Tworzenie efektywnych systemów sugestii
Pułapki przy wdrażaniu systemu pomysłów pracowniczych
O szkoleniu:
Szkolenie pokazuje, jak zbudować system zgłaszania, oceny i wdrażania pomysłów pracowników, który działa w codziennej praktyce. Pomaga uniknąć sytuacji, w której sugestie trafiają do „skrzynki”, ale nie zamieniają się w realne usprawnienia. Warto wziąć udział, gdy firma chce wykorzystać wiedzę pracowników i zwiększyć liczbę małych wdrażanych zmian.
Cele:
- Przedstawienie elementów Systemu Sugestii
- Zapoznanie z procedurą obiegu dokumentacji Systemu Sugestii
- Uświadomienie zagrożeń jakie niesie powierzchowne tworzenie Systemu Sugestii
- Określenie warunków sukcesu wdrożenia Systemu Sugestii w organizacji
Program:
- Historyczny rys funkcjonowania Systemów Sugestii
- Case studies - Przykłady Systemów Sugestii z różnych firm
- Funkcje i cele Systemu Sugestii w organizacji
- Fazy budowania Systemu Sugestii
- Podstawowa dokumentacja Systemu Sugestii: regulamin, wniosek - przykłady dobrych praktyk
- Procedura obiegu wniosków z pomysłami, kryteria oceny wniosków, realizacja wniosków - przykłady dobrych praktyk
- Monitorowanie statystyk
- Działania promujące System Sugestii
- Fazy wdrażania Systemu Sugestii, zagrożenia i jak sobie z nimi radzić?
- Warunki sukcesu wdrażania Systemu Sugestii
Narzędzi:
- Regulamin Systemu Sugestii
- Formularze Systemu Sugestii
- Procedura zgłaszania pomysłów
Efekty:
- Znane korzyści z Systemu Sugestii
- Przygotowane osoby do wdrożenia Systemu Sugestii w organizacjach
- Określone zagrożenia przy wdrażaniu i sposoby przeciwdziałania nim
Kiedy warto:
- Brak narzędzia wspierającego zgłąszanie pomysłów pracowniczych
- Pracownicy widzą problemy, ale nie zgłaszają pomysłów
- W skrzynce sugestii są pomysły, z którymi nikt nic nie robi
- Kierownicy odrzucają pomysły bez jasnych kryteriów
- Te same usprawnienia są omawiane miesiącami i nie trafiają do wdrożenia
- Pracownicy nie dostają informacji zwrotnej po zgłoszeniu pomysłu
- Pomysły dotyczą głównie skarg, a nie konkretnych zmian w pracy
- Nie wiadomo, kto ocenia, wdraża i rozlicza sugestie
- Program sugestii ruszył z entuzjazmem, ale szybko wygasł
- Brakuje prostego sposobu mierzenia efektów zgłoszonych pomysłów
- Dobre pomysły giną między zmianami, działami i przełożonymi
Organizacja:
- Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
- Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
- Grupa do 16 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
- W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuro@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do udziału.