LMCG Instagram

CSR (Customer Specific Requirements) Przegląd wymagań dostawców. Planowanie wykonalności projektu.

Cele:

  • Zapoznanie z ogólnymi wymaganiami klientów w ich specyfice
  • Zdefiniowanie kroków otwarcia i oceny projektu
  • Określenie wykonalności procesowej projektu
  • Określenie opłacalności budżetowej projektu

Czas trwania:

2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce:

W firmie / na Gemba


Program:

  • Przegląd CSR dla kluczowych producentów (Toyota, Suzuki, FCA, PSA, VW)
  • Przegląd kluczowych korków otwarcia projektu
  • DFMEA – analiza potencjalnych błędów na etapie projektowania wyrobu
  • Ocena wykonalności technicznej wyrobu
  • Ocena budżetowa (finansowa) projektu

Efekty:

  • Poglądowa znajomość wymagań klientów w branży automotive
  • Umiejętność definiowania kluczowych kroków we wdrażaniu projektu
  • Umiejętność oceny wykonalności technicznej projektu
  • Umiejętność oceny finansowej nowego projektu (opłacalność)

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja

^