LMCG Instagram

Literatura podstawowa i uzupełniająca z zakresu Lean/Kaizen

Na czym opieramy swoją wiedzę?

Podstawowa literatura

  1. Gemba KAIZEN – Masaki Imai,
  2. Droga Toyoty – Jeffrey K. Liker
  3. Maszyna która zmieniła świat – James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos
  4. Dziś i jutro – Henry Ford
  5. KAIZEN, Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii – Masaki Imai
  6. System Produkcyjny Toyoty – Taiichi Ohno
  7. TAIICHI OHNO’S Workplace Management – Taiichi Ohno.
  8. 5S dla Operatorów – Productivity Press Development Team
  9. OEE dla operatorów – Productivity Press Development Team
  10. Lean thinking – Szczupłe myślenie – Daniel T. Jones, James P. Womack
  11. OEE – Robert C. Hansen – Industrial Press Inc.
  12. Naucz się widzieć – Mike Rother, John Shook – Lean Enterprise Institute
  13. JIT Implementation Manual – Hiroyuki Hirano – Productivity Press
  14. Kultura KAIZEN. Budowanie i utrzymanie kultury ciągłego doskonalenia – Jon Miller, Mike Wróblewski, Jaime Villafuerte
  15. The Lean CEO. Leading the Way to World-Class Excellence – Jacob Stoller
  16. Warsztaty Kaizen - praktyczny poradnik jak prowadzić skuteczne warsztaty doskonalenia procesów - Mark R. Hamel

Literatura uzupełniająca

  1. Lean Culture: Collected Practices and Cases – Productivity Press Development Team
  2. Developing a Lean Workforce: A Guide for Human Resources, Plant Managers and Lean Coordinators – Rick Harris, Chris Harris
  3. Kultura Toyoty – Jeffrey K. Liker and Michael Hoseus
  4. Becoming Lean –  Jeffrey Liker
  5. Kaizen for the Shopfloor – Productivity Press Development Team
  6. 5S w biurze. Organizacja miejsca pracy i eliminacja marnotrawstwa – Thomas Fabrizio, Don Tapping
  7. Filozofia Kaizen. Jak mały krok może zmienić twoje życie – Robert Maurer
  8. Zarządzanie Japońskie. Ciągłość i zmiana -Maria Aluchna, Piotr Płoszajski
  9. SMED – Single Minute Exchange or Die – Shigeo Shingo
  10. Prawa przywództwa – John C. Maxwell
  11. PrzywództwoZłote zasady – John C. Maxwell
  12. Zarzadzanie poprzez Wartości – KEN Blanchard, Michael O’connor Wydawnictwo Studio EMKA
  13. Rewolucja Six Sigma – George Eckes – MT Biznes
  14. Toyota Kata: Managing People for Improvement, Adaptiveness and Superior Results – Mike Rother, Lean Management Institute, Inc.
  15. Toyota Way Fieldbook – Jeffery Liker, David Meier, Mcgraw-Hill Education
  16. The Visual Factory: Building Participation Through Shared Information (See What’s Happening in Your Key Processes – At a Glance, All) – Michel Greif, Productivity Press
  17. Creating Level Pull – Art Smalley, Lean Enterprise Institute, Inc.
  18. Creating a Lean Culture. Tools to Sustain Lean Conversions. David Mann.
  19. Making Materials flow: A Lean Material – Handling Guide for Operations, Production – Control, and Engineering Professionals – Rick Harris, Chris Harris, Earl Wilson, Lean Enterprise Institute, Inc.
  20. Creating Continuous Flow: An Action Guide for Managers, Engineers & Production Associates – Mike Rother, Rick Harris, Lean Enterprise Institute, Inc.
  21. Seeing the Whole: Mapping the Extended Value Stream – Daniel T. Jones, James P. Womack, Lean Enterprise Institute, Inc.
  22. Hitchhiker’s Guide to Lean by Jamie Flinchbaugh & Andy Carlino
  23. Toyota Talent – David Meier, Jeffrey K. Liker, Hardcover
  24. Lean for Dummies – Natalie J. Sayer, Bruce Williams, Wiley Publishing, Inc.
  25. Getting the right things done: A Leader’s Guide to Planning and Execution – Pascal Dennis, Lean Enterprise Institute, Inc.
  26. Zarządzać znaczy uczyć. Rozwijanie problemów i rozwój pracowników z wykorzystaniem metody A3 – Shoock J., Lean Enterprise Institute Polska
  27. The complete Lean Enterprise: Value Stream Mapping for Administrative and Office processes – Beau kayte, Drew A. Locher, CRC Press, Inc.
  28. To jest Lean - Nikolas Modig
^