facebook instagram linkedin

Fundamenty Lean Management

Czyli jak budować właściwe standardy i eliminować marnotrawstwo w procesach?

  • Identyfikacja marnotrawstw
  • System 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Audyt 5S

Czas trwania: 2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce: stacjonarnie - Wrocław

Fundamenty Lean Management

Fundamenty Lean Management

Termin najbliższego szkolenia

21-22.03.2024

Cena (PLN)

1900,00 netto / osobę

Cele:

  • Zrozumienie idei Lean Management i eliminacji marnotrawstwa
  • Przećwiczenie poszukiwania marnotrawstw w procesach
  • Przećwiczenie budowania właściwych standardów i tworzenie wizualizacji
  • Zapoznanie się z narzędziami organizacji miejsca pracy - 5S
  • Nauczenie się prowadzenia audytów

Program:

  • Wprowadzenie do Lean Management
  • Omówienie 7 rodzajów marnotrawstwa
  • Przykłady marnotrawstwa
    • w pracy uczestników warsztatów
    • w obszarze 7 rodzajów strat
    • w firmach produkcyjnych i usługowych
  • Omówienie 5S wraz z korzyściami z zastosowania w firmach produkcyjnych i usługowych
  • Standaryzacja w miejscu pracy. Przykłady standardów w firmach produkcyjnych i usługowych
  • Wizualizacja jako wsparcie zarządzania. Przykłady w firmach produkcyjnych i usługowych
  • Efektywne prowadzenie audytów 5S w firmach produkcyjnych i usługowych
  • Korzyści z wdrażania Lean Management w organizacji
  • Warunki sukcesu we wdrażaniu Lean Management
  • Błędy i pułapki. Na co uważać we wdrażaniu Lean Management

Narzędzia:

  • 7 rodzajów marnotrawstwa
  • System 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Audyt 5S

Efekty:

  • Znajomość typów marnotrawstwa
  • Umiejętność rozpoznawania marnotrawstwa w praktyce
  • Znajomość 5S, właściwej organizacji miejsca pracy
  • Umiejętność działań w zakresie 5S
  • Znajomość korzyści z wdrożenia 5S w organizacji
  • Znajomość zasad standaryzacji i wizualizacji
  • Umiejętność opracowania wizualnych standardów
  • Umiejętność prowadzenia efektywnych audytów
  • Znajomość warunków sukcesu we wdrażaniu Lean Management
  • Znajomość pułapek i błędów we wdrażaniu Lean Management i jak ich unikać

Grupa docelowa:

  • Liderzy zespołów
  • Mistrzowie, brygadziści
  • Team Leaderzy zarządzający całymi zespołami
  • Pełnomocnicy zintegrowanych systemów zarządzania jakością
  • Dyrektorzy, kierownicy działów firm produkcyjnych i usługowych
  • Dyrektorzy, kierownicy działów: optymalizacji procesów/lean/kaizen, jakości
  • Specjaliści ds. lean, specjaliści ds. jakości
  • Inżynierowie jakości i procesu
  • Właściciele firm
  • Wszyscy zainteresowani fundamentami Lean Management

Organizacja:

  • Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu on-line
  • Szkolenie realizowane w języku polskim za pomocą aplikacji MS Teams
  • Jeśli chciałbyś zrealizować powyższe szkolenie u siebie w firmie lub jeśli chcesz zapisać więcej niż 4 osoby, prosimy o kontakt. Z przyjemnością przygotujemy dla Państwa skrojoną na miarę ofertę.
  • W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:

    e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
    tel. 531 606 222
    tel. 512 212 389

Zapraszamy do udziału.

Pliki do pobrania

×

Niezbędne pliki cookies

Te pliki cookie są niezbędne do działania strony i nie można ich wyłączyć. Służą na przykład do utrzymania zawartości koszyka użytkownika. Możesz ustawić przeglądarkę tak, aby blokowała te pliki cookie, ale wtedy strona nie będzie działała poprawnie.

Zawsze aktywne

Analityczne pliki cookie

Te pliki cookie pozwalają liczyć wizyty i źródła ruchu. Dzięki tym plikom wiadomo, które strony są bardziej popularne i w jaki sposób poruszają się odwiedzający stronę. Wszystkie informacje gromadzone przez te pliki cookie są anonimowe.