facebook instagram linkedin

Kaizen Event

Optymalny sposób działania na obszarze

  • Mapa procesu (Swim Lane, SIPOC)
  • Balansowanie linii
  • Standaryzacja
  • Kamishibai

Czas trwania: 2 dni / 16 godzin lekcyjnych - szkolenie
5 dni / 40 godzin lekcyjnych - warsztat Kaizen Event na Gemba

Miejsce: W firmie / wyjścia na Gemba

Kaizen Event

Kaizen Event

Optymalny sposób działania na obszarze

Cele:

  • Zapoznanie z zasadami i metodą prowadzenia Kaizen Event
  • Przećwiczenie umiejętności prowadzenia Kaizen Event (warsztat)
  • Zapoznanie uczestników z wybranymi narzędziami z grupy JIT, m.in.:
    • balansowanie linii
    • mapowanie procesu
    • standaryzacja pracy
    • czas taktu
    • tablice kamishibai
    • SOP potrzebnymi do prowadzenia Kaizen Event
  • Optymalizacja wybranego procesu, redukcja kosztów w zależności od ustalonego celu Kaizen Event (warsztat)

Program:

  • Plan Kaizen Event
  • Kaizen Event w 9 krokach
  • Narzędzia Kaizen Event m.in.:
    • Mapa procesu - SIPOC
    • Mapa procesu - Swim Lane 
    • Balansowanie linii
    • SOP - Standaryzacja pracy
    • Kamishibai
  • Etapy Kaizen Event:
    • Stan obecny: cele, KPI, zbieranie danych, obserwacje procesu, opisanie procesu
    • Stan docelowy: określenie przyczyny problemu, znalezienie rozwiązań, projekt nowego procesu, wprowadzanie usprawnień,
    • Symulacja/Eksperyment: testowanie nowego procesu, wprowadzanie ulepszenia, nowy proces, wprowadzanie zmian w życie,
    • Utrzymanie: metoda wprowadzenia i optymalizacji nowego procesu, tworzenie standardów i instrukcji, szkolenie pracowników
    • Prezentacja dla kierownictwa: Gemba Walk, wyliczenie efektów z działań
  • Pętla ciągłego doskonalenia Kaizen
  • Reguły gry podczas Kaizen Event
  • Korzyści z Kaizen Event

Narzędzia:

  • Plan Kaizen Event
  • 9 kroków Kaizen Event
  • SIPOC
  • Swim Lane
  • SOP
  • Standaryzacja pracy
  • Kaimishibai
  • Etapy Kaizen Event

Efekty:

  • Umiejętność prowadzenia Kaizen Event
  • Znajomość narzędzi potrzebnych do prowadzenia Kaizen Event
  • Realizacja postawionego celu warsztatów np. redukcja kosztów o… (warsztat)

Grupa docelowa:

  • Przedsiębiorcy, właściciele firm
  • Dyrektorzy firm
  • Kierownicy procesów 
  • Inżynierowie procesów
  • Specjaliści ds. lean/kaizen
  • Specjaliści ds. jakości
  • Wszyscy, którzy chcą poprawy procesów

Organizacja:

  • Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
  • Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
  • Grupa do 16 osób
  • Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
  • W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:

    e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
    tel. +48 780 549 757

Zapraszamy do udziału.