facebook instagram linkedin

Fundamenty Lean Management

Czyli jak budować właściwe standardy i eliminować marnotrawstwo w procesach

  • Identyfikacja marnotrawstw
  • System 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Audyt 5S

Czas trwania: 2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce: W firmie / wyjścia na Gemba

Fundamenty Lean Management

Fundamenty Lean Management

Czyli jak budować właściwe standardy i eliminować marnotrawstwo w procesach

Cele:

  • Zrozumienie idei Lean Management i eliminacji marnotrawstwa
  • Przećwiczenie poszukiwania marnotrawstw w procesach
  • Przećwiczenie budowania właściwych standardów i tworzenie wizualizacji
  • Zapoznanie się z narzędziami organizacji miejsca pracy - 5S
  • Nauczenie się prowadzenia audytów

Program:

  • Wprowadzenie do Lean Management
  • Omówienie 7 rodzajów marnotrawstwa
  • Przykłady marnotrawstwa
    • w pracy uczestników warsztatów
    • w obszarze 7 rodzajów strat
    • w firmach produkcyjnych i usługowych
  • Omówienie 5S wraz z korzyściami z zastosowania w firmach produkcyjnych i usługowych
  • Standaryzacja w miejscu pracy. Przykłady standardów w firmach produkcyjnych i usługowych
  • Wizualizacja jako wsparcie zarządzania. Przykłady w firmach produkcyjnych i usługowych
  • Efektywne prowadzenie audytów 5S w firmach produkcyjnych i usługowych
  • Korzyści z wdrażania Lean Management w organizacji
  • Warunki sukcesu we wdrażaniu Lean Management
  • Błędy i pułapki. Na co uważać we wdrażaniu Lean Management

Narzędzia:

  • 7 rodzajów marnotrawstwa
  • System 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Audyt 5S

Efekty:

  • Znajomość typów marnotrawstwa
  • Umiejętność rozpoznawania marnotrawstwa w praktyce
  • Znajomość 5S, właściwej organizacji miejsca pracy
  • Umiejętność działań w zakresie 5S
  • Znajomość korzyści z wdrożenia 5S w organizacji
  • Znajomość zasad standaryzacji i wizualizacji
  • Umiejętność opracowania wizualnych standardów
  • Umiejętność prowadzenia efektywnych audytów
  • Znajomość warunków sukcesu we wdrażaniu Lean Management
  • Znajomość pułapek i błędów we wdrażaniu Lean Management i jak ich unikać

Grupa docelowa:

  • Liderzy zespołów
  • Mistrzowie, brygadziści
  • Team Leaderzy zarządzający całymi zespołami
  • Pełnomocnicy zintegrowanych systemów zarządzania jakością
  • Dyrektorzy, kierownicy działów firm produkcyjnych i usługowych
  • Dyrektorzy, kierownicy działów: optymalizacji procesów/lean/kaizen, jakości
  • Specjaliści ds. lean, specjaliści ds. jakości
  • Inżynierowie jakości i procesu
  • Właściciele firm
  • Wszyscy zainteresowani fundamentami Lean Management

Organizacja:

  • Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
  • Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
  • Grupa do 16 osób
  • Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
  • W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:

    e-mail: biuro@lmcg.com.pl
    tel. +48 780 549 757

Zapraszamy do udziału.

Pliki do pobrania