Szkolenie System 5S - organizacja miejsca pracy
Organizacja miejsca pracy. Własnościowe podejście do obszarów.
Cele:
- Zrozumienie idei Lean Management
- Zrozumienie i przećwiczenie poszukiwania marnotrawstw w procesach
- Zapoznanie z narzędziami organizacji miejsca pracy
Program:
- Wprowadzenie do Lean Management
- Omówienie 7 rodzajów Marnotrawstwa w procesach (7MUDA). Przykłady marnotrawstwa w pracy uczestników warsztatów w obszarze 7 rodzajów strat
- Wyjście na Obszary w poszukiwaniu marnotrawstwa
- Gra symulacyjna – wprowadzenie do 5S
- Omówienie 5S z korzyściami z zastosowania 5 S
- Standaryzacja w miejscu pracy. Przykłady standardów
- Wizualizacja jako wsparcie zarządzania. Przykłady wizualizacji
Narzędzia:
- 7 rodzajów marnotrawstwa
- System 5S
- Standaryzacja
- Wizualizacja
- Audyt 5S
Efekty:
- Znajomość typów marnotrawstwa i umiejętność rozpoznawania marnotrawstwa w praktyce
- Znajomość zasad 5S i umiejętność działań w zakresie 5S
- Znajomość zasad standaryzacji i wizualizacji oraz umiejętność opracowania wizualnych standardów
Grupa docelowa:
- Liderzy zespołów
- Mistrzowie, brygadziści
- Team Leaderzy zarządzający całymi zespołami
- Pełnomocnicy zintegrowanych systemów zarządzania jakością
- Dyrektorzy, kierownicy działów firm produkcyjnych i usługowych
- Dyrektorzy, kierownicy działów: optymalizacji procesów/lean/kaizen, jakości
- Specjaliści ds. lean, specjaliści ds. jakości
- Inżynierowie jakości i procesu
- Właściciele firm
Organizacja:
- Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
- Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
- Grupa do 16 osób
- Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
- W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:
e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
tel. 531 606 222
tel. 512 212 389
Zapraszamy do udziału.
5S, czyli właściwa organizacja miejsca pracy, wszystko na miejscu i miejsce na wszystko, w odpowiedniej ilości i jakości daje ogromną szansę organizacjom, a w szczególności tym które wizytowane są przez Klientów. 5S to podstawowe narzędzie, które eliminuje takie rodzaje strat jak czas szukania, czas oczekiwania, zapasy, powtórne przetwarzanie a nawet największe marnotrawstwo czyli nadprodukcję. Chcąc zadbać o bezpieczeństwo firmy wdrażają m.in 6S. Organizacja pracy może być znacznie prostsza; jeśli więc chcesz uprościć i dobrze zorganizować pracę swojego zespołu, podnosząc tym samym jego efektywność, dbają jednocześnie o komfort pracowników i dobro firmy - zaimplementuj 5S. Zamiast tracić czas i pieniądze oraz narażać się na niezadowolenie Klientów, lepiej jest zająć się właściwą organizacją stanowiska pracy. Korzystając z wiedzy ekspertów w dziedzinie biznesu, oferujemy atrakcyjne szkolenie 5S, które pomaga osiągnąć wyżej wymienione cele.
Na czym polega szkolenie 5S?
Niniejszy kurs pozwala poznać pięć kroków 5S, których zastosowanie w codziennej pracy pozwala na wdrożenie pożądanych zmian w obszarze, gdzie wykonujemy swoje obowiązki. Celem szkolenia jest eliminacja marnotrawstwa z codziennej pracy na danym stanowisku. Najprościej mówiąc, strategia 5S polega na maksymalnym uproszczeniu sposobu pracy w miejscu pracy, w tym i wypracowaniu standardów, procedur wspierających realizację zadań, przy jednoczesnej dbałości o komfort pracy pracownika na stanowisku.
Wdrożenie 5S odbywa się poprzez przejście przez 5 Kroków, jakimi są: segregacja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja oraz samodoskonalenie. Wybierając nasze szkolenie, organizacja pracy staje się łatwiejsza i, co najważniejsze, efektywniejsza.
Cały proces szkoleniowy oparty jest o symulację, dzięki czemu uczestnicy zyskują maksymalną przestrzeń, by chłonąć przekazywaną im wiedzę. Symulują wdrożenie 5S i dowiadują się jak implementować poszczególne etapy na które składa się organizacja miejsca pracy. Uczestnicy przepracowują pułapki na poszczególnym etapie. Szkolenie 5S, w trakcie trwania kursu, obejmuje część teoretyczną, podczas której uczestnicy wprowadzeni są w podstawy Lean Management. Następnie przenoszą poznane zagadnienia na grunt ćwiczeń praktycznych: indywidualnych, jak i zespołowych.
Ponadto oferujemy symulacje, atrakcyjne gry oraz wyjścia na obszary, gdzie dzieją się realne procesy, czyli na GEMBA. Dopełnieniem treści szkoleniowych są praktyczne i realistyczne case studies oferowane przez szkolenie, organizacja pracy zostanie również ułatwiona przez dodatkowe materiały wizualne w postaci filmów oraz zdjęć.
Podejmujemy ponadto dyskusję, by rozwiać ewentualne wątpliwości oraz pobudzić grupę do aktywnego przyswajania wiedzy i dzielenia się własnymi przemyśleniami.