LMCG Instagram

Zarządzanie Projektami Lean – cz. I

Cele:

  • Przećwiczenie sposobu definiowania projektu, planowania projektu, analizy ryzyk
  • Zebranie wiadomości na temat harmonogramowania działań w projekcie, planowania komunikacji i monitoringu projektu
  • Przećwiczenie tworzenia harmonogramu projektu
  • Zweryfikowanie dotychczasowego sposobu prowadzenia projektów i podejmowanie usprawnień
    anie-projektami-w-sytuacjach-kryzysowych.html

Czas trwania:

2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce:

W firmie


Program:

  • Definiowanie projektu
  • Planowanie projektu
  • Analiza ryzyk w projekcie
  • Harmonogram działań
  • Planowanie strategii komunikacyjnej w projekcie
  • Realizacja projektu
  • Monitoring projektu
  • Podejmowanie działań korygujących w projekcie
  • Ocena i zamknięcie projektu

Efekty:

  • Uzyskanie solidnej podstawy teoretycznej i praktycznych przykładów w zakresie metodyki zarządzania projektami
  • Zwiększenie efektywności i poczucia pewności w zarządzaniu projektami
  • Znajomość zasad powodujących realizację projektów na czas, w odpowiedniej jakości działań i realizacji celu
  • Umiejętność analizy ryzyk projektu i przeciwdziałania nim

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja

^