facebook instagram linkedin
Wdrażanie Narzędzia Lean Management

Celem projektów wdrażających narzędzia Lean Management jest przygotowanie organizacji do wdrażania kultury Lean / Kaizen / Ciągłego Doskonalenia. Same narzędzia LM nie będą działały, jeśli nie będzie świadomości pracowników i zaangażowania kadry managerskiej w budowanie kultury LM. Na czym polega różnica? Weźmy wdrażanie 5S. Czy chcemy wdrożyć 5S, czy zależy nam, aby każdy, zawsze i wszędzie miał zrozumienie ze właściwa organizacja miejsca pracy jest potrzebna do osiągniecia celów biznesowych organizacji i da korzyści również pracownikom, że jest jedynie fundamentem, podstawą do dalszych działań ciągłego doskonalenia. Trudność polega na tym, że wdrażanie kultury polega na zmianie świadomości i pracowników i kadry menedżerskiej, a to trwa. Dlatego też wdrażanie narzędzi warto realizować razem z Akademią Lean Management i zapiąć to w odpowiednie systemy, wskaźniki i przede wszystkim w konsekwencję.

Przykładowe tematy projektów optymalizacyjnych

  • Wdrażanie podstaw Lean Management
  • Wdrażanie TPM - kompleksowego systemu zarzadzania parkiem maszynowym
  • Wdrażanie standaryzacji pracy dla firm produkcyjnych

Prosimy o kontakt, jeśli obszar, który Państwa interesuje nie jest umieszczony na liście.

e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. 531 606 222
tel. 512 212 389

×

Niezbędne pliki cookies

Te pliki cookie są niezbędne do działania strony i nie można ich wyłączyć. Służą na przykład do utrzymania zawartości koszyka użytkownika. Możesz ustawić przeglądarkę tak, aby blokowała te pliki cookie, ale wtedy strona nie będzie działała poprawnie.

Zawsze aktywne

Analityczne pliki cookie

Te pliki cookie pozwalają liczyć wizyty i źródła ruchu. Dzięki tym plikom wiadomo, które strony są bardziej popularne i w jaki sposób poruszają się odwiedzający stronę. Wszystkie informacje gromadzone przez te pliki cookie są anonimowe.