facebook instagram linkedin

Modelowanie procesów biznesowych (BPMN 2.0)

Usprawnienie działania organizacji przy wykorzystaniu zaawansowanych technik modelowania procesów

  • Mapowanie procesów biznesowych
  • Techniki opisywania procesów
  • BPMN
  • Warp Paper

Czas trwania: 2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce: W firmie

Modelowanie procesów biznesowych (BPMN 2.0)

Modelowanie procesów biznesowych (BPMN 2.0)

Usprawnienie działania organizacji przy wykorzystaniu zaawansowanych technik modelowania procesów

Cele:

  • Zapoznanie uczestników z dokumentowaniem procesów z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation)
  • Nabycie przez uczestników umiejętności rozpoznawania i budowania modeli procesów zgodnie z BPMN
  • Przećwiczenie efektywnego budowania modeli biznesowych „to be” w oparciu o zmapowany proces „as is”
  • Przekazanie i uporządkowanie wiedzy, wyeliminowanie błędów w zakresie modelowania procesów biznesowych

Program:

  • Podstawy zarządzania procesami
  • Czym jest proces biznesowy?
  • Podstawy dokumentowanie procesów
  • Czym jest model procesów biznesowych (proces biznesowy, model procesu biznesowego, mapa procesu i mapa procesów, procedura, stanowisko a rola biznesowa)
  • Modelowanie procesów przy wykorzystaniu notacji BPMN
  • Poziomy złożoności opisu procesu (diagramy opisujące procesy)
  • Podstawowe elementy notacji BPMN
  • Rodzaje przepływów
  • Ćwiczenie wspólnie z prowadzącym - model znanego procesu
  • Techniki modelowania
  • Ćwiczenie grupowe (technika warp paper)
  • Modelowanie procesów przy wykorzystaniu notacji BPMN
  • Ćwiczenie indywidualne - model współpracy z opisu

Efekty:

  • Usprawnienie działania organizacji poprzez identyfikacje sposobu działania
  • Wykrycie niespójności, przyczyn strat, napraw, wąskich gardeł i zbędnych działań podczas realizacji procesów
  • Stworzenie podstawy do prowadzenia projektów doskonalących w organizacji

Grupa docelowa:

  • Przedsiębiorcy, właściciele firm
  • Dyrektorzy firm
  • Kierownicy procesów 
  • Inżynierowie procesów
  • Specjaliści ds. lean/kaizen
  • Specjaliści ds. jakości
  • Wszyscy, którzy chcą poprawy procesów

Organizacja:

  • Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
  • Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
  • Grupa do 16 osób
  • Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
  • W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:

    e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
    tel. +48 780 549 757

Zapraszamy do udziału.