LMCG Instagram

TPM. Efektywne Utrzymanie Ruchu. Planned Maintenance

Cele:

  • Uświadomienie roli UR w zakresie utrzymania i doskonalenia maszyn
  • Zapoznanie się z celami PM
  • Zapoznanie ze strategiami działania UR
  • Określenie kluczowych wskaźników efektywności działu UR
  • Nabycie umiejętności rozwiązywania problemów
  • Przećwiczenie sposobu klasyfikacji i priorytetyzacji maszyn i urządzeń
  • Nabycie wiedzy o sposobie diagnozy stanu obecnego i obszarów poprawy w obszarze UR

Czas trwania:

2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce:

W firmie / wyjścia na Gemba


Program:

  • Rola UR w przedsiębiorstwie
  • Kluczowe definicje w zakresie PM
  • Strategie UR (reakcyjna, korekcyjna, czasowa TBM, kondycyjna CBM)
  • Przegląd kroków skutecznego wdrożenia TPM_PM
  • Wskaźniki oceny efektywności działu UR – MTTR, MTBF
  • Analiza kosztowa i ilościowa stanów magazynowych UR
  • Klasyfikacje maszyn i urządzeń – metody Problem Solving jako fundament doskonalenia w obszarze UR

Efekty:

  • Wypracowanie roli utrzymania Ruchu w przedsiębiorstwie, zakresów wsparcia i odpowiedzialności
  • Nauczenie obliczania kluczowych wskaźników oceny efektywności działu UR
  • Nauczenie systemowego rozwiązywania problemów na bazie przykładów z życia UR
  • Umiejętność planowania wdrożenia PM w organizacji
  • Umiejętność tworzenia i nadzorowania standardów TPM_PM
  • Umiejętność diagnozowania statusu wdrożenia PM w organizacji
  • Umiejętność oceny potencjału w obszarze UR
  • Wypracowanie strategii wdrażania PM w organizacji zgodnie z nabytą wiedzą

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja

^