LMCG Instagram

SMED. Optymalizacja przezbrojenia

Cele:

  • Zrozumienie redukcji procesu przezbrajania dzięki wnikliwej analizie przy zastosowaniu odpowiednich narzędzi Lean, tj.: diagram spaghetti, mapa procesu przezbrojenia
  • Zrozumienie różnić w czynnościach zewnętrznych i wewnętrznych
  • Zrozumienie analizy ERPU (Eliminuj, Redukuj, Połącz, Uprość)
  • Wypracowanie standardu przezbrojenia
  • Zrozumienie korzyści wynikających z redukcji czasów przezbrojenia.
  • Nabycie umiejętności wyliczania korzyści z redukcji czasów przezbrojenia

Czas trwania:

1 dzień/ 8 godzin lekcyjnych – szkolenie
4 dni/ 32 godziny lekcyjne – szkolenie i warsztaty - do zdefiniowania z klientem w zależności od złożoności procesu przezbrojenia

Miejsce:

W firmie / wyjścia na Gemba


Program:

  • Definicja SMED
  • Cele stosowania SMED
  • Podstawowe 4 kroki SMED
  • Symulacja SMED
  • SMED - korelowanie czynności na stanowisku pracy z procesami pomocniczymi (transport, dostawy materiałowe, czynności konserwacyjno-remontowe etc.)
  • Dokumentowanie czynności SMED
  • Zapoznanie się z czynnościami przezbrojeniowymi na wybranym stanowisku
  • Identyfikacja czynności wewnętrznych i zewnętrznych
  • Opracowanie i przedyskutowanie w zespołach nieprawidłowości występujących w przezbrojeniu
  • Ustalenie możliwych przyczyn zaistnienia nieprawidłowości
  • Wdrożenia pilotowe
  • Podsumowanie i wnioski
  • Przygotowanie list kontrolnych i standardów przezbrojeń

Efekty:

  • Wypracowanie najlepszych metod pracy podczas procesu przezbrojenia
  • Opracowanie standardów przezbrojenia
  • Przygotowanie efektywnej Road Mapy z szczegółowymi działaniami doskonalącymi proces przezbrojenia
  • Redukcja czasu przezbrojenia o 30-50%

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja

^