Donata Borkowska
Doświadczony trener, konsultant, coach. Od ponad 20 lat wspiera w rozwoju firmy i ludzi w nich pracujących.
Skutecznie zwiększa efektywność Działów Sprzedaży i Obsługi Klienta doskonaląc procesy, standardy, wdrażając zarządzanie celami i wskaźnikami, rozwijając kompetencje menedżerów i handlowców.
Ma duże doświadczenie w wypracowywaniu i wdrażaniu misji, wizji, strategii i wartości w firmach z sektora produkcyjnego, handlowego i usługowego.
Wdraża rozwiązania Lean rozwijając kompetencje liderów i budując kulturę dojrzałego przywództwa. W firmach produkcyjnej prowadzi kompleksowe projekty rozwojowe dla dyrektorów i kierowników, mistrzów i liderów produkcji w obszarze kompetencji menedżerskich.
Realizowała projekty dla firm sektora:
- energetycznego: PSE Południe, Fortum Heat Polska, Enion, Spółka Energetyczna JASTRZĘBIE, Vattenfall Sales Poland, Vattenfall Distribution Poland, Południowy Koncern Węglowy
- finansowego: ING Bank Śląski, Europejski Fundusz Leasingowy, BZWBK Leasing, Kruk S.A, Volswagen Bank, Santander Consumer Bank, Agrainvest, Bank RCI
- produkcyjnego: Sanha Polska, Wrigley Polska, Michelin Polska, GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Polska, Lincoln Electric Bester, Volswagen Poznań, Nivea Polska, FAURECIA Fotele Samochodowe, US Pharmacia, Fanar Fabryka Narzędzi, Toyota Boshoku, Kler S.A.
- usługowego: Elektrobudowa, Elemont, OsadkowskI S.A, CBRE
- logistyki: General Logistics Systems Poland, Raben, Dachser
- sieci sprzedaży: Kaufland Polska Markety, Schiever, Grupa Muszkieterów,Makro Cash and Carry, Selgros, BP Polska, Neonet, Volkswagen Group Polska, SEAT, Eltech Centrala Techniczna,Toya, Topex,Nauca