Fundamenty Lean Management
Czyli jak budować właściwe standardy i eliminować marnotrawstwo w procesach
Cele:
- Zrozumienie idei Lean Management i eliminacji marnotrawstwa
- Przećwiczenie poszukiwania marnotrawstw w procesach
- Przećwiczenie budowania właściwych standardów i tworzenie wizualizacji
- Zapoznanie się z narzędziami organizacji miejsca pracy - 5S
- Nauczenie się prowadzenia audytów
Program:
- Wprowadzenie do Lean Management
- Omówienie 7 rodzajów marnotrawstwa
- Przykłady marnotrawstwa
- w pracy uczestników warsztatów
- w obszarze 7 rodzajów strat
- w firmach produkcyjnych i usługowych
- Omówienie 5S wraz z korzyściami z zastosowania w firmach produkcyjnych i usługowych
- Standaryzacja w miejscu pracy. Przykłady standardów w firmach produkcyjnych i usługowych
- Wizualizacja jako wsparcie zarządzania. Przykłady w firmach produkcyjnych i usługowych
- Efektywne prowadzenie audytów 5S w firmach produkcyjnych i usługowych
- Korzyści z wdrażania Lean Management w organizacji
- Warunki sukcesu we wdrażaniu Lean Management
- Błędy i pułapki. Na co uważać we wdrażaniu Lean Management
Narzędzia:
- 7 rodzajów marnotrawstwa
- System 5S
- Standaryzacja
- Wizualizacja
- Audyt 5S
Efekty:
- Znajomość typów marnotrawstwa
- Umiejętność rozpoznawania marnotrawstwa w praktyce
- Znajomość 5S, właściwej organizacji miejsca pracy
- Umiejętność działań w zakresie 5S
- Znajomość korzyści z wdrożenia 5S w organizacji
- Znajomość zasad standaryzacji i wizualizacji
- Umiejętność opracowania wizualnych standardów
- Umiejętność prowadzenia efektywnych audytów
- Znajomość warunków sukcesu we wdrażaniu Lean Management
- Znajomość pułapek i błędów we wdrażaniu Lean Management i jak ich unikać
Grupa docelowa:
- Liderzy zespołów
- Mistrzowie, brygadziści
- Team Leaderzy zarządzający całymi zespołami
- Pełnomocnicy zintegrowanych systemów zarządzania jakością
- Dyrektorzy, kierownicy działów firm produkcyjnych i usługowych
- Dyrektorzy, kierownicy działów: optymalizacji procesów/lean/kaizen, jakości
- Specjaliści ds. lean, specjaliści ds. jakości
- Inżynierowie jakości i procesu
- Właściciele firm
- Wszyscy zainteresowani fundamentami Lean Management
Organizacja:
- Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
- Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
- Grupa do 16 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
- W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do udziału.
