Lean Management Gdańsk
Gdańsk jest miastem przepływu towarów, ludzi, informacji i decyzji. Port, logistyka, produkcja, offshore, firmy technologiczne i centra usług biznesowych tworzą środowisko, w którym procesy bardzo często przechodzą przez wiele działów, systemów i odpowiedzialności. W takim otoczeniu Lean Management ma bardzo praktyczne zadanie: pokazać, gdzie proces się zatrzymuje, gdzie powstaje strata i co trzeba zmienić, aby wynik był bardziej przewidywalny.
W LMCG pracujemy z firmami produkcyjnymi i usługowymi. Łączymy szkolenia Lean z doradztwem, warsztatami na procesie i projektami wdrożeniowymi. Zależy nam na tym, aby po naszej pracy w organizacji zostały przede wszystkim wiedza i umiejętności, działające standardy i zrozumienie dlaczego są one tworzone, funkcjonujące systemy i reakcje na odchylenia oraz zmotywowana kadra do działań ciągłego doskonalenia - zgłaszająca swoje pomysły - jak można procesy poukładać, aby uzyskać wyższą efektywność i pracować mądrzej.
Lean Gdańsk i okolice - w jakich branżach pomagamy najczęściej?
W Gdańsku logistyka nie jest dodatkiem do gospodarki. Jest jednym z jej głównych mechanizmów. Port, terminale, centra logistyczne, magazyny i przedsiębiorstwa obsługujące przepływy międzynarodowe powodują, że każda minuta oczekiwania, zbędny transport skaluje się do dużego kosztu.
W takich projektach analizujemy przede wszystkim ruch i obciążenie. Patrzymy na czasy przejścia, kompletację, przepływ materiału, zapasy, trasy transportowe i wykorzystanie przestrzeni.
Pracujemy m.in. z diagramem spaghetti, mapami przepływu, 5S, Visual Management, Kanban, supermarketami, FIFO, standaryzacją pracy i KPI logistycznymi. Ważne jest jednak nie samo narzędzie. Ważne jest to, jaka zmiana nastąpiła, jaki efekt uzyskaliśmy. Dlatego szkolenia Lean Gdańsk w obszarze logistyki najlepiej łączyć z obserwacją procesu.
Lean Management Gdańsk - stabilny proces w wymagającym środowisku
Produkcja w Gdańsku i regionie jest silnie powiązana z logistyką, przemysłem morskim, energetyką i nowoczesnymi technologiami. W takich warunkach szczególnego znaczenia nabierają stabilność procesu, jakość, niezawodność maszyn i dobre zarządzanie zmianą.
W projektach Lean Manufacturing Gdańsk pracujemy między innymi nad:
- TPM, autonomicznym utrzymaniem ruchu i analizą OEE,
- SMED i skracaniem czasów przezbrojeń,
- standaryzacją pracy i TWI,
- przepływem materiału i balansowaniem pracy, · Shop Floor Management i systemem codziennych odpraw,
- A3, 8D, DMAIC i Problem Solving,
- narzędziami jakości oraz reakcją na odchylenia.
Szkolenie Lean Manufacturing może być początkiem. Jeżeli jednak celem jest zmiana nawyków, najczęściej potrzebny jest kolejny krok: warsztat na procesie, wdrożenie, sprawdzenie standardu i pomiar efektu. Przez wyniki podane w postaci liczb/danych/faktów argumentujemy kadrze managerskiej, jakie efekty może uzyskać poprzez wdrożenie systemu ciągłego doskonalenia, gdzie każdy, zawsze i wszędzie działa na rzecz poprawy organizacji.
Szkolenia z Lean w Gdańsku - rozwijamy sektor administracji
Trójmiasto rozwija również sektor usług biznesowych, IT i R&D. W takich organizacjach materiałem procesu jest często informacja. Problem nie stoi więc przy maszynie. Może być ukryty w kolejce zgłoszeń, mailach, akceptacjach, między zespołami albo w pracy wykonywanej równolegle w kilku systemach. Lean Office Gdańsk wykorzystujemy do porządkowania procesów administracyjnych i usługowych. Mapujemy przebieg pracy, mierzymy czas przejścia, szukamy zbędnych kroków i ustalamy odpowiedzialności. Tam, gdzie ma to sens, wdrażamy także Service Floor Management, KPI, Visual Management, Standaryzację, 5S w dokumentach i plikach oraz standardy współpracy między działami.
W środowisku międzynarodowym ważny staje się jeszcze jeden element: proces musi być czytelny niezależnie od osoby, lokalizacji i języka zespołu. Dobry standard ma upraszczać pracę, a nie tworzyć kolejną warstwę biurokracji.
Jedno szkolenie czy Akademia Lean?
Nie każda organizacja z Gdańska czy okolic potrzebuje dużego programu. Czasami dobrze zaprojektowany warsztat wystarczy. Jeżeli jednak firma chce zbudować wewnętrzne kompetencje i prowadzić kolejne usprawnienia samodzielnie, lepiej sprawdzają się dłuższe ścieżki rozwojowe.
LMCG zrealizowało już prawie 100 Akademii. Łączymy w nich warsztaty, zadania wdrożeniowe, konsultacje, projekty uczestników i certyfikację. Możemy prowadzić kilka grup równolegle i realizować duże, kompleksowe projekty w wielu działach organizacji.
Lubimy też świętować zakończenie projektów. Egzamin i gala certyfikacyjna pokazują nie tylko zdobyte kompetencje, ale również efekty pracy uczestników. To ważny moment dla zespołu i organizacji. Dla osób, które chcą rozwijać się szerzej, prowadzimy także studia podyplomowe MBA Lean Management i MBA Process Management.
Doradztwo Lean Management Gdańsk - od diagnozy do wdrożenia
Doradztwo zaczynamy od rozpoznania procesu. Chcemy zobaczyć dane, porozmawiać z ludźmi i zrozumieć, gdzie firma traci czas, jakość, dostępność albo zdolność do szybkiego reagowania.
Potem wspólnie ustalamy zakres. Może to być VSM, reorganizacja przepływu, TPM, SMED, TWI, Shop Floor Management, Lean Office, system KPI, Problem Solving albo większy program transformacyjny.
Nasi konsultanci są praktykami. To ważne, bo projekt wdrożeniowy wymaga czegoś więcej niż znajomości metody. Trzeba umieć pracować z rzeczywistym procesem, oporem, ograniczeniami technicznymi i codziennością organizacji.
Współpracujemy z Klientami długofalowo. Jeżeli rozwiązanie wymaga korekty po wdrożeniu, wracamy do danych i sprawdzamy, co jeszcze trzeba zmienić.
Dofinansowanie szkoleń Lean Management Gdańsk
Przy większym programie warto sprawdzić, czy część kosztów rozwoju pracowników może zostać objęta dofinansowaniem. W zależności od aktualnych naborów mogą to być m.in. KFS, BUR lub wybrane programy finansowane ze środków europejskich.
W LMCG nie traktujemy dofinansowania jako osobnego dodatku do szkolenia. Mamy doświadczenie w projektach finansowanych z różnych źródeł i możemy pomóc tak zaplanować program, aby jednocześnie odpowiadał na realne potrzeby firmy i - jeżeli regulamin na to pozwala - spełniał wymagania konkretnego instrumentu.
Najpierw jednak ustalamy cel biznesowy. Finansowanie ma pomóc zrealizować potrzebę przedsiębiorstwa, a nie decydować o tym, czego organizacja ma się uczyć.
Dlaczego LMCG działa w Gdańsku?
Pracujemy z produkcją i usługami. Realizujemy kilkumiesięczne programy dla kilku grup jednocześnie ale też pojedyncze warsztaty z follow up. Łączymy Lean z Leadership. Budujemy Kulturę Lean w organizacjach.
Nie zostawiamy Klienta tylko z listą rekomendacji. Zależy nam, aby zespół rozumiał rozwiązanie, potrafił je stosować i dalej rozwijać bez konsultanta. To właśnie oznacza dla nas hasło: „Rozwijając ludzi, doskonalimy procesy biznesowe”. Skontaktuj się z nami i zapisz swój zespół lub konkretne osoby odpowiedzialne za proces w Twojej firmie na szkolenie z Lean w Gdańsku lub Trójmieście.
tel. +48 780 549 757
e-mail: biuro@lmcg.com.pl