facebook instagram linkedin

Sterowanie Produkcją

Zarządzanie zapotrzebowaniem, mocami i aktywnościami produkcyjnymi

  • Master Planning
  • Zarządzanie zapotrzebowaniem
  • Zarządzanie mocami i aktywnościami produkcyjnymi
  • Just in Time
  • Teoria Ograniczeń (TOC)

Czas trwania: 3 dni / 24 godzin lekcyjnych

Miejsce: W firmie / Wyjścia na GEMBA / Praca na konkretnym przykładzie z Państwa firmy

Sterowanie Produkcją

Sterowanie Produkcją

Zarządzanie zapotrzebowaniem, mocami i aktywnościami produkcyjnymi

Cele:

  • Zapoznanie z podstawowymi pojęciami planistycznymi (istota planu, Sales and Operations Plan, MPS)
  • Zapoznanie z:
    • APICS
    • Theory of Constraints
    • MRP i Pull
    • Bottlenecks
    • Sekwencjonowanie
    • Nadawanie priorytetów
    • Czas przejścia (lead time)
    • Zapasy w toku (WIP)
  • Wprowadzenie do komunikacji celem ciągłego usprawniania harmonogramowania
  • Określenie istoty standardu i konieczności, jego stosowania w zespole
  • Wdrożenie przedstawionych narzędzi w życie

Program:

  • Wprowadzenie do Sterowania Produkcją
    • Komponenty modelu biznesowego
    • Wpływ 3 aspektów otoczenia biznesowego na produkowanie
  • Master Planning
    • Nadawanie priorytetów (horyzont planistyczny)
    • Sales & Operations Plan
    • MPS – Główny Plan Produkcji
  • Zarządzanie zapotrzebowaniem
    • MRP –Material Requirement Planning
    • Harmonogramowanie
  • Zarządzanie mocami i aktywnościami produkcyjnymi
    • Obciążenie zakładu
    • Techniczno-ludzkie moce produkcyjne
    • Aktywna kontrola produkcji
  • Wykorzystanie narzędzi Lean (systemy jakościowe)
    • Just in Time
    • System ciągniony (Pull)
    • Ciągłe doskonalenie (Kaizen)
    • Kultura organizacyjna – praca zespołowa
    • Np. ISO, Six SIgma
  • TOC – Teoria Ograniczeń
    • Co to jest wąskie gardło
    • Czas taktu, Czas przejścia
    • Ścieżka krytyczna

Efekty:

  • Zapoznanie z narzędziami planistycznymi i określenie po co są poszczególne narzędzia i korzyści z nich płynące
  • Zdobycie wiedzy i świadomości o planowaniu wielopoziomowym
  • Określenie co ma wpływ na właściwe planowanie i co w firmie musiało by się zmienić, aby planować we właściwy sposób

Organizacja:

  • Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
  • Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
  • Grupa do 16 osób
  • Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
  • W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:

    e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
    tel. 531 606 222
    tel. 512 212 389

Zapraszamy do udziału.

×

Niezbędne pliki cookies

Te pliki cookie są niezbędne do działania strony i nie można ich wyłączyć. Służą na przykład do utrzymania zawartości koszyka użytkownika. Możesz ustawić przeglądarkę tak, aby blokowała te pliki cookie, ale wtedy strona nie będzie działała poprawnie.

Zawsze aktywne

Analityczne pliki cookie

Te pliki cookie pozwalają liczyć wizyty i źródła ruchu. Dzięki tym plikom wiadomo, które strony są bardziej popularne i w jaki sposób poruszają się odwiedzający stronę. Wszystkie informacje gromadzone przez te pliki cookie są anonimowe.