LMCG Instagram

Shopfloor Management, czyli zarządzanie celami i standaryzacja pracy menadżerskiej

Cele:

  • Zrozumienie idei Gemba w procesie zarządzania
  • Zrozumienie wagi codziennego zarządzania procesem poprzez wskaźniki
  • Nabycie umiejętności dostrzegania Muda i potencjału do doskonalenia w procesie
  • Zrozumienie roli standaryzacji pracy managerskiej w zarządzaniu
  • Zrozumienie wagi zarządzania wizualnego
  • Jak skutecznie i efektywnie prowadzić spotkania zespołowe
  • Nabycie umiejętności budowania i kaskadyzowania spotkań w organizacji

Czas trwania:

2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce:

W firmie / wyjścia na Gemba


Program:

  • Idea Gemba – tworzenie wartości dla klienta
  • Rola wskaźników KPI w procesie codziennego zarządzania
  • Jak wizualizować KPI, aby efektywnie zarządzać procesem i czasem pracy
  • Jak budować standardy pracy managera
  • Jak kaskadyzować spotkania w przedsiębiorstwie
  • Budowa systemu spotkań w przedsiębiorstwie

Efekty:

  • Wiedza na temat wskaźników przedstawiających efektywność pracy pracownika, działu, organizacji
  • Znajomość sposobów wizualizacji KPI w organizacji
  • Wiedza na temat budowy standardów pracy managera
  • Znajomość sposobu kaskadyzowania spotkań w przedsiębiorstwie

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja

^