Shopfloor Management czyli standaryzacja pracy menadżerskiej
Cele:
- Zrozumienie idei Gemba w procesie zarządzania
- Zrozumienie wagi codziennego zarządzania procesem poprzez wskaźniki
- Nabycie umiejętności dostrzegania Muda i potencjału do doskonalenia w procesie
- Zrozumienie roli standaryzacji pracy managerskiej w zarządzaniu
- Zrozumienie wagi zarządzania wizualnego
- Jak skutecznie i efektywnie prowadzić spotkania zespołowe
- Nabycie umiejętności budowania i kaskadyzowania spotkań w organizacji
Czas trwania:
2 dni / 16 godzin lekcyjnych
Miejsce:
W firmie / wyjścia na Gemba
Program:
- Idea Gemba – tworzenie wartości dla klienta
- Rola wskaźników KPI w procesie codziennego zarządzania
- Jak wizualizować KPI, aby efektywnie zarządzać procesem i czasem pracy
- Jak budować standardy pracy managera
- Jak kaskadyzować spotkania w przedsiębiorstwie
- Budowa systemu spotkań w przedsiębiorstwie
Efekty:
- Wiedza na temat wskaźników przedstawiających efektywność pracy pracownika, działu, organizacji
- Znajomość sposobów wizualizacji KPI w organizacji
- Wiedza na temat budowy standardów pracy managera
- Znajomość sposobu kaskadyzowania spotkań w przedsiębiorstwie
Metodologia:
Wstęp teoretyczny
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia zespołowe
Symulacje
Gry
GEMBA
Case studies
Filmy/zdjęcia
Dyskusja