facebook instagram linkedin

Hoshin Kanri

Czyli jak budować strategię i kaskadować cele w organizacji?

  • Budowanie strategii
  • Kaskadowanie celów
  • X-Matrix
  • Macro Plan
  • Control Tower

Czas trwania: 2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce: on-line

Hoshin Kanri

Hoshin Kanri

Budowanie strategii organizacji i kaskadowanie celów

Termin najbliższego szkolenia

07-08.03.2024

Cena (PLN)

1600,00 netto / osobę

Cele:

  • Zrozumienie znaczenia misji i wizji w organizacji
  • Nabycie umiejętności budowania celów operacyjnych (1 rocznych), taktycznych (1-3 letnich) i strategicznych (3-5 letnich) w organizacji
  • Nabycie umiejętności tworzenia Makro Planu tj. Planu do realizacji celów operacyjnych
  • Przećwiczenie umiejętności tworzenia wskaźników na bazie Control Tower

Program:

  • Różne metodologie kaskadowania celów w organizacjach
  • Hoshin Kanri – istota i waga dla organizacji
  • Przejście z poziomu misji i wizji do poziomu celów strategicznych przedsiębiorstwa
  • Przykłady misji i wizji z różnych organizacji
  • Opracowanie celów strategicznych, taktycznych, operacyjnych – zasady działania
  • Przykłady celów strategicznych, taktycznych, operacyjnych z różnych organizacji
  • Makro Plan – realizacja celów operacyjnych
  • Przykłady Makro Planów z różnych organizacji
  • Control Tower - Skuteczne kaskadowanie wskaźników – od strategicznych do zespołowych i indywidualnych
  • Przykłady Control Tower z różnych organizacji
  • Korzyści z Hoshin Kanri w organizacjach

Narzędzia:

  • X-Matrix
  • Macro Plan
  • Control Tower

Efekty:

  • Umiejętność budowania misji i wizji w oparciu o zasady
  • Umiejętność kaskadowania celów na bazie X matrix
  • Umiejętność budowania Macro Plan
  • Umiejętność budowania wskaźników na bazie Control Tower

Grupa docelowa:

  • Kadra kierownicza
  • Przełożeni wszystkich działów

Organizacja:

  • Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu on-line
  • Szkolenie realizowane w języku polskim za pomocą aplikacji MS Teams
  • Jeśli chciałbyś zrealizować powyższe szkolenie u siebie w firmie lub jeśli chcesz zapisać więcej niż 4 osoby, prosimy o kontakt. Z przyjemnością przygotujemy dla Państwa skrojoną na miarę ofertę.
  • W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:

    e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
    tel. 531 606 222
    tel. 512 212 389

Zapraszamy do udziału.

Patryk Szatkowski,

Patryk Szatkowski Prowadzący

Konsultant zarządzający LMCG realizujący szkolenia, doradztwo oraz wdrożenia w zakresie: standaryzacja, wizualizacja, system 5S, system sugestii pracowniczych, Mapowanie Strumienia Wartości, KPI deployment, Shopfloor Management, Lean Logistic, Linii Modelowych i inne zaawansowane z zakresu LEAN.

Trener kompetencji miękkich jak: TWI - instruowanie pracowników.

Realizował projekty dla: Black Point S. A., WABCO Polska, NSK Steering Systems Europe (Polska) Sp. z o.o.; Instytut Mechaniki Sp. z o.o.; AKTIW Sp. z o.o., Metsa Poland, Janus&Janus Sp. z o.o., MERKSON Sp. z o.o., Collins Aerospace Polska, KLER S.A., Santander Consumer Bank S.A. oraz ManpowerGroupTM.

Brał udział w ramach miedzynarodowego projektu badawczego Future SME (dotyczącego rozwoju nowych metod organizacji i zarządzania) realizowanego przez Komisję Europejską w zakresie 7 Programu Ramowego Badań, Rozwoju Technologicznego i Wdrożeń Unii Europejskiej.

Zrealizował około 400 dni warsztatów.

W ciągu 15 lat pracy zawodowej pełnił funkcję Inżyniera procesu i Koordynatora Lean w Black Point S. A., Kierownika Logistyki i Projektów Lean w Wabco oraz Senior Manager Lean Transformation & ACE.

Prowadził zajęcia na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, Wyższej Szkole Zawodowej w Wałbrzychu oraz studia MBA realizowane przy współpracy z WAB we Wrocławiu.

Posiada liczne certyfikaty w tym certyfikat Lean Practitioner i Six Sigma Green Belt. 

Działa aktywnie w ramach Klubu Koordynatorów Kaizen. i Polskim Stowarzyszeniu Praktyków TWI.

Pliki do pobrania

×

Niezbędne pliki cookies

Te pliki cookie są niezbędne do działania strony i nie można ich wyłączyć. Służą na przykład do utrzymania zawartości koszyka użytkownika. Możesz ustawić przeglądarkę tak, aby blokowała te pliki cookie, ale wtedy strona nie będzie działała poprawnie.

Zawsze aktywne

Analityczne pliki cookie

Te pliki cookie pozwalają liczyć wizyty i źródła ruchu. Dzięki tym plikom wiadomo, które strony są bardziej popularne i w jaki sposób poruszają się odwiedzający stronę. Wszystkie informacje gromadzone przez te pliki cookie są anonimowe.