Kaizen Event
Optymalny sposób działania na obszarze
Cele:
- Zapoznanie z zasadami i metodą prowadzenia Kaizen Event
- Przećwiczenie umiejętności prowadzenia Kaizen Event (warsztat)
- Zapoznanie uczestników z wybranymi narzędziami z grupy JIT, m.in.:
- Balansowanie linii
- Mapowanie procesu
- Standaryzacja pracy
- Czas taktu
- Tablice Kamishibai
- SOP potrzebnymi do prowadzenia Kaizen Event
- Optymalizacja wybranego procesu, redukcja kosztów w zależności od ustalonego celu Kaizen Event (warsztat)
Program:
- Plan Kaizen Event
- Kaizen Event w 9 krokach
- Narzędzia Kaizen Event m.in.: Mapa procesu – SIPOC, Mapa procesu – Swim Lane
- Balansowanie linii, SOP, Standaryzacja pracy, Kamishibai
- Etapy Kaizen Event:
- Stan obecny: cele, KPI, zbieranie danych, obserwacje procesu, opisanie procesu
- Stan docelowy: określenie przyczyny problemu, znalezienie rozwiązań, projekt nowego procesu, wprowadzanie usprawnień,
- Symulacja/Eksperyment: testowanie nowego procesu, wprowadzanie ulepszenia, nowy proces, wprowadzanie zmian w życie,
- Utrzymanie: metoda wprowadzenia i optymalizacji nowego procesu, tworzenie standardów i instrukcji, szkolenie pracowników
- Prezentacja dla kierownictwa: Gemba Walk, wyliczenie efektów z działań
- Pętla ciągłego doskonalenia Kaizen
- Reguły gry podczas Kaizen Event
- Korzyści z Kaizen Event
Narzędzia:
- Plan Kaizen Event
- 9 kroków Kaizen Event
- SIPOC
- Swim Lane
- SOP
- Standaryzacja pracy
- Kaimishibai
- Etapy Kaizen Event
Efekty:
- Umiejętność prowadzenia Kaizen Event
- Znajomość narzędzi potrzebnych do prowadzenia Kaizen Event
- Realizacja postawionego celu warsztatów np. redukcja kosztów o… (warsztat)
Grupa docelowa:
- Przedsiębiorcy, właściciele firm
- Dyrektorzy firm
- Kierownicy procesów
- Inżynierowie procesów
- Specjaliści ds. lean/kaizen
- Specjaliści ds. jakości
- Wszyscy, którzy chcą poprawy procesów
Organizacja:
- Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
- Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
- Grupa do 16 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
- W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do udziału.