LMCG Instagram

Zarządzanie Projektami Lean – cz. II

Cele:

  • Przećwiczenie umiejętności realizacji budżetu projektu
  • Uświadomienie faz pracy zespołu projektowego i dopasowanie działań do nich
  • Przygotowanie do zarządzania projektami z poziomu wskaźników
  • Zapoznanie z metodykami zarządzania projektów

Czas trwania:

2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce:

W firmie / wyjścia na Gemba


Program:

  • Czym jest budżet projektu oraz korzyści płynące z zaplanowania budżetu
  • Fazy pracy zespołów projektowych
  • Narzędzia zarządzania projektami, w poszczególnych etapach
  • Metody monitorowania postępów prac w projekcie
  • Wskaźniki efektywności kosztowej CPI oraz efektywności harmonogramowej SPI
  • Omówienie głównych metodyk zarządzania projektami PMBOK (Project Management Body of Knowledge) oraz PRINCE 2

Efekty:

  • Umiejętność tworzenia budżetu projektu
  • Znajomość faz pracy zespołów projektowych dla uzyskania lepszej skuteczności realizacji zadań i dopasowania narzędzi do fazy
  • Umiejętność zarządzania projektem z poziomu wskaźników efektywności kosztowej i harmonogramowej
  • Znajomość metodyk PMBOK i PRINCE 2 oraz różnic między nimi

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja

^