Shopfloor Management czyli standaryzacja pracy menadżerskiej

Cele:

• Zrozumienie idei Gemba w procesie zarządzania
• Zrozumienie wagi codziennego zarządzania procesem poprzez wskaźniki
• Nabycie umiejętności dostrzegania Muda i potencjału do doskonalenia w procesie
• Zrozumienie roli standaryzacji pracy managerskiej w zarządzaniu
• Zrozumienie wagi zarządzania wizualnego
• Jak skutecznie i efektywnie prowadzić spotkania zespołowe
• Nabycie umiejętności budowania i kaskadyzowania spotkań w organizacji

Czas trwania:

2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce:

W firmie / wyjścia na Gemba

Program:

• Idea Gemba – tworzenie wartości dla klienta
• Rola wskaźników KPI w procesie codziennego zarządzania
• Jak wizualizować KPI, aby efektywnie zarządzać procesem i czasem pracy
• Jak budować standardy pracy managera
• Jak kaskadyzować spotkania w przedsiębiorstwie
• Budowa systemu spotkań w przedsiębiorstwie

Efekty:

• Wiedza na temat wskaźników przedstawiających efektywność pracy pracownika, działu, organizacji
• Znajomość sposobów wizualizacji KPI w organizacji
• Wiedza na temat budowy standardów pracy managera
• Znajomość sposobu kaskadyzowania spotkań w przedsiębiorstwie

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja