LMCG Instagram

Mapowanie procesów

Cele:

  • Zrozumienie idei Mapowania Procesów
  • Zapoznanie z metodami mapowania
  • Przećwiczenie tworzenia map procesów (stan obecny i docelowy)
  • Nabycie umiejętności dostrzegania wąskich gardeł w procesach

Czas trwania:

3 dni / 24 godzin lekcyjnych

Miejsce:

W firmie


Program:

  • Idea procesowości i mapowania
  • Rodzaje Metod Mapowania
  • Tworzenie map stanu obecnego
  • Tworzenie map stanu docelowego
  • Planowanie działań w celu przejścia ze stanu obecnego do docelowego

Efekty:

  • Znajomość metod mapowania i zasad zastosowania (SIPOC i VSM, MAKIGAMI, BPMN)
  • Umiejętność zastosowania odpowiedniej metody/narzędzia mapowania w zależności od celu mapowania
  • Umiejętność tworzenia mapy stanu obecnego
  • Umiejętność wychwytywania wąskich gardeł i marnotrawstw
  • Umiejętność tworzenia mapy stanu docelowego
  • Umiejętność tworzenia Action Plan

Metodologia:

  • Ćwiczenia praktyczne na rzeczywistych procesach (Analiza Spaghetti, Analiza Muda, Analiza Migawkowa)

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja

^