facebook instagram linkedin

Referencje Produkcja

Referencje klientów z branży produkcyjnej, dla których realizowaliśmy projekty oraz szkolenia z zakresu optymalizacji procesów.

LG Innotek

LG_innotek

Problem Solving
  • Techniki rozwiązywania problemów
  • Narzędzia Problem Solving
  • Planowanie i nadzorowanie działań
Data:

styczeń i luty 2024

WSSE

wsse

Rozwój pracowników z wykorzystaniem metody TWI (Training Within Industry)

oraz

Dobra organizacja miejsca pracy dzięki wdrożeniu 5 kroków - warsztaty o metodzie 5S
Data:

grudzień 2023

Area

Akademia Efektywnej Sprzedaży
  • Planowanie i Zarządzanie własną sprzedażą
  • Opracowanie indywidualnych strategii sprzedaży
  • Doskonalenie umiejętności prowadzenia sprzedaży doradczej
  • Prowadzenie rozmów handlowych
  • Zaawansowane techniki sprzedażowe
  • Prowadzenie szkoleń produktowych
  • Zwiększenie efektywności działań sprzedażowych poprzez standaryzację proacy
Data:

styczeń - sierpień 2023

FAMOT

Skuteczna praca w zespole i budowanie relacji z pracownikami:
  • Zbudowanie efektywnego zespołu
  • Poznanie i praktyczne wykorzystanie koncepcji stylów zachowań
    • Poznanie własnego naturalnego stylu zachowania
    • Poznanie efektywnych sposobów komunikowania się z osobami o różnych stylach
  • Inspirowanie uczestników warsztatów do własnego rozwoju poprzez świadomość własnych mocnych stron
  • Przygotowanie uczestników do wykorzystania metodologii Extended DISC® we współpracy z innymi ludźmi
  • Przećwiczenie umiejętności działania w sytuacjach konfliktowych w zespole
Data:

styczeń 2023

GTHR

Warsztaty 5S
  • Warsztaty wprowadzające do 5S
  • Akcja 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Sprawdzenie wypracowanych działań w pilotarzu
Data:

styczeń 2023

Lear

Warsztaty Fundamenty Lean Management w ramach Lear Lean Week:
  • Fundamenty Lean Management
  • Identyfikacja marnotrawstw
  • 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
Ponadto szkolenia:
  • Matryce kompetencyjne, zalety i korzyści
  • Hoshin Kanri
  • Jak zadbać o efektywną pracę zespołu
Data:

listopad 2022

Laboratoria Natury

Fundamenty Lean Management:
  • Genezą i zasady zarządzania Lean Management
  • Identyfikacja marnotrawstw
  • Poszukiwanie marnotrawstw w procesach
  • Metody eliminacji marnotrawstw - 5S
  • Standaryzacja
  • SMED
  • TPM
  • TWI
Data:

wrzesień 2022

Swisspor

Fundamenty Lean Management
  • Symulacja Lean Management
  • Identyfikacja marnotrawstw
  • Techniki eliminacji marnotrawstw
  • PDCA
Data:

sierpień 2022

Autopart

Akademia Lean Managera:
  • Kierowanie zespołem pracowniczym
  • Skuteczna komunikacja managerska
  • Budowanie i motywowanie zespołu do osiągania ambitnych celów
  • Zarządzanie konfliktami
  • Zarządzanie czasem i organizacja pracy
Data:

lipiec 2022

Recomedic

Warsztaty: Praktyczne wykorzystanie 5S
Data:

czerwiec 2022

Serpol

SMED (Single Minute Exchange of Dice)
  • Cele stosowania SMED
  • Podstawowe kroki SMED
  • SMED - korelowanie czynności na stanowisku pracy z procesami pomocniczymi
  • Dokumentowanie czynności SMED
  • Wdrażanie SMED w organizacji - dobre praktyki
Data:

maj 2022

Kler

Akademia TPM
  • Szkolenie - TPM jako filozofia zarządzania
  • TPM - Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 1
  • TPM - Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 2
  • TPM - Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 3
  • Działania doradcze i konsultacje w ramach wdrożeń
Data:

listopad 2021

Gerresheimer

Gemba Kanri / Shop Floor Management
  • Gemba - tworzenie wartości dla klienta
  • Znaczenie wskaźników KPI w procesie codziennego zarządzania
  • Wizualizowanie KPI w celu efektywnego zarządzania procesem i czasem pracy
  • Standardy pracy managera
  • Korzyści z wdrożenia Gemba Kanri w organizacji
  • Pułapki jakich należy unikać
  • Rola kadry managerskiej w Gemba Kanri
  • Cele i plan wdrożenia Gemba Kanri
Data:

wrzesień 2021

 

Fanar

TPM - Total Productive Maintenance:
  • Kluczowe obszary TPM
  • TPM - Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 1
  • TPM - Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 2
  • TPM - Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 1
  • Standardy klasyfikacji maszyn
  • Standardy analizy awarii
  • Standard analizy zapasów i rotacji części zamiennych
  • Opracowanie i wdrożenie systemu sugestii pracowniczych
Data:

sierpień 2021

Neapco

Szkolenie: TWI IP - Instruktaże pracownicze
Data:

sierpień 2021

Area

Akademia TWI
  • Szkolenie wprowadzające do TWI
  • Trening prowadzenia Instruktaży Stanowiskowych
  • Trening dla Trenerów
  • Wsparcie w przygotowaniu Arkuszy Podziału Pracy
  • Warsztaty TWI dla pracowników
  • Egzaminy na Trenera TWI (IP)
Data:

lipiec 2021

Merkson

Szkolenia wspierające rozwój kultury Lean Management
  • Wypracowanie i wdrożenie strategii firmy z wykorzystaniem metody Hoshin Kanri
  • Wdrożenie systemu zarządzania celami - Shop Floor Management
  • Wypracowanie systemu spotkań z wykorzystaniem rozwiązywania problemów w oparciu o cykl PDCA
  • Wdrożenie Lean Controlling
Data:

czerwiec 2021

Swisspor

Narzędzia skutecznego planisty:
  • Przećwiczenie narzędzi skutecznego planisty
  • Zrozumienie potrzeby eliminacji marnotrawstwa i roli standaryzacji w dziale Planowania
  • Zrozumienie kluczowych elementów z punktu widzenia Planowania dzięki wykorzystaniu symulacji procesu produkcyjnego
Data:

czerwiec 2021

Area

Warsztaty Hoshin Kanri
  • Wypracowanie i wdrożenie strategii firmy z wykorzystaniem metody Hoshin Kanri
  • Opracowanie Macro Plan
  • Przygotowanie Conrol Tower dla poziomu od N do N-2
Data:

maj 2021

Kler

Akademia TWI:
  • Szkolenie wprowadzające do TWI
  • Trening prowadzenia Instruktaży Stanowiskowych
  • Trening dla Trenerów
  • Wsparcie w przygotowaniu Arkuszy Podziału Pracy
  • Warsztaty TWI dla pracowników
  • Egzaminy na Trenera TWI (IP)
Data:

kwiecień 2021

Janus

Akademia Lean Logistics:
  • Kanban i Supermarkety
  • Standaryzacja pracy magazynu
  • Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)
  • Przepływ materiałów
  • Praca standaryzowana
  • Standaryzacja pracy managerskiej
  • Techniki rozwiązywania problemów
Data:

marzec 2021

Instytut Mechaniki

Zespół Akademii:
  • Akademia Lidera
  • Akademia Planisty
  • Akademia Zarządzania Projektami
  • Akademia Jakości
Data: 

luty 2021

Metalis Group

SMED - Single Minute Exchange of Dice
  • Obserwacja przezbrojenie
  • Analiza danych
  • Mapowanie procesu
  • Rozpoznanie czynności wewnętrznych i zewnętrznych
  • Opracowanie mapy sytuacji docelowej
  • Opracowanie planów działań
  • Raport A3
Data:

grudzień 2019

Xeos

Fundamenty Lean Management
  • Geneza i zasady zarządzania według Lean Management
  • Identyfikacja marnotrawstw
  • Muda Walk
  • Eliminacja strat - 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Podstawowe narzędzia TPM
  • Metodologia rozwiązywania problemów
Data:

grudzień 2019

Bikkoplast

Proces zatwierdzenia produktu i produkcji (PPAP)
Analiza wad w procesie (PFMEA)
Data:

listopad 2011

Fanar

Zestaw warsztatów:
  • Warsztatów SMED
  • Prowadzenie spotkań procesowych
  • Projektowanie systemu spotkań oraz wizualizacji wskaźników procesowych
  • Przegląd realizacji celów i projektów strategicznych
  • Opracowanie i wdrożenie standardu audytów 5S
Akademia Lean Management
  • Podstawy Lean Management
  • Rozwiązywanie problemów
  • TPM - Autonomiczne i Planowane Utrzymanie Ruchu
  • TWI
  • Komunikacja w kulturze Lean
  • Zarządzanie Projektami
Data:

październik 2019

Telka

Akademia Lean Management:
  • Zrozumienie idei Lean Management
  • Identyfikacja marnotrawstw
  • Techniki rozwiązywania problemów
  • Standaryzacja pracy
  • Mapowanie procesów w tym procesu sprzedaży
Data:

wrzesień 2019

BQ

Fundamenty Lean Management:
  • Zrozumienie idei Lean Management
  • Identyfikacja marnotrawstw
  • Wdrożenie 5S
  • Standaryzacja
  • Wizualizacja
  • Wypracowanie właściwych standardów na obszarze pilotażowym
  • Zapoznanie z narzędziami doskonalenia procesów i organizacji pracy
  • Przećwiczenie audytowania wypracowanych rozwiązań
Data:

czerwiec 2019

KSM Group

Warsztaty z wykorzystaniem narzędzi Zarządzania Projektami
  • Zbudowanie zespołu projektowego, określenie ról i zasad współpracy
  • Wsparcie Koordynatora Projektu
  • Zdefiniowanie ryzyka projektowego i wsparcie w monitorowaniu
  • Udział w przygotowaniu harmonogramu projektu i jego realizacji
  • Wsparcie zespołu w działaniach miękkich
Data:

czerwiec 2019

Inventronics

Budowanie kultury Ciągłego Doskonalenia:
  • Eliminacja marnotrawstw
  • Stworzenie i doskonalenie systemu 5S
  • Wdrożenie audytowania wg 5S
  • Warsztaty TPM na maszynach pilotażowych
    • Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 1
    • Autonomiczne Utrzymanie Ruchu - krok 2
  • Praca standaryzowana
Data:

kwiecień 2019

Wats 2019-04

Wsparcie w ramach:
  • Przygotowania do wdrożenia 4 i 5 kroku 5S
  • Budowania kompetencji prowadzenia audytów 5S
  • Wdrożenia systemu wskaźników operacyjnych
  • Stworzenia systemu monitorowania zabezpieczenia materiałowego
  • Opracowania misji, wizji i strategii
  • Rozwiązywania problemów za pomocą A3
Data:

kwiecień 2019

Fanar

Działania doradczo-wdrożeniowe:
  • Zbadanie stanu aktualnego systemu zarządzania
  • Przeprowadzenie sesji strategicznej dla rozwoju organizacji
  • Określenie kierunków strategicznych na lata 2019-2023
  • Zdefiniowanie kierunków strategicznych
  • Określenie projektów strategicznych dla organizacji w celu realizacji nowej strategii
  • Opracowanie celów do realizacji strategii
  • Określenie kluczowych wskaźników procesowych i obszarowych
Data:

luty 2019

Whirpool

Akademia TWI:
  • Szkolenie wprowadzające do TWI
  • Trening prowadzenia Instruktaży Stanowiskowych
  • Trening dla Trenerów
  • Wsparcie w przygotowaniu Arkuszy Podziału Pracy
  • Warsztaty TWI dla pracowników
  • Egzaminy na Trenera TWI (IP)
Data:

sierpień 2018

Instytut Mechaniki

Akademia TWI:
  • Szkolenie wprowadzające do TWI
  • Trening prowadzenia Instruktaży Stanowiskowych
  • Trening dla Trenerów
  • Wsparcie w przygotowaniu Arkuszy Podziału Pracy
  • Warsztaty TWI dla pracowników
  • Warsztaty z technik rozwiązywania problemów
  • Egzaminy na Trenera TWI (IP)
  • Opracowanie założeń do pilotażu oraz wsparcie realizacji pilotażu
Data:

lipiec 2018

 

Aktiw

Działania doradcze i szkoleniowe:
  • Wsparcie w opracowaniu misji i wizji
  • Wsparcie w zaplanowaniu celów strategicznych i operacyjnych oraz kaskadyzacja celów
  • Przygotowanie i wdrożenie systemu budżetowania
  • Określenie wskaźników KPI
  • Wdrożenie systemu Shop Floor Management
  • Wdrażanie systemu 5S na obszarze pilotażowym
Data:

marzec 2018

NSK 2017-04

Akademia TWI:
  • Szkolenie wprowadzające do TWI
  • Trening prowadzenia Instruktaży Stanowiskowych
  • Trening dla Trenerów
  • Wsparcie w przygotowaniu Arkuszy Podziału Pracy
  • Warsztaty TWI dla pracowników
  • Egzaminy na Trenera TWI (IP)
  • Szkolenie na wybranych obszarach pilotażowych
Data:

kwiecień 2017

×

Niezbędne pliki cookies

Te pliki cookie są niezbędne do działania strony i nie można ich wyłączyć. Służą na przykład do utrzymania zawartości koszyka użytkownika. Możesz ustawić przeglądarkę tak, aby blokowała te pliki cookie, ale wtedy strona nie będzie działała poprawnie.

Zawsze aktywne

Analityczne pliki cookie

Te pliki cookie pozwalają liczyć wizyty i źródła ruchu. Dzięki tym plikom wiadomo, które strony są bardziej popularne i w jaki sposób poruszają się odwiedzający stronę. Wszystkie informacje gromadzone przez te pliki cookie są anonimowe.