Szkolenie Problem Solving - Techniki rozwiązywania problemów
Efektywna identyfikacja, analiza i eliminacja problemów
Termin najbliższego szkolenia
16-17.05.2024
Cena (PLN)
1600,00 netto / osobę
Cele:
- Zrozumienie metodologii rozwiązywania problemów
- Poznanie narzędzi rozwiązywania problemów (5Why, 5W2H, Diagram Ishikawy, matryca oceny pomysłów)
- Zapoznanie ze skutecznym planowaniem i nadzorem nad działaniami
- Zapoznanie z technikami procesu rozwiązywania problemów jak Raport 8D czy Raport A3
- Zrozumienie kluczowych warunków sukcesu w procesie rozwiązywania problemów
- Praktyczne przećwiczenie procesu rozwiązywania problemów
Program:
- 4 kroki procesu rozwiązywania problemów
- Narzędzia diagnozy problemu - 5W2H
- Narzędzia poszukiwania przyczyn:
- 5Why?
- Diagram Ishikawy (diagram przyczynowo-skutkowy)
- Narzędzia planowania i oceny działań
- Raport 8D i Raport A3
Narzędzia:
- 5W2H
- 5Why?
- Diagram Ishikawy
- Matryca oceny pomysłów
- Raport 8D
Efekty:
- Rozumienie procesu rozwiązywania problemów
- Znajomość 4 kroków rozwiązywania problemów
- Znajomość technik rozwiązywania problemów niezbędnych do poszukiwania przyczyn i rozwiązywania problemów
Grupa docelowa:
- Liderzy zespołów
- Mistrzowie, brygadziści
- Team Leaderzy zarządzający całymi zespołami
- Pełnomocnicy zintegrowanych systemów zarządzania jakością
- Dyrektorzy, kierownicy działów firm produkcyjnych i usługowych
- Dyrektorzy, kierownicy działów: optymalizacji procesów/lean/kaizen, jakości
- Specjaliści ds. lean, specjaliści ds. jakości
- Inżynierowie jakości i procesu
- Wszyscy zainteresowani Problem Solving
Organizacja:
- Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu on-line
- Szkolenie realizowane w języku polskim za pomocą aplikacji MS Teams
- Jeśli chciałbyś zrealizować powyższe szkolenie u siebie w firmie lub jeśli chcesz zapisać więcej niż 4 osoby, prosimy o kontakt. Z przyjemnością przygotujemy dla Państwa skrojoną na miarę ofertę.
- W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. 531 606 222
tel. 512 212 389
Zapraszamy do udziału.
Łukasz Bielakowski Prowadzący
Konsultant LMCG.
Certyfikowany Praktyk i Trener KAIZEN.
Od 10 lat wspiera polskie przedsiębiorstwa w implementacji narzędziLean Management i budowaniu kultury organizacyjnej nastawionej na ciągłe doskonalenie jako Lean Manager, konsultant i Project Manager zarządzający projektami z zakresu KAIZEN i Lean Management.
Absolwent studiów podyplomowych Akademia KAIZEN. Od wielu lat prowadzi także szkolenia i warsztaty z tematyki Lean Management dla wyższej kadry menadżerskiej oraz pracowników produkcyjnych. W swojej karierze realizował doradztwo oraz wdrożenia
w zakresie metod i narzędzi: TPM, 5S, standaryzacja, wizualizacja, system sugestii pracowniczych, Yamazumi, Problem Solving, Value Stream Mapping, i inne zaawansowane z zakresu LEAN.
Realizował projekty dla: Fabryki Broni Łucznik, ZETKAMA S.A., Polargos, Pitradwar, Warszawskie Zakłady Mechaniczne PZL-WZM, Wojskowe Zakłady Inżynieryjne w Dęblinie, Zakłady Górniczo-Hutnicze „Bolesław” w Bukownie, Bozamet, Sursys, CAD/CAM Solution, Aludesign, Urzędy Marszałkowskie, SCM Profits, JMP Flowers, Fundacja Inżynierii
Systemów, SIMPLE S.A, Wydział Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej, FANAR, KLER S.A., Metsa Tissue.
Wieloletni koordynator studiów podyplomowych i kierunków MBA związanych z tematyką Lean Management na Politechnice Warszawskiej i Szkole Biznesu PW. Wykładowca na podyplomowych studiach Akademia KAIZEN, studiach podyplomowych organizowanych
przez PWSZ w Wałbrzychu oraz MBA Lean Management na Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu.
