TWI Instruktaże Pracownicze

TWI - Instruktaże Pracownicze

Termin najbliższego szkolenia

16-17.05.2024

Cena (PLN)

1900,00 netto / osobę

Cele:

• Zrozumienie roli lidera XXI wieku
• Przygotowanie do prowadzenia efektywnych instruktaży stanowiskowych
• Przygotowanie do budowania oraz zarządzania kompetencjami w organizacji
• Przećwiczenie budowy arkusza podziału pracy (APP)
• Przygotowanie do skutecznego wdrożenia pracownika (onboarding)
• Nauczenie wizualnych standardów inspekcji, czyszczenia i konserwacji maszyn
• Nabycie umiejętności stosowania Czterech Kroków Instruowania Pracowników

Program:

• Przedstawienie roli lidera we współczesnych systemach zarządzania
• Omówienie wyzwań przedsiębiorców i liderów XXI wieku
• Wprowadzenie do TWI historia i podstawowe informacje
• Film - wprowadzenie do metody TWI Wyjaśnienie idei TWI na przykładzie
• Rola komunikacji w procesie szkolenia dorosłych
• Budowa Arkusza Podziału Pracy jako fundament instruowania
• Ćwiczenia na bazie przedstawionych przykładów (gry symulacyjne)
• Cztery kroki instruowania pracowników
• Przygotowanie matrycy kompetencji
• Realizacja instruktaży wg wskazań w matrycy kompetencji
• Przeprowadzenie instruktażu wzorcowego
• Opracowanie Arkuszy Podziału Pracy wg poznanej metodologii pracy
• Trening prowadzenia instruktaży pracowniczych na bazie opracowanych Arkuszy Podziału Pracy
• Potwierdzenie kompetencji i uzyskanie właściwego statusu w matrycy kompetencji
• Efekty jakie można uzyskać dzięki TWI przykłady praktyczne z innych projektów

Narzędzia:

• Arkusz Podziału Pracy (APP)
• Instruktaż w 4 krokach
• Matryca kompetencji procesowych

Efekty:

• Znajomość kluczowych zasad wdrażania pracowników (onboarding)
• Znajomość zasad i reguł prowadzenia skutecznych instruktaży
• Znajomość zasad tworzenia standardów instruktażowych APP (Arkusz Podziału Pracy)
• Znajomość kluczowych czynników wdrożenia pracownika na stanowisko pracy
• Zrozumienie lidera w nowoczesnych systemach zarządzania w XXI wieku

Grupa docelowa:

• Mistrzowie
• Brygadziści
• Team leaderzy zarządzający zespołami
• Pełnomocnicy zintegrowanych systemów zarządzania jakością
• Dyrektorzy
• Managerowie
• Kierownicy w branży produkcyjnej
• Kierownicy działów optymalizacji procesów/lean/kaizen
• Specjaliści ds. lean
• Specjaliści ds. jakości
• Inżynierowie jakości procesu

Organizacja:

• Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu stacjonarnym, które odbędzie się w siedzibie naszego Partnera
• Szkolenie realizowane w języku polskim
• Jeśli chciałbyś zrealizować powyższe szkolenie u siebie w firmie lub jeśli chcesz zapisać więcej niż 4 osoby, prosimy o kontakt. Z przyjemnością przygotujemy dla Państwa skrojoną na miarę ofertę.
• W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
  
  e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
  tel. +48 780 549 757

Zapraszamy do udziału.