Inspirujący, skuteczny Leader
Termin najbliższego szkolenia
14.05.2024
Cena (PLN)
1200,00 netto / osobę
Cele warsztatów:
- Zrozumienie roli i kluczowych zadań managerskich,
- Poznanie 4 funkcji zarządzania i roli rutyn managerskich,
- Doskonalenie umiejętności stawiania i monitorowania zadań.
Program warsztatów:
- Czym jest zarządzanie?
- Definicja zarządzania
- Różnice między zarządzaniem a przywództwem.
- Lider skuteczny, lider nieskuteczny.
- Cechy i kompetencje skutecznego Lidera
- 4 funkcje zarządzania: planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola
- Rola rutyn managerskich
- Skuteczne stawianie zadań
- Zadania a cele
- Standard rozmowy zlecającej wykonanie zadania
- Co w rozmowie z pracownikiem zwiększa motywację do przyjęcia nowego zadania?
- Jak sprawdzać zrozumienie i motywację pracownika do przyjęcia zadania?
- Jak sobie radzić z obiekcjami pracownika: nie mam czasu, nie potrafię, to nie ma sensu, dlaczego ja?
- Monitorowanie przydzielonych zadań.
- Monitorowanie celu czy procesu?
- Zagrożenia mikrozarządzania
- Laboratorium umiejętności. Trening prowadzenia rozmów dotyczących celów
Narzędzia:
- 4 funkcje zarządzania
- Rutyny managerskie
- Standard stawiania zadań
Efekty:
- Świadomość roli i zadań managerskich wynikających z 4 funkcji zarządzania
- Uzyskanie większej efektywności poprzez uświadomienie jakie cechy, zachowania, przekonania, umiejętności są konieczne aby osiągać wyznaczone cele.
- Przećwiczone narzędzia stawiania i monitorowania zadań.
Grupa docelowa:
- Kadra kierownicza
- Przełożeni wszystkich działów
Organizacja:
- Zapraszamy do udziału w 1 dniowym szkoleniu
- Szkolenie realizowane w języku polskim
- Jeśli chciałbyś zrealizować powyższe szkolenie u siebie w firmie lub jeśli chcesz zapisać więcej niż 4 osoby, prosimy o kontakt. Z przyjemnością przygotujemy dla Państwa skrojoną na miarę ofertę.
- W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. +48 780 549 757
Zapraszamy do udziału.
Donata Borkowska Prowadzący
Partner Zarządzający SI Solution are Inside. Trener, certyfikowany coach ICC, Konsultant.
Od 20 lat pracuje w biznesie i dla biznesu. Wspiera organizacje w budowaniu dojrzałego przywództwa.
Prowadziła zajęcia na studiach MBA w Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu z tematu "Toyota Kata przywództwo i coaching w kulturze lean".
Jako trener specjalizuje się w szkoleniach z zakresu kierowania ludźmi, zarządzania przez cele, motywowania, ooachingu, zarządzania zmian. Jako coach pracuje z menedżerami nad rozwojem ich kompetencji menedżerskich i osobistych predyspozycji przydatnych w efektywnym realizowaniu zadań.
Realizowała projekty dla: General Logistics Systems Poland Sp. z o.o, ING Bank Śląski, Europejski Fundusz Leasingowy, BZWBK Leasing, Kruk S.A, Volswagen Bank, Santander Consumer Bank, Kaufland Polska Markety Sp. z o.o. S.k, BP Polska, Makro Cash and Carry Polska, Selgros, Neonet, Volkswagen,Group Polska Sp , Agrainvest Sp.zo.o, Elektrobudowa SA, Osadkowski S.A, Eltech Centrala Techniczna, Toya S.A, SEAT, PSE Południe, Fortum Heat Polska ,Enion, Spółka Energetyczna JASTRZĘBIE SA, Vattenfall Sales Poland Sp. z o.o., Vattenfall Distribution Poland SA, Elektrobudowa, Południowy Koncern Węglowy, Sanha Polska, Wrigley Polska, Michelin Polska, GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Polska, Lincoln Electric Bester S.A., Volswagen Poznań Sp.zo.o., Nivea Polska, FAURECIA Fotele Samochodowe, US Pharmacia Sp. z o.o, Fanar Fabryka Narzędzi S.A..
Zrealizowała około 4 500 dni warsztatów.
Jako wolontariusz, wspiera pacjentów z diagnozą choroby nowotworowej i ich rodziny w procesie zdrowienia. Uczy ich zasad zdrowego życia i radzenia sobie ze stresem w chorobie. Ceniona za profesjonalizm, uśmiech, spójność i szacunek do człowieka. Siłę i radość czerpie z kontaktów z ludźmi, biegania, zdrowego stylu życia.
