LMCG Instagram

Wdrażanie Narzędzi Lean Management

Rozwijając ludzi, doskonalimy procesy biznesowe

Celem projektów wdrażających narzędzia Lean Management jest przygotowanie organizacji do wdrażania kultury Lean/ Kaizen/ Ciągłego Doskonalenia. Same narzędzia LM nie będą działały, jeśli nie będzie świadomości pracowników i zaangażowania kadry managerskiej w budowanie kultury LM. Na czym polega różnica? Weźmy wdrażanie 5S. Czy chcemy wdrożyć 5S, czy zależy nam, aby każdy, zawsze i wszędzie miał zrozumienie ze właściwa organizacja miejsca pracy jest potrzebna do osiągniecia celów biznesowych organizacji i da korzyści również pracownikom, że jest jedynie fundamentem, podstawą do dalszych działań ciągłego doskonalenia. Trudność polega na tym, że wdrażanie kultury polega na zmianie świadomości i pracowników i kadry menedżerskiej, a to trwa. Dlatego też wdrażanie narzędzi warto realizować razem z Akademią Lean Management i zapiąć to w odpowiednie systemy, wskaźniki i przede wszystkim w konsekwencję.

Przykładowe tematy projektów optymalizacyjnych znajdują się poniżej.
Prosimy o kontakt, jeśli obszar, który Państwa interesuje nie jest umieszczony na liście.

Doradztwo: Wdrażanie narzędzi Lean Management 

Wdrażanie podstaw Lean Management

Wdrażanie TPM - kompleksowego systemu zarzadzania parkiem maszynowym

Wdrażanie standaryzacji pracy dla firm produkcyjnych

^