Kultura KAIZEN. Budowanie i utrzymanie kultury ciągłego doskonalenia – Jon Miller, Mike Wróblewski, Jaime Villafuerte
The Lean CEO. Leading the Way to World-Class Excellence – Jacob Stoller
Warsztaty Kaizen - praktyczny poradnik jak prowadzić skuteczne warsztaty doskonalenia procesów - Mark R. Hamel
Literatura uzupełniająca
Lean Culture: Collected Practices and Cases – Productivity Press Development Team
Developing a Lean Workforce: A Guide for Human Resources, Plant Managers and Lean Coordinators – Rick Harris, Chris Harris
Kultura Toyoty – Jeffrey K. Liker and Michael Hoseus
Becoming Lean – Jeffrey Liker
Kaizen for the Shopfloor – Productivity Press Development Team
5S w biurze. Organizacja miejsca pracy i eliminacja marnotrawstwa – Thomas Fabrizio, Don Tapping
Filozofia Kaizen. Jak mały krok może zmienić twoje życie – Robert Maurer
Zarządzanie Japońskie. Ciągłość i zmiana -Maria Aluchna, Piotr Płoszajski
SMED – Single Minute Exchange or Die – Shigeo Shingo
Prawa przywództwa – John C. Maxwell
Przywództwo. Złote zasady – John C. Maxwell
Zarzadzanie poprzez Wartości – KEN Blanchard, Michael O’connor Wydawnictwo Studio EMKA
Rewolucja Six Sigma – George Eckes – MT Biznes
Toyota Kata: Managing People for Improvement, Adaptiveness and Superior Results – Mike Rother, Lean Management Institute, Inc.
Toyota Way Fieldbook – Jeffery Liker, David Meier, Mcgraw-Hill Education
The Visual Factory: Building Participation Through Shared Information (See What’s Happening in Your Key Processes – At a Glance, All) – Michel Greif, Productivity Press
Creating Level Pull – Art Smalley, Lean Enterprise Institute, Inc.
Creating a Lean Culture. Tools to Sustain Lean Conversions. David Mann.
Making Materials flow: A Lean Material – Handling Guide for Operations, Production – Control, and Engineering Professionals – Rick Harris, Chris Harris, Earl Wilson, Lean Enterprise Institute, Inc.
Creating Continuous Flow: An Action Guide for Managers, Engineers & Production Associates – Mike Rother, Rick Harris, Lean Enterprise Institute, Inc.
Seeing the Whole: Mapping the Extended Value Stream – Daniel T. Jones, James P. Womack, Lean Enterprise Institute, Inc.
Hitchhiker’s Guide to Lean by Jamie Flinchbaugh & Andy Carlino
Toyota Talent – David Meier, Jeffrey K. Liker, Hardcover
Lean for Dummies – Natalie J. Sayer, Bruce Williams, Wiley Publishing, Inc.
Getting the right things done: A Leader’s Guide to Planning and Execution – Pascal Dennis, Lean Enterprise Institute, Inc.
Zarządzać znaczy uczyć. Rozwijanie problemów i rozwój pracowników z wykorzystaniem metody A3 – Shoock J., Lean Enterprise Institute Polska
The complete Lean Enterprise: Value Stream Mapping for Administrative and Office processes – Beau kayte, Drew A. Locher, CRC Press, Inc.