facebook instagram linkedin

Referencje Produkcja

Referencje klientów z branży produkcyjnej, dla których realizowaliśmy projekty oraz szkolenia z zakresu optymalizacji procesów.

Panasonic

Akademia TWI Expert
  • Szkolenie wprowadzające do TWI IP
  • Trening prowadzenia Instruktaży Stanowiskowych
  • Wsparcie w przygotowaniu Arkuszy Podziału Pracy
  • Warsztaty TWI dla pracowników (obserwacje i wsparcie przyszłych trenerów TWI)
  • Egzamin na Eksperta TWI (IP)
  • Trening dla Trenerów
  • Egzamin
Data:

maj 2026

Panasonic

Akademia Przywództwa dla kadry menedżerkiej
  • Rozwój pracowników
  • Budowanie zespołu
  • Prowadzenie trudnych rozmów
  • Zarządzanie energią i odpornością psychiczną lidera
  • Radzenie sobie z trudnymi emocjami w pracy
Data:

maj 2026

Walki

Zarządzanie reklamacjami, Problem Solving, Komunikacja zewnętrzna z Klientem
  • Wzrost kompetencji pracowników w zakresie obsługi klienta i skutecznego reagowania w sytuacjach reklamacyjnych.
  • Lepsze rozumienie i identyfikacja przyczyn problemów dzięki wykorzystaniu narzędzi analitycznych (m.in. 5Why, Ishikawa, 8D).
  • Usprawnienie sposobu rozwiązywania problemów i wdrażania działań naprawczych w codziennej pracy.
  • Poprawa jakości komunikacji z klientem oraz większa pewność w prowadzeniu trudnych rozmów i sytuacji.
Data:

maj 2026

AKS

TWI IP - Prowadzenie efektywnych Instruktaży Stanowiskowych - poziom Ekspert
  • Kluczowe zasady onboardingu,
  • Prowadzenie efektywnych instruktaży stanowiskowych,
  • Tworzenie standardów instruktażu w oparciu o Arkusz Podziału pracy (APP),
  • Zrozumienie roli lidera w procesie wdrażania pracowników.

Data:

kwiecień 2026

DMG MORI

Budowanie motywacji i zaangażowania
  • Zwiększenie efektywności komunikacji
  • Lepsza współpraca z podwładnymi, współpracownikami i przełożonymi
  • Zwiększenie wydajności pracy
  • Poprawa umiejętności słuchania i zrozumienia punktów widzenia innych, co prowadzi do głębszej empatii i wzajemnego szacunku
  • Lepsza atmosfera pracy, mniejsza liczba nieporozumień i wzrostu satysfakcji zawodowej
Data:

kwiecień 2026

ZPC Śnieżka

Hoshin Kanri: budowanie strategii organizacji i kaskadowanie celów
  • Wprowadzenie do metodyki Hoshin Kanri
  • Kaskadowanie celów w organizacji
  • Przekładanie misji i wizji na cele strategiczne, taktyczne i operacyjne
  • Tworzenie Makro Planów
  • Budowa systemów wskaźników (Control Tower)
  • Przykłady praktyczne z różnych organizacji
  • Korzyści z wdrożenia Hoshin Kanri
Data:

marzec 2026

Gerresheimer


SMED - optymalizacja przezbrojenia
  • Rola pracowników w utrzymaniu ciągłości i doskonaleniu procesów
  • Wpływ redukcji czasu przezbrojenia na efektywność
  • Analiza przezbrojeń z użyciem narzędzi Lean
  • Podział czynności na wewnętrzne i zewnętrzne
  • Korzyści z redukcji czasu przezbrojeń i przestojów
Data:

kwiecień 2025

Gerresheimer

TWI Instruktaże Pracownicze
  • Kluczowe zasady onboardingu,
  • Prowadzenie efektywnych instruktaży stanowiskowych,
  • Tworzenie standardów instruktażu w oparciu o Arkusz Podziału pracy (APP),
  • Zrozumienie roli lidera w procesie wdrażania pracowników.
Data:

kwiecień 2025

Tymbark

TWI Instruktaże Pracownicze
  • Kluczowe zasady onboardingu,
  • Prowadzenie efektywnych instruktaży stanowiskowych,
  • Tworzenie standardów instruktażu w oparciu o Arkusz Podziału pracy (APP),
  • Zrozumienie roli lidera w procesie wdrażania pracowników.
Data:

kwiecień 2025

Szkolenie TWI IP

TWI Instruktaże Pracownicze
  • Kluczowe zasady onboardingu,
  • Prowadzenie efektywnych instruktaży stanowiskowych,
  • Tworzenie standardów instruktażu w oparciu o Arkusz Podziału pracy (APP),
  • Zrozumienie roli lidera w procesie wdrażania pracowników.
Data:

kwiecień 2025

Ergis

5S
  • Instruktaż 5S
  • Standaryzacja
  • Daily Action Plan
  • Audyt Kamishibai
  • Zarządzanie i przywództwo w kulturze Lean
  • Motywowanie do działań ciągłego doskonalenia
Data:

Luty 2025

Oras

Praca standaryzowana i wdrażanie standardów w organizacji
  • Wprowadzenie do pracy standaryzowanej i jej znaczenia
  • Tworzenie i wdrażanie standardów pracy
  • Symulacje procesów i ćwiczenia praktyczne
  • Wykorzystanie narzędzi wspierających standaryzację
  • Wizyty referencyjne jako źródło dobrych praktyk
  • Identyfikacja obszarów do doskonalenia procesów
Data:

styczeń 2025

Adama

adama

Warsztaty 5S
  • Warsztaty wspierające wdrożenie narzędzia 5S
Data:

listopad 2024

Berry

Warsztaty 5S
  • Warsztaty wprowadzające do 5S
  • Akcja 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Sprawdzenie wypracowanych działań w pilotażu
Data:

czerwiec 2024

Telka

Efektywne procesy
  • Definicje i metody obliczania efektywności procesu w oparciu o wskaźnik OEE
  • Straty w procesach
  • Analiza Pareto
  • Proces rozwiązywania problemów
  • Podstawy Autonomicznego Utrzymania Ruchu
  • Czas cyklu i czas taktu
  • Praca standaryzowana
  • Balansowanie procesu
  • Doskonalenie procesu
Data

maj 2024

Area

Akademia Managera
  • Zarządzanie zmianą
  • Dojrzała komunikacja
  • Skuteczny Manager
  • Orientacja na rezultaty
  • Budowanie zaangażowania
  • Rozwijanie pracowników
  • Badanie DISC
  • Budowanie zespołu
  • Stawianie i egzekwowanie zadań
  • Prowadzenie trudnych rozmów
Data:

maj 2024

Ergis

Warsztaty 5S
  • Warsztaty wprowadzające do 5S
  • Akcja 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Sprawdzenie wypracowanych działań w pilotażu
Data:

marzec 2024

Sonel

TWI Instruktaże stanowiskowe
  • Kluczowe zasady onboardingu,
  • Prowadzenie efektywnych instruktaży stanowiskowych,
  • Tworzenie standardów instruktażu w oparciu o Arkusz Podziału pracy (APP),
  • Zrozumienie roli lidera w procesie wdrażania pracowników.
Data:

luty 2024

Gerresheimer

SMED - Single Minute Exchange of Die
  • Uświadomienie roli i zadań w przedsiębiorstwie w kontekście utrzymania ciągłości pracy oraz doskonalenia procesów
  • Zrozumienia redukcji procesu przezbrojenia dzięki wnikliwie analizie przy zastosowaniu odpowiednich narzędzi Lean
  • Zrozumienie korzyści wynikających z redukcji czasów przezbrojenia i zmniejszenia przestojów nieplanowanych parku maszynowego
  • Zrozumienia redukcji procesu przezbrojenia dzięki wnikliwej analizie
  • Zrozumienie korzyści wynikających z redukcji czasu przezbrojenia i zmniejszenia przestojów nieplanowanych parku maszynowego
Data:

luty 20204

LG Innotek

LG_innotek

Problem Solving
  • Techniki rozwiązywania problemów
  • Narzędzia Problem Solving
  • Planowanie i nadzorowanie działań
Data:

styczeń i luty 2024

WSSE

wsse

Rozwój pracowników z wykorzystaniem metody TWI (Training Within Industry)

oraz

Dobra organizacja miejsca pracy dzięki wdrożeniu 5 kroków - warsztaty o metodzie 5S
Data:

grudzień 2023

FAMOT

Praca w zespole
  • Rola komunikacji w osiąganiu celów
  • Inspirowanie do rozwoju poprzez świadomość własnych mocnych stron i słabszych aspektów
  • Zrozumienie jak skuteczna komunikacja wpływa na eliminację marnotrawstwa
  • Przećwiczenie umiejętności działania w sytuacjach konfliktowych
Data

listopad 2023

Area

Akademia Efektywnej Sprzedaży
  • Planowanie i Zarządzanie własną sprzedażą
  • Opracowanie indywidualnych strategii sprzedaży
  • Doskonalenie umiejętności prowadzenia sprzedaży doradczej
  • Prowadzenie rozmów handlowych
  • Zaawansowane techniki sprzedażowe
  • Prowadzenie szkoleń produktowych
  • Zwiększenie efektywności działań sprzedażowych poprzez standaryzację proacy
Data:

styczeń - sierpień 2023

FAMOT

Stawianie i egzekwowanie zadań
  • Uświadomienie roli odwagi w egzekwowaniu zadań i oczekiwanych zachowań
  • Poznanie skutecznego modelu zarządzania
  • Doskonalenie umiejętności prowadzenia rozmów motywujących z pracownikami:
    • stawianie zadań
    • udzielanie feedbacku
    • rozmowy korygujące i ostrzegawcze
    • przekazywanie trudnych decyzji
Data

listopad 2023

FAMOT

Skuteczna praca w zespole i budowanie relacji z pracownikami:
  • Zbudowanie efektywnego zespołu
  • Poznanie i praktyczne wykorzystanie koncepcji stylów zachowań
    • Poznanie własnego naturalnego stylu zachowania
    • Poznanie efektywnych sposobów komunikowania się z osobami o różnych stylach
  • Inspirowanie uczestników warsztatów do własnego rozwoju poprzez świadomość własnych mocnych stron
  • Przygotowanie uczestników do wykorzystania metodologii Extended DISC® we współpracy z innymi ludźmi
  • Przećwiczenie umiejętności działania w sytuacjach konfliktowych w zespole
Data:

styczeń 2023

Kler

Akademia Lean Leader
  • Skuteczna komunikacja w zespole i komunikacja z pracownikami
  • Opracowanie i wdrożenie standardów spotkań i tablic wraz z treningiem umiejętności w ramach systemu
  • Przegląd i usystematyzowanie systemu rozwiązywania problemów wraz z treningiem umiejętności
  • Przegląd systemu wskaźników oraz oraz sposobu ich prezentacji z wykorzystaniem Visual Management
  • Wdrażanie na obszarach oraz ćwiczenie umiejętności miękkich
Data:

luty 2023

GTHR

Warsztaty 5S
  • Warsztaty wprowadzające do 5S
  • Akcja 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Sprawdzenie wypracowanych działań w pilotażu
Data:

styczeń 2023

Lear

Warsztaty Fundamenty Lean Management w ramach Lear Lean Week:
  • Fundamenty Lean Management
  • Identyfikacja marnotrawstw
  • 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
Ponadto szkolenia:
  • Matryce kompetencyjne, zalety i korzyści
  • Hoshin Kanri
  • Jak zadbać o efektywną pracę zespołu
Data:

listopad 2022

Laboratoria Natury

Fundamenty Lean Management:
  • Genezą i zasady zarządzania Lean Management
  • Identyfikacja marnotrawstw
  • Poszukiwanie marnotrawstw w procesach
  • Metody eliminacji marnotrawstw - 5S
  • Standaryzacja
  • SMED
  • TPM
  • TWI
Data:

wrzesień 2022

Swisspor

Fundamenty Lean Management
  • Symulacja Lean Management
  • Identyfikacja marnotrawstw
  • Techniki eliminacji marnotrawstw
  • PDCA
Data:

sierpień 2022

Autopart

Akademia Lean Managera:
  • Kierowanie zespołem pracowniczym
  • Skuteczna komunikacja managerska
  • Budowanie i motywowanie zespołu do osiągania ambitnych celów
  • Zarządzanie konfliktami
  • Zarządzanie czasem i organizacja pracy
Data:

lipiec 2022

Recomedic

Warsztaty: Praktyczne wykorzystanie 5S
Data:

czerwiec 2022

Serpol

SMED (Single Minute Exchange of Dice)
  • Cele stosowania SMED
  • Podstawowe kroki SMED
  • SMED - korelowanie czynności na stanowisku pracy z procesami pomocniczymi
  • Dokumentowanie czynności SMED
  • Wdrażanie SMED w organizacji - dobre praktyki
Data:

maj 2022

Kler

Akademia TPM
  • Szkolenie - TPM jako filozofia zarządzania
  • TPM - Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 1
  • TPM - Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 2
  • TPM - Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 3
  • Działania doradcze i konsultacje w ramach wdrożeń
Data:

listopad 2021

Gerresheimer

Gemba Kanri / Shop Floor Management
  • Gemba - tworzenie wartości dla klienta
  • Znaczenie wskaźników KPI w procesie codziennego zarządzania
  • Wizualizowanie KPI w celu efektywnego zarządzania procesem i czasem pracy
  • Standardy pracy managera
  • Korzyści z wdrożenia Gemba Kanri w organizacji
  • Pułapki jakich należy unikać
  • Rola kadry managerskiej w Gemba Kanri
  • Cele i plan wdrożenia Gemba Kanri
Data:

wrzesień 2021

 

Fanar

TPM - Total Productive Maintenance:
  • Kluczowe obszary TPM
  • TPM - Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 1
  • TPM - Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 2
  • TPM - Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 1
  • Standardy klasyfikacji maszyn
  • Standardy analizy awarii
  • Standard analizy zapasów i rotacji części zamiennych
  • Opracowanie i wdrożenie systemu sugestii pracowniczych
Data:

sierpień 2021

Neapco

Szkolenie: TWI IP - Instruktaże pracownicze
Data:

sierpień 2021

Area

Akademia TWI
  • Szkolenie wprowadzające do TWI
  • Trening prowadzenia Instruktaży Stanowiskowych
  • Trening dla Trenerów
  • Wsparcie w przygotowaniu Arkuszy Podziału Pracy
  • Warsztaty TWI dla pracowników
  • Egzaminy na Trenera TWI (IP)
Data:

lipiec 2021

Merkson

Szkolenia wspierające rozwój kultury Lean Management
  • Wypracowanie i wdrożenie strategii firmy z wykorzystaniem metody Hoshin Kanri
  • Wdrożenie systemu zarządzania celami - Shop Floor Management
  • Wypracowanie systemu spotkań z wykorzystaniem rozwiązywania problemów w oparciu o cykl PDCA
  • Wdrożenie Lean Controlling
Data:

czerwiec 2021

Swisspor

Narzędzia skutecznego planisty:
  • Przećwiczenie narzędzi skutecznego planisty
  • Zrozumienie potrzeby eliminacji marnotrawstwa i roli standaryzacji w dziale Planowania
  • Zrozumienie kluczowych elementów z punktu widzenia Planowania dzięki wykorzystaniu symulacji procesu produkcyjnego
Data:

czerwiec 2021

Area

Warsztaty Hoshin Kanri
  • Wypracowanie i wdrożenie strategii firmy z wykorzystaniem metody Hoshin Kanri
  • Opracowanie Macro Plan
  • Przygotowanie Conrol Tower dla poziomu od N do N-2
Data:

maj 2021

Kler

Akademia TWI:
  • Szkolenie wprowadzające do TWI
  • Trening prowadzenia Instruktaży Stanowiskowych
  • Trening dla Trenerów
  • Wsparcie w przygotowaniu Arkuszy Podziału Pracy
  • Warsztaty TWI dla pracowników
  • Egzaminy na Trenera TWI (IP)
Data:

kwiecień 2021

Janus

Akademia Lean Logistics:
  • Kanban i Supermarkety
  • Standaryzacja pracy magazynu
  • Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)
  • Przepływ materiałów
  • Praca standaryzowana
  • Standaryzacja pracy managerskiej
  • Techniki rozwiązywania problemów
Data:

marzec 2021

Instytut Mechaniki

Zespół Akademii:
  • Akademia Lidera
  • Akademia Planisty
  • Akademia Zarządzania Projektami
  • Akademia Jakości
Data: 

luty 2021

Metalis Group

SMED - Single Minute Exchange of Dice
  • Obserwacja przezbrojenie
  • Analiza danych
  • Mapowanie procesu
  • Rozpoznanie czynności wewnętrznych i zewnętrznych
  • Opracowanie mapy sytuacji docelowej
  • Opracowanie planów działań
  • Raport A3
Data:

grudzień 2019

Xeos

Fundamenty Lean Management
  • Geneza i zasady zarządzania według Lean Management
  • Identyfikacja marnotrawstw
  • Muda Walk
  • Eliminacja strat - 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Podstawowe narzędzia TPM
  • Metodologia rozwiązywania problemów
Data:

grudzień 2019

Bikkoplast

Proces zatwierdzenia produktu i produkcji (PPAP)
Analiza wad w procesie (PFMEA)
Data:

listopad 2011

Fanar

Zestaw warsztatów:
  • Warsztatów SMED
  • Prowadzenie spotkań procesowych
  • Projektowanie systemu spotkań oraz wizualizacji wskaźników procesowych
  • Przegląd realizacji celów i projektów strategicznych
  • Opracowanie i wdrożenie standardu audytów 5S
Akademia Lean Management
  • Podstawy Lean Management
  • Rozwiązywanie problemów
  • TPM - Autonomiczne i Planowane Utrzymanie Ruchu
  • TWI
  • Komunikacja w kulturze Lean
  • Zarządzanie Projektami
Data:

październik 2019

Telka

Akademia Lean Management:
  • Zrozumienie idei Lean Management
  • Identyfikacja marnotrawstw
  • Techniki rozwiązywania problemów
  • Standaryzacja pracy
  • Mapowanie procesów w tym procesu sprzedaży
Data:

wrzesień 2019

BQ

Fundamenty Lean Management:
  • Zrozumienie idei Lean Management
  • Identyfikacja marnotrawstw
  • Wdrożenie 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Wypracowanie właściwych standardów na obszarze pilotażowym
  • Zapoznanie z narzędziami doskonalenia procesów i organizacji pracy
  • Przećwiczenie audytowania wypracowanych rozwiązań
Data:

czerwiec 2019

KSM Group

Warsztaty z wykorzystaniem narzędzi Zarządzania Projektami
  • Zbudowanie zespołu projektowego, określenie ról i zasad współpracy
  • Wsparcie Koordynatora Projektu
  • Zdefiniowanie ryzyka projektowego i wsparcie w monitorowaniu
  • Udział w przygotowaniu harmonogramu projektu i jego realizacji
  • Wsparcie zespołu w działaniach miękkich
Data:

czerwiec 2019

Inventronics

Budowanie kultury Ciągłego Doskonalenia:
  • Eliminacja marnotrawstw
  • Stworzenie i doskonalenie systemu 5S
  • Wdrożenie audytowania wg 5S
  • Warsztaty TPM na maszynach pilotażowych
    • Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 1
    • Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 2
  • Praca standaryzowana
Data:

kwiecień 2019

Wats 2019-04

Wsparcie w ramach:
  • Przygotowania do wdrożenia 4 i 5 kroku 5S
  • Budowania kompetencji prowadzenia audytów 5S
  • Wdrożenia systemu wskaźników operacyjnych
  • Stworzenia systemu monitorowania zabezpieczenia materiałowego
  • Opracowania misji, wizji i strategii
  • Rozwiązywania problemów za pomocą A3
Data:

kwiecień 2019

Fanar

Działania doradczo-wdrożeniowe:
  • Zbadanie stanu aktualnego systemu zarządzania
  • Przeprowadzenie sesji strategicznej dla rozwoju organizacji
  • Określenie kierunków strategicznych na lata 2019-2023
  • Zdefiniowanie kierunków strategicznych
  • Określenie projektów strategicznych dla organizacji w celu realizacji nowej strategii
  • Opracowanie celów do realizacji strategii
  • Określenie kluczowych wskaźników procesowych i obszarowych
Data:

luty 2019

Whirpool

Akademia TWI:
  • Szkolenie wprowadzające do TWI
  • Trening prowadzenia Instruktaży Stanowiskowych
  • Trening dla Trenerów
  • Wsparcie w przygotowaniu Arkuszy Podziału Pracy
  • Warsztaty TWI dla pracowników
  • Egzaminy na Trenera TWI (IP)
Data:

sierpień 2018

Instytut Mechaniki

Akademia TWI:
  • Szkolenie wprowadzające do TWI
  • Trening prowadzenia Instruktaży Stanowiskowych
  • Trening dla Trenerów
  • Wsparcie w przygotowaniu Arkuszy Podziału Pracy
  • Warsztaty TWI dla pracowników
  • Warsztaty z technik rozwiązywania problemów
  • Egzaminy na Trenera TWI (IP)
  • Opracowanie założeń do pilotażu oraz wsparcie realizacji pilotażu
Data:

lipiec 2018

 

Aktiw

Działania doradcze i szkoleniowe:
  • Wsparcie w opracowaniu misji i wizji
  • Wsparcie w zaplanowaniu celów strategicznych i operacyjnych oraz kaskadyzacja celów
  • Przygotowanie i wdrożenie systemu budżetowania
  • Określenie wskaźników KPI
  • Wdrożenie systemu Shop Floor Management
  • Wdrażanie systemu 5S na obszarze pilotażowym
Data:

marzec 2018

NSK 2017-04

Akademia TWI:
  • Szkolenie wprowadzające do TWI
  • Trening prowadzenia Instruktaży Stanowiskowych
  • Trening dla Trenerów
  • Wsparcie w przygotowaniu Arkuszy Podziału Pracy
  • Warsztaty TWI dla pracowników
  • Egzaminy na Trenera TWI (IP)
  • Szkolenie na wybranych obszarach pilotażowych
Data:

kwiecień 2017