółowe wytyczne dotyczące każdego kroku wdrażania 5S na obszarze pilotażowym, tak, aby pokazać, nauczyć, wypracować efekty, docenić ludzi i Certyfikować ich na Praktyka 5S

Zachęcamy do aktywnego uczestnictwa w tym programie, który ma na celu nie tylko poprawę efektywności pracy, ale również stworzenie przyjaznego i bezpiecznego środowiska dla wszystkich pracowników.

Poznaj metodologię, wypracuj rozwiązania i oszczędności oraz uzyskaj certyfikat Praktyk 5S.

Poznaj naszą ofertę Dowiedz się więcej

Instruktaż 5S
Fundamenty Lean Management - Szkolenie
Wprowadzenie do 5S
  • 7 rodzajów marnotrawstwa
  • System 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
Akcja 5S - Warsztaty
Organizacja miejsca pracy na wybranych obszarach pilotażowych
  • 7 rodzajów marnotrawstwa
  • Akcja 3S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Plan Poprawy Obszaru / Daily Action Plan
Audyt 5S i Kamishibai - Warsztaty
Utrzymanie 5S w organizacji
  • One Point Lesson
  • Plan Poprawy Obszaru /Daily Action Plan (tablica i tabela elektroniczna)
  • Tablica Kamishibai
Instruktaż 5S - Konsultacje
Wsparcie we wdrożeniu 5S
  • Realizacja działań związanych z 5S
  • Standaryzacja i wizualizacja
  • Weryfikacja statusu wdrożenia za pomocą audytów 5S i audytów Kamishibai
  • Wdrożenie planu działań
Instruktaż 5S - Certyfikacja
Sprawdzenie wiedzy, umiejętności i wdrożenia działań 5S na obszarach pilotażowych
  • Przygotowanie raportów A3 z efektami z projektów 
  • Zaprezentowanie i omówienie projektów 
  • Sprawdzenie wiedzy i umiejętności
  • Świętowanie sukcesów
  • Uroczysta Gala Certyfikacyjna
Instruktaż 5S
Cele ogólne Instruktażu 5S:
  • Wypracowanie właścicielskiego podejścia uczestników do swoich obszarów. 
  • Wypracowanie sposobu działań zgodnie z 5S na obszarach pilotażowych. 
  • Przygotowanie uczestników Instruktażu do prowadzenia działań 5S na innych obszarach. 
  • Wypracowanie właściwych wzorów, formatek, wizualizacji i innych elementów systemowych, wspierających wdrożenie 5S na obszarach. 
  • Zwiększenie świadomości korzyści z działań 5S w organizacji. 
  • Przygotowanie uczestników do utrzymania działań 5S  w organizacji.
  • Certyfikacja uczestników Instruktażu na Praktyka 5S (5S Practitioner)
Struktura Instruktażu 5S:
  • Szkolenie „Fundamenty Lean Management” - Wprowadzenie do 5S -1 dzień  
  • Warsztaty „Akcja 5S” – Organizacja miejsca pracy na wybranych obszarach pilotażowych - 2 dni
  • Warsztaty „Audyt 5S i Kamishibai” - Utrzymanie 5S w organizacji - 2 dni
  • Konsultacje 5S – wsparcie w realizacji działań - 1 dzień
  • Certyfikacja „na Praktyka 5S”- Sprawdzenie wiedzy, umiejętności i wdrożenia działań 5S na obszarach pilotażowych - 1 dzień.
  • Gala Certyfikacyjna “Praktyk 5S” *

    *7 dni Instruktażu 5S dotyczy grupy do 12 osób
Wybrane efekty Instruktażu 5S.
  • Przygotowanie uczestników do wprowadzania 5S na obszarach.
  • Wprowadzenie 5S na obszarach pilotażowych jako przykład do naśladowania.
  • Wprowadzenie Planu Poprawy Obszaru dla obszarów pilotażowych i kolejnych jako plan działań.
  • Wypracowanie dokumentacji dla wdrożenia i utrzymania 5S w tym wzory, formatki, tablice i inna potrzebna wizualizacja.
  • Wypracowanie postawy Praktyka 5S wśród uczestników.
  • Większa produktywność.
  • Poprawa organizacji miejsca pracy.
  • Poprawa bezpieczeństwa.
  • Zadowolenie uczestników z realizacji zadań wdrożeniowych i uzyskania certyfikatu Praktyka 5S.
Ćwiczone narzędzia podczas Instruktażu 5S:
  • 7 rodzajów marnotrawstwa
  • System 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Daily Action Plan
  • Kamishibai 
  • Audyt 5S
  • Inne uzgodnione z Klientem
Grupa docelowa Instruktażu 5S:
  • Team Leaderzy
  • Liderzy zespołów
  • Mistrzowie
  • Brygadziści
  • Kierownicy działów
  • Specjaliści
  • Inżynierowie jakości i procesu