facebook instagram linkedin

Modelowanie procesów biznesowych (BPMN 2.0)

Usprawnienie działania organizacji przy wykorzystaniu zaawansowanych technik modelowania procesów

  • Mapowanie procesów biznesowych
  • Techniki opisywania procesów
  • BPMN
  • Warp Paper

Czas trwania: 2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce: W firmie

Modelowanie procesów biznesowych (BPMN 2.0)

Modelowanie procesów biznesowych (BPMN 2.0)

Usprawnienie działania organizacji przy wykorzystaniu zaawansowanych technik modelowania procesów

Cele:

  • Zapoznanie uczestników z dokumentowaniem procesów z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation)
  • Nabycie przez uczestników umiejętności rozpoznawania i budowania modeli procesów zgodnie z BPMN
  • Przećwiczenie efektywnego budowania modeli biznesowych „to be” w oparciu o zmapowany proces „as is”
  • Przekazanie i uporządkowanie wiedzy, wyeliminowanie błędów w zakresie modelowania procesów biznesowych

Program:

  • Podstawy zarządzania procesami
  • Czym jest proces biznesowy?
  • Podstawy dokumentowanie procesów
  • Czym jest model procesów biznesowych (proces biznesowy, model procesu biznesowego, mapa procesu i mapa procesów, procedura, stanowisko a rola biznesowa)
  • Modelowanie procesów przy wykorzystaniu notacji BPMN
  • Poziomy złożoności opisu procesu (diagramy opisujące procesy)
  • Podstawowe elementy notacji BPMN
  • Rodzaje przepływów
  • Ćwiczenie wspólnie z prowadzącym – model znanego procesu
  • Techniki modelowania
  • Ćwiczenie grupowe (technika warp paper)
  • Modelowanie procesów przy wykorzystaniu notacji BPMN
  • Ćwiczenie indywidualne – model współpracy z opisu

Efekty:

  • Usprawnienie działania organizacji poprzez identyfikacje sposobu działania
  • Wykrycie niespójności, przyczyn strat, napraw, wąskich gardeł i zbędnych działań podczas realizacji procesów
  • Stworzenie podstawy do prowadzenia projektów doskonalących w organizacji

Grupa docelowa:

  • Przedsiębiorcy, właściciele firm
  • Dyrektorzy firm
  • Kierownicy procesów 
  • Inżynierowie procesów
  • Specjaliści ds. lean/kaizen
  • Specjaliści ds. jakości
  • Wszyscy, którzy chcą poprawy procesów

Organizacja:

  • Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
  • Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
  • Grupa do 16 osób
  • Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
  • W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:

    e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
    tel. 531 606 222
    tel. 512 212 389

Zapraszamy do udziału.

×

Niezbędne pliki cookies

Te pliki cookie są niezbędne do działania strony i nie można ich wyłączyć. Służą na przykład do utrzymania zawartości koszyka użytkownika. Możesz ustawić przeglądarkę tak, aby blokowała te pliki cookie, ale wtedy strona nie będzie działała poprawnie.

Zawsze aktywne

Analityczne pliki cookie

Te pliki cookie pozwalają liczyć wizyty i źródła ruchu. Dzięki tym plikom wiadomo, które strony są bardziej popularne i w jaki sposób poruszają się odwiedzający stronę. Wszystkie informacje gromadzone przez te pliki cookie są anonimowe.