facebook instagram linkedin

Sztuka delegowania

Planowanie i przygotowanie pracownika do przejęcia zadania

  • Etapy delegowania
  • Plan delegowania
  • Przygotowanie do przejęcia zadania
  • Rozmowa delegująca

Czas trwania: 2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce: W firmie

Sztuka delegowania

Sztuka delegowania

Planowanie i przygotowanie pracownika do przejęcia zadania

Cele:

  • Zrozumienie roli delegowania w motywowaniu i rozwijaniu pracowników
  • Zrozumienie różnicy między stawianiem zadań a delegowaniem
  • Poznanie etapów delegowania
  • Trening planowania delegowania
  • Doskonalenie umiejętności prowadzenie rozmowy delegującej

Program:

  • Delegowanie jako metoda budowania zaangażowania i rozwijania pracowników
    • Różnice między zlecaniem zadań a delegowaniem
    • Korzyści i zagrożenia wynikające z delegowania
    • Wspierające delegowanie przekonania menedżera
  • Jakie i kiedy zadania możesz bezpiecznie delegować?
    • Delegowanie a matryca Eisenhowera
  • Jak diagnozować potencjał pracownika do samodzielnego wykonania zadania
  • Budowanie partnerstwa i kontraktowanie zadań z bezpośrednimi podwładnymi (jak?)
  • Angażowanie pracownika do przejmowania zadań
    • Jak przekonać pracownika do brania odpowiedzialności?
    • Kiedy delegowanie motywuje pracowników?
  • Planowanie i przygotowanie pracownika do przejęcia zadania
  • Prowadzenie efektywnych i niemęczących rozmów delegujących

Narzędzia:

  • Etapy delegowania
  • Plan delegowania
  • Struktura rozmowy delegującej

Efekty:

  • Przećwiczony sposób prowadzenia rozmowy delegowania zadań i odpowiedzialności
  • Dzięki stosowaniu narzędzi delegowania zadań możliwe zbudowane zaangażowanie pracowników do przejmowania zadań

Grupa docelowa:

  • Kadra zarządzająca
  • Kierownicy
  • Mistrzowie
  • Brygadziści
  • Team leaderzy

Organizacja:

  • Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
  • Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
  • Grupa do 16 osób
  • Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
  • W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:

    e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
    tel. 531 606 222
    tel. 512 212 389

Zapraszamy do udziału.

×

Niezbędne pliki cookies

Te pliki cookie są niezbędne do działania strony i nie można ich wyłączyć. Służą na przykład do utrzymania zawartości koszyka użytkownika. Możesz ustawić przeglądarkę tak, aby blokowała te pliki cookie, ale wtedy strona nie będzie działała poprawnie.

Zawsze aktywne

Analityczne pliki cookie

Te pliki cookie pozwalają liczyć wizyty i źródła ruchu. Dzięki tym plikom wiadomo, które strony są bardziej popularne i w jaki sposób poruszają się odwiedzający stronę. Wszystkie informacje gromadzone przez te pliki cookie są anonimowe.