LMCG Instagram

Mapowanie strumienia wartości

Cele:

  • Zrozumienie idei Mapowania Procesów
  • Przećwiczenie tworzenia mapy stanu obecnego
  • Przećwiczenie systemu zbierania danych do mapowania
  • Przećwiczenie tworzenia mapy stanu przyszłego
  • Nabycie umiejętności definiowania strat i wąskich gardeł w mapowanym procesie

Czas trwania:

2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce:

W firmie

Warunek wejściowy:

Ukończone szkolenie JIT Just In Time – optymalizacja przepływu. Praca standaryzowana.


Program:

  • Idea procesowości i mapowania
  • VSM – Cele i reguły stosowania metody
  • Definiowanie danych oraz tworzenie mapy stanu obecnego
  • Definiowanie potencjału i wąskich gardłach w procesach
  • Kluczowe czynniki sukcesu w VSM
  • Definiowanie i projektowanie stanu przyszłego
  • Konsensu stanu przyszłego
  • Planowanie działań doskonalącycho

Efekty:

  • Zdefiniowania mapa stanu obecnego procesu
  • Wskazane wąskie gardła procesu
  • Zdefiniowana mapa stanu przyszłego procesu
  • Zdefiniowane działania doskonalące
  • Zdefiniowane kluczowe czynniki sukcesu dla doskonalenia procesun

Metodologia:

  • Ćwiczenia praktyczne na rzeczywistych procesach (Metody zbierania danych, projektowanie przepływu)

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja

^