Lean w Dziale Zakupów
Eliminacja marnotrawstwa i rola standaryzacji w Dziale Zakupów
O szkoleniu:
Szkolenie pomaga uporządkować proces zakupowy od zapotrzebowania po współpracę z dostawcą. Koncentruje się na ograniczaniu pilnych zakupów, opóźnień, błędów informacji i kosztów wynikających z niestabilnych dostaw. Warto wziąć udział, gdy zakupy są stale w trybie awaryjnym i trudno przewidzieć ryzyka dostaw.
Cele:
- Zrozumienie potrzeby eliminacji marnotrawstwa i roli standaryzacji w Dziale Zakupów
- Zdefiniowanie podstawowych wskaźników wspierających zakupy
- Zapoznanie z podstawowymi narzędziami Lean niezbędnymi w Dziale Zakupów
- Przećwiczenie sposobu tworzenia standardów
Program:
- Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem - optymalna gospodarka zasobami
- Rola Działu Zakupów w przedsiębiorstwie
- Zadania, cele i rola Działu Zakupów
- Standaryzacja, KPI, Just in Time, Jidoka, 5S, Kaizen, PDCA (DMAIC), strumień wartości w zakupach
- Model TCO (Total Cost of Ownership) - początek do dalszej optymalizacji
- Zarządzanie magazynem, kontrolą materiałową i zapasami
- Automatyzacja procesu zakupowego
- Centralizacja zakupów
Narzędzia:
- Standaryzacja
- KPI
- Just in Time
- Jidoka
- 5S
- Kaizen
- PDCA (DMAIC)
- Strumień wartości w zakupach
Efekty:
- Rozumienie roli działań optymalizacyjnych w Dziale Zakupów
- Umiejętność standaryzacji działań zakupowych
- Znajomość sposobu wizualizacji i roli wskaźników w procesie zakupowym
Kiedy warto:
- Zakupy działają głównie na pilnych zapotrzebowaniach
- Dostawy są opóźnione, a informacja trafia do produkcji za późno
- Kupcy ręcznie śledzą statusy zamówień w mailach i arkuszach
- Te same materiały są zamawiane w trybie awaryjnym
- Dostawcy są wybierani ceną, ale problemy jakościowe i terminowe generują koszty
- Magazyn ma zapasy, a jednocześnie brakuje krytycznych pozycji
- Akceptacje zakupowe wydłużają realizację prostych zamówień
- Produkcja i zakupy mają różne informacje o priorytetach
- Reklamacje do dostawców nie prowadzą do trwałej poprawy
- Brakuje jasnych zasad pracy z zapotrzebowaniem, dostawcą i ryzykiem dostaw
Organizacja:
- Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
- Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
- Grupa do 16 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
- W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuro@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do udziału.