INFORMACJE ORGANIZACYJNE:
Termin: 29-30 września 2026
Czas trwania: 16 h lekcyjnych w godzinach 8:00-15:00
Forma: warsztaty stacjonarne
Miejsce: Wrocław
Cena: 2 900 zł netto / osoba*
* Cena nie zawiera lunchu
Promocja specjalna: zapisz się do 14 sierpnia i skorzystaj z 50% rabatu - tylko 900 zł netto za osobę!
LINK DO ZAPISÓW: TWI - Instruktaże Pracownicze
CELE SZKOLENIA:
- Zrozumienie rolę lidera XXI wieku
- Przygotowanie do prowadzenia Instruktaży Stanowiskowych
- Przygotowanie się do budowania oraz zarządzania kompetencjami w organizacji
- Przećwiczenie budowę Arkusza Podziału Pracy - APP
- Przygotowanie się do skutecznego wdrożenia pracownika (onboarding)
- Nauczenie się stosowania Czterech Kroków Instruowania Pracowników
PROGRAM:
- Wyzwania przedsiębiorstw i liderów w XXI wieku
- Wprowadzenie do TWI - historia i podstawowe informacje
- Film - wprowadzenie do metody TWI. Wyjaśnienie idei TWI na przykładzie
- Rola komunikacji w procesie szkolenia dorosłych
- Budowa APP jako fundament instruowania
- Ćwiczenia na bazie przedstawionych przykładów
- Cztery Kroki Instruowania Pracowników
- Ćwiczenie Instruktażu Pracowniczego na bazie opracowanych APP
- Przygotowanie matrycy kompetencji. Realizacja instruktaży wg wskazań w matrycy kompetencji
- Przeprowadzenie instruktażu wzorcowego
- Opracowanie APP wg poznanej metodologii
- Trening prowadzenia instruktaży pracowniczych na bazie opracowanych Arkuszy Podziału Pracy
- Potwierdzenie kompetencji i uzyskanie właściwego statusu w matrycy kompetencji,
- Efekty jakie można uzyskać dzięki TWI
DLACZEGO WARTO:
- Zdobycie praktycznych umiejętności prowadzenia skutecznych instruktaży stanowiskowych zgodnie z metodologią TWI i Czterema Krokami Instruowania.
- Nauka budowania Arkuszy Podziału Pracy (APP) oraz matryc kompetencji wspierających rozwój pracowników i standaryzację procesów.
- Przygotowanie liderów do efektywnego wdrażania nowych pracowników (onboarding) oraz skutecznego zarządzania kompetencjami w organizacji.
- Osiąganie wymiernych efektów biznesowych: skrócenie czasu wdrożenia, ograniczenie błędów, poprawa jakości pracy oraz wzrost efektywności zespołu.
W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuro@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do udziału.
Adrianna Matusik Prowadzący
Konsultant LMCG.
realizujący szkolenia, doradztwo oraz wdrożenia w zakresie: TWI, standaryzacja, wizualizacja, system 5S, system sugestii pracowniczych i inne zaawansowane z zakresu LEAN.
W ciągu 20 lat pracy zawodowej pełniła funkcję operatora, brygadzisty, mistrza produkcji oraz facilitatora w dziale APS (Lean Management).
Jest certyfikowanym audytorem wewnętrznym VDA 6.3, ISO 14001 i IATF 16949. Posiada wykształcenie wyższe z zakresu zarządzania produkcją, logistyką i jakością.
