LMCG Instagram

5S. Organizacja miejsca pracy

Cele:

  • Zrozumienie idei Lean Management
  • Zrozumienie i przećwiczenie poszukiwania marnotrawstw w procesach
  • Zapoznanie z narzędziami organizacji miejsca pracy

Czas trwania:

2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce:

W firmie / wyjścia na Gemba


Program:

  • Wprowadzenie do Lean Management
  • Omówienie 7 rodzajów Marnotrawstwa w procesach (7MUDA). Przykłady marnotrawstwa w pracy uczestników warsztatów w obszarze 7 rodzajów strat.
  • Wyjście na Obszary w poszukiwaniu marnotrawstwa
  • Gra symulacyjna – wprowadzenie do 5S
  • Omówienie 5S z korzyściami z zastosowania 5 S
  • Standaryzacja w miejscu pracy. Przykłady standardów
  • Wizualizacja jako wsparcie zarządzania. Przykłady wizualizacji

Efekty:

  • Znajomość typów marnotrawstwa i umiejętność rozpoznawania marnotrawstwa w praktyce
  • Znajomość zasad 5S i umiejętność działań w zakresie 5S
  • Znajomość zasad standaryzacji i wizualizacji oraz umiejętność opracowania wizualnych standardów

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja

5S, czyli właściwa organizacja miejsca pracy, wszystko na miejscu i miejsce na wszystko, w odpowiedniej ilości i jakości daje ogromną szansę organizacjom, a w szczególności tym które wizytowane są przez Klientów. 5S to podstawowe narzędzie, które eliminuje takie rodzaje strat jak czas szukania, czas oczekiwania, zapasy, powtórne przetwarzanie a nawet największe marnotrawstwo czyli nadprodukcję. Chcąc zadbać o bezpieczeństwo firmy wdrażają m.in 6S. Jeśli więc chcesz uprościć i dobrze zorganizować pracę swojego zespołu, podnosząc tym samym jego efektywność, dbają jednocześnie o komfort pracowników i dobro firmy - zaimplementuj 5S. Zamiast tracić czas i pieniądze oraz narażać się na niezadowolenie Klientów, lepiej jest zająć się właściwą organizacją stanowiska pracy.
Korzystając z wiedzy ekspertów w dziedzinie biznesu, oferujemy atrakcyjne szkolenie 5S, które pomaga osiągnąć wyżej wymienione cele.

Na czym polega szkolenie 5S?

Niniejszy kurs pozwala poznać pięć kroków 5S, których zastosowanie w codziennej pracy zespołu pozwala na wdrożenie pożądanych zmian w środowisku pracy. Celem szkolenia jest eliminacja marnotrawstwa z codziennej pracy na danym stanowisku. Najprościej mówiąc, strategia 5S polega na maksymalnym uproszczeniu sposobu pracy w tym i wypracowaniu standardów, procedur wspierających osiąganie wyznaczonych w firmie celów, przy jednoczesnej dbałości o komfort pracy pracownika na stanowisku.

Wdrożenie 5S odbywa się poprzez przejście przez 5 Kroków, jakimi są: segregacja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja oraz samodoskonalenie. Dzięki temu organizacja miejsca pracy staje się łatwiejsza i, co najważniejsze, efektywniejsza.

Cały proces szkoleniowy oparty jest o symulację, dzięki czemu uczestnicy zyskują maksymalną przestrzeń, by chłonąć przekazywaną im wiedzę. Symulują wdrożenie 5S i dowiadują się jak implementować poszczególne etapy. Uczestnicy przepracowują pułapki na poszczególnym etapie. Szkolenie 5S, w trakcie trwania kursu, obejmuje część teoretyczną, podczas której uczestnicy wprowadzeni są w podstawy Lean Management. Następnie przenoszą poznane zagadnienia na grunt ćwiczeń praktycznych: indywidualnych, jak i zespołowych.

Ponadto oferujemy symulacje, atrakcyjne gry oraz wyjścia na obszary, gdzie dzieją się realne procesy, czyli na GEMBA. Dopełnieniem treści szkoleniowych są praktyczne i realistyczne case studies oraz materiały wizualne w postaci filmów oraz zdjęć.
Podejmujemy ponadto dyskusję, by rozwiać ewentualne wątpliwości oraz pobudzić grupę do aktywnego przyswajania wiedzy i dzielenia się własnymi przemyśleniami.

^